[homeles_ot-l] FW: City Housing Strategy 2007-2012 / Stratégie du logement de la Ville
Lynne Browne
lbrowne at ysb.on.ca
Fri Oct 12 12:48:54 EDT 2007
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From: Honeywell, Carol [mailto:carol.honeywell at ottawa.ca] On Behalf Of
Mawby, Russell
Sent: October 12, 2007 12:39 PM
To: Honeywell, Carol
Subject: City Housing Strategy 2007-2012 / Stratégie du logement de la Ville
On Behalf Of Russell Mawby –
La version française suit
On Thursday, October 18th, the City's Community and Protective Service
Committee will consider a recommendation that City Council adopt the City
Housing Strategy (CHS) 2007-2012. The Strategy and the covering staff
report can be found at <HYPERLINK
"http://ottawa.ca/calendar/ottawa/citycouncil/cpsc/2007/10-18/agendaindex17.
htm"http://ottawa.ca/calendar/ottawa/citycouncil/cpsc/2007/10-18/agendaindex
17.htm>.
The CHS is also currently scheduled to be considered by the City's Planning
and Environment Committee on Tuesday, October 23rd and by City Council on
Wednesday, November 14th.
The CHS establishes an integrated framework for addressing housing issues in
Ottawa, both today and looking forward, and provides the foundation for
implementing the City Strategic Plan. It builds on the vision of Ottawa
20/20 and the City’s Growth Management Plans while integrating the various
roles and partners in the community who participate in the housing market.
Overall, the City Housing Strategy can be summarized as follows:
* Identifies issues and gaps in meeting needs in Ottawa’s housing
system.
* Provides a comprehensive, integrated strategic framework for
Ottawa’s housing system in order to better respond to housing issues and
gaps.
* Aligns current housing policies and initiatives around three overall
Directions to more effectively address local housing issues.
* Provides a framework to guide future policies and initiatives which
address Ottawa’s housing issues.
* Establishes a leadership role for the City in engaging all system
partners (senior governments, private sector, nonprofit sector) to address
local housing issues.
* Establishes annual reporting on outcomes and a five-year
comprehensive review of the effectiveness of the Strategy.
The Strategy was developed based on analysis of housing systems in Ottawa,
and included extensive consultations with a broad range of stakeholders in
the community.
The City Housing Strategy establishes three overall Directions to be pursued
until 2012 at which time the Strategy will be reviewed.
Direction One: Building Healthy, Inclusive, Sustainable Communities.
Direction Two: Promoting and Preserving Affordable Housing.
Direction Three: Meeting the Need for Supports to Housing.
These overarching Directions are supported by twelve Strategies that
indicate actions to be prioritized in implementing the City Housing
Strategy. There are 36 specific recommendations for action that comprise
an implementation plan for the Strategy and will inform the City Strategic
Plan.
To ensure the effectiveness of the CHS, a key component of the Strategy is
to provide annual reporting on outcomes as well as a five-year formal review
concurrent with the Official Plan review cycle and census data releases.
Russell Mawby
Director of Housing
City of Ottawa
_________________
Le jeudi 18 octobre, le Comité des services communautaires et de protection
examinera une recommandation visant à ce que le Conseil municipal adopte la
Stratégie du logement de la Ville (SLV) 2007-2012. On peut trouver la
Stratégie ainsi que le rapport du personnel l’accompagnant à <HYPERLINK
"http://ottawa.ca/calendar/ottawa/citycouncil/cpsc/2007/10-18/agendaindex17.
htm"http://ottawa.ca/calendar/ottawa/citycouncil/cpsc/2007/10-18/agendaindex
17.htm>.
Il est prévu que le Comité de l’urbanisme de l’environnement examine
également la SLV le mardi 23 octobre. Quant au Conseil municipal, il
l’examinera le mercredi 14 novembre.
La SLV établit un cadre intégré en vue d’aborder les questions de logement à
Ottawa, aujourd’hui et à l’avenir, et sert d’assise à la réalisation du Plan
stratégique de la Ville. Elle mise sur la vision Ottawa 20/20 et sur les
plans de gestion de la croissance de la Ville, tout en intégrant les
différents rôles des partenaires communautaires qui participent au marché du
logement.
La Stratégie du logement de la Ville peut globalement être résumée de la
façon suivante :
* Définit les problèmes et les lacunes qui font que le système de
logements d’Ottawa ne répond pas aux besoins;
* Fournit au système de logements d’Ottawa un cadre stratégique
intégré et complet qui permettra de mieux répondre aux problèmes et de
combler les lacunes en matière de logement;
* Harmonise les politiques et initiatives actuelles en matière de
logement avec les trois orientations globales, afin de mieux répondre aux
problèmes locaux de logement;
* Fournit un cadre pour orienter les futures politiques et initiatives
axées sur la résolution des problèmes de logement dans la Ville d’Ottawa.
* Prévoit pour la Ville d’Ottawa un rôle de premier plan dans la
mobilisation de l’ensemble des partenaires du système (paliers supérieurs de
gouvernement, secteur privé, secteur sans but lucratif), dans le but de
régler les problèmes locaux de logement;
* Prévoit la présentation d’un rapport annuel sur les résultats et un
examen quinquennal approfondi de l’efficacité de la Stratégie.
La Stratégie a été élaborée sur la base d’une analyse du marché du logement
et elle
repose également sur des consultations exhaustives menées auprès d’une vaste
gamme d’intervenants de la collectivité.
La Stratégie du logement de la Ville établit trois orientations globales à
poursuivre jusqu’en 2012, alors qu’elle fera l’objet d’un examen.
Orientation un : Construire des collectivités saines, englobantes et
viables.
Orientation deux : Promouvoir et conserver des logements
abordables.
Orientation trois : Répondre aux besoins de soutien au logement.
Ces orientations générales sont appuyées par douze stratégies qui précisent
les mesures prioritaires à prendre pour la mise en place de la Stratégie du
logement de la Ville. Il existe 36 recommandations de mesures particulières
qui forment le plan de mise en place de la Stratégie et qui éclaireront la
mise en œuvre du Plan stratégique de la Ville.
Afin d’assurer l’efficacité de la SLV, un volet clé de la Stratégie est la
présentation de rapports annuels sur les résultats ainsi qu’un examen
officiel quinquennal simultanément avec l’examen du Plan officiel et la
diffusion des résultats du recensement.
Russell Mawby, directeur
Direction du logement
Ville d’Ottawa
Lynne Browne
Coordinator, Alliance to End Homelessness
147 Besserer Street, Ottawa ON K1N 6A7
613-241-7913 x 205, lbrowne at ysb.on.ca
www.endhomelessnessottawa.ca
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