[homeles_ot-l] Infolettre Vers un chez-soi - Février 2021 / Reaching Home Newsletter - February 2021
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Fri Feb 26 11:08:08 EST 2021
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INFOLETTRE – Février 2021
· Pleins feux sur la communauté : Réduction de 26 % de l’itinérance chronique dans le comté de Dufferin en Ontario
· De la recherche à l’impact – « Making the Shift »
· Mise à jour 4.0.59.2 du SISA bientôt disponible
· Les Prix pour le bénévolat du Canada sont à la recherche de candidats pour leur Comité consultatif national
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Pleins feux sur la communauté : Réduction de 26 % de l’itinérance chronique dans le comté de Dufferin (Ontario)
Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre l’itinérance<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-abri.html> aide les communautés, comme la Corporation du comté de Dufferin<https://www.dufferincounty.ca/> en Ontario, à réduire l’itinérance au moyen d’une approche coordonnée et axée sur les données. L’accès coordonné est également une priorité du programme Vers un chez-soi. Grâce à l’accès coordonné, les communautés s’efforcent de rationaliser leurs systèmes de prestation de services et de créer une plus grande diversité quant au soutien qui est offert aux personnes en situation d’itinérance ou à risque de le devenir pour régler leur problème de logement.
Le comté de Dufferin en Ontario est une communauté de Vers un chez-soi qui a mis en œuvre avec succès l’accès coordonné. Au cours de la dernière année et demie, cette communauté a réduit de plus de 26 % le nombre de personnes en situation d’itinérance chronique.
« C’est tout simplement la bonne chose à faire », affirme Anna McGregor, directrice des services communautaires. « Personne ne devrait se retrouver sans chez-soi. Il en coûte bien plus de garder une personne dans le réseau de lutte contre l’itinérance que de l’en faire sortir. »
Cet engagement a encouragé la communauté à utiliser des données de qualité et en temps réel tirées de sa liste nominative pour essayer de nouvelles façons de collaborer plus étroitement afin d’atteindre des objectifs communs. Avant d’établir sa liste en temps réel des personnes en situation d’itinérance (parfois appelée liste d’identificateurs uniques), le comté de Dufferin ne faisait pas le suivi de sa population de personnes en situation d’itinérance. Malgré deux dénombrements ponctuels, il ne connaissait pas le nombre réel de personnes en situation d’itinérance, de leur emplacement ou de leurs besoins.
L’équipe organise maintenant des rencontres hebdomadaires avec des partenaires de services au moyen d’une table de concertation sur l’accès coordonné. Grâce à ces concertations hebdomadaires, les membres de l’équipe élaborent des plans en logement pour les personnes en situation d’itinérance et mettent en commun leurs ressources pour pouvoir répondre aux besoins de sa population de personnes en situation d’itinérance chronique. En utilisant le pouvoir que confèrent les données en temps réel, ils repèrent les lacunes et cherchent des solutions.
« Nous pouvons constater que nous contribuons à changer les choses », a déclaré Anna. « Le suivi que nous faisons chaque semaine à la table de concertation de l’accès coordonné nous permet de voir à ce que les gens ne tombent pas dans les failles du système. La tenue à jour de la liste s’est révélée fort précieuse. »
« Nous avons vraiment l’impression que nous faisons partie d’un grand mouvement dynamique qui permet d’apporter de réels changements », a-t-elle déclaré.
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De la recherche à l’impact – « Making the Shift »
« Making the Shift<http://makingtheshiftinc.ca/> » (MtS) est un laboratoire d’innovation sociale en matière d’itinérance chez les jeunes qui a pour mandat de contribuer à la transformation des interventions en itinérance auprès des jeunes par la recherche et la mobilisation des connaissances propres à la prévention de l’itinérance chez les jeunes et à la stabilisation du logement. Dans le cadre de ses travaux, MtS a accumulé des connaissances et élaboré des outils pour appuyer la prévention de l’itinérance chez les jeunes au Canada.
Les travaux comprennent « Making the Shift Youth Homelessness Social Innovation Lab<http://makingtheshiftinc.ca/#:~:text=What%20is%20MtS%3F,homelessness%20prevention%20and%20housing%20stabilization.> » (MtS Inc.), qui met à profit les forces des partenaires principaux comme <http://makingtheshiftinc.ca/wordpress/about-making-the-shift-inc/co-leadership-of-mts-2/canadian-observatory-on-homelessness/> l’Observatoire canadien sur l’itinérance<https://www.rondpointdelitinerance.ca/about-us/about-the-coh> et Vers un chez-soi Canada<https://awayhome.ca/fr/>. La vision de MtS Inc. est de faire du Canada le chef de file mondial de la recherche sur des solutions efficaces pour contrer l’itinérance chez les jeunes afin de transformer les pratiques, les politiques et la planification des systèmes qui donneront de meilleurs résultats aux jeunes. L’année 2020 a été extrêmement importante pour MtS Inc., qui offre déjà d’importantes possibilités en raison de la recherche significative effectuée et des nouveaux partenariats établis. Pour en savoir plus sur MtS Inc., veuillez communiquer avec Chad Story, directeur général, à l’adresse cstory2 at yorku.ca<mailto:cstory2 at yorku.ca>.
Le travail de l’organisme comprend également le <https://www.rondpointdelitinerance.ca/> « Making the Shift Youth Homelessness Demonstration Lab<https://www.homelesshub.ca/MtSDEMS> » (MtS DEMS), un projet collaboratif pluriannuel qui offre un espace pour concevoir, peaufiner et tester des modèles de prévention et Logement d’abord pour les jeunes<https://www.homelesshub.ca/HF4Y> en temps réel dans 10 villes de l’Ontario et de l’Alberta. Deux autres projets de démonstration sont en cours à Kelowna (Colombie-Britannique) et à St. John’s (Terre-Neuve-et-Labrador), qui portent sur le projet « Upstream<https://www.homelesshub.ca/UpstreamCanada> ».
Publié en 2020, le rapport <https://www.homelesshub.ca/resource/transforming-our-response-youth-homelessness-through-social-innovation?utm_source=President+and+CEO+Report&utm_campaign=8d919db273-EMAIL_CAMPAIGN_2019_07_02_02_20_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_71653ce959-8d919db273-169993945&mc_cid=8d919db273&mc_eid=544ddc85b3> « Five Critical Lessons from the Making the Shift Demonstration Projects<https://www.homelesshub.ca/resource/transforming-our-response-youth-homelessness-through-social-innovation?utm_source=President+and+CEO+Report&utm_campaign=8d919db273-EMAIL_CAMPAIGN_2019_07_02_02_20_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_71653ce959-8d919db273-169993945&mc_cid=8d919db273&mc_eid=544ddc85b3> » offre un aperçu de la valeur nationale et internationale de ces travaux au-delà du soutien aux jeunes et aux familles. MtS a constaté l’existence d’une communauté en croissance qui gravite autour de ces travaux au-delà des 14 projets de démonstration, dans laquelle on observe une fidélité et un intérêt à l’égard des modèles de programme sur lesquels MtS se concentrent, notamment : Logement d’abord pour les jeunes<https://www.homelesshub.ca/HF4Y>, <https://www.homelesshub.ca/resource/family-and-natural-supports-framework-enhance-young-peoples-network-support> « Family and Natural Supports<https://www.homelesshub.ca/resource/family-and-natural-supports-framework-enhance-young-peoples-network-support> », <https://www.homelesshub.ca/youthreconnect> « Youth Reconnect<https://www.homelesshub.ca/youthreconnect> » et <https://www.homelesshub.ca/UpstreamCanada> « Upstream ». Pour obtenir de plus amples renseignements sur MtS DEMS, veuillez communiquer avec David French, directeur général, à l’adresse dfrench at awayhome.ca<mailto:dfrench at awayhome.ca>.
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Mise à jour 4.0.59.2 du SISA bientôt disponible
La mise à jour 4.0.59.2 (59.2) du Système d’information sur les personnes et les familles sans abri (SISA) sera bientôt disponible pour télécharger. Cette nouvelle mise à jour 59.2 comporte des mises à jour obligatoires en vue du lancement de Tout le monde compte 2021 qui se tiendra en mars et avril 2021.
La mise à jour 59.2 comporte les améliorations suivantes :
* L’ajout de deux questions supplémentaires dans le sondage du dénombrement ponctuel – une question sur l’identité raciale et l’autre sur la COVID-19.
* La correction de quelques bogues mineurs, dont certains ont été relevés dans la mise à jour 59.1.
La mise à jour 59.2 repose sur la mise à jour 59.1 qui a été lancée en décembre 2020. Un webinaire sur la mise à jour 59.1 du SISA<https://www.plateformeapprentissageitinerance.ca/bibliotheque/ressource/webinaire-de-la-mise-jour-40591-du-sisa-fonctionnalites-sur-lacces-coordonne> qui offre une démonstration du nouveau module Accès coordonné et des nouvelles fonctionnalités est disponible sur la Plateforme d’apprentissage sur l’itinérance.
Pour toutes questions sur la mise à jour 4.0.59.2 du SISA, veuillez communiquer avec le Centre de soutien à la clientèle du SISA<mailto:soutien at sisa.ca> par courriel à soutien at SISA.ca<mailto:soutien at SISA.ca> ou par téléphone au 1-866-324-2375.
Restez à l’affût!
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Les Prix pour le bénévolat du Canada sont à la recherche de candidats pour leur Comité consultatif national
Du 2 mars au 8 avril 2021, le Programme des Prix pour le bénévolat du Canada<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/prix-benevolat.html> (PBC) acceptera les candidatures pour son Comité consultatif national<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/prix-benevolat/comite-consultatif-national.html> (CCN).
L’objectif des PBC est d’honorer les bénévoles et de mettre de l’avant la contribution que des personnes, des organismes sans but lucratif, des entreprises à vocation sociale et commerciale apportent à leur communauté sous forme de bénévolat. Les Prix visent à inciter les Canadiens de toutes les couches de la société à découvrir de nouvelles façons de changer les choses dans leur communauté.
Pour sélectionner les lauréats des PBC, le gouvernement du Canada s’en remet aux conseils et aux recommandations du CCN, qui est composé de chefs de file de la collectivité et d’agents de changement du secteur du bénévolat qui sont passionnés et engagés dans le domaine du bénévolat. Les membres du CCN conseillent et assistent le ministre de la Famille, des Enfants et du Développement social dans la sélection des lauréats des PBC.
Le CCN est composé de 15 membres bénévoles des quatre coins du Canada qui se passionnent pour le bénévolat. Ils sont sélectionnés en fonction de leurs connaissances et de leur expérience de travail ou de bénévolat dans le domaine du développement communautaire.
Vous pourriez avoir ce dont le CCN a besoin si vous êtes passionné et attaché aux valeurs et aux changements que peut apporter le bénévolat dans les communautés du Canada, et que vous possédez de l’expérience dans l’évaluation de l’information et la formulation de recommandations à un organe décisionnel dans l’un des secteurs suivants:
· un organisme sans but lucratif;
· le secteur des organismes de bienfaisance;
· le secteur de la santé;
· le secteur des services sociaux;
· un fournisseur de services;
· le secteur privé;
· une municipalité.
À compter du 2 mars 2021 et jusqu’au 8 avril 2021, vous pouvez présenter votre candidature ici<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/prix-benevolat/comite-consultatif-national.html> pour devenir membre du CCN.
Si vous avez des questions au sujet du CCN, veuillez communiquer avec les PBC au 1-877-825-0434 ou à l’adresse Info-cva-pbc at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:Info-cva-pbc at hrsdc-rhdcc.gc.ca>.
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Pour toute question ou commentaire sur l’Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.
Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Cliquez ici pour vous DESABONNER<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Merci,
Direction des politiques en matière d’itinérance
Emploi et Développement social Canada / Gouvernement du Canada
140, Promenade du Portage, Phase IV, Gatineau (Québec) K1A 0J9
Courriel : ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca>
Site Web: www.canada.ca/itinerance<http://www.canada.ca/itinerance>
Twitter: Twitter: https://twitter.com/ESDC_GC
Vous recevez ce courriel parce que votre nom figure sur la liste d'envoi de Vers un chez-soi. Cette liste est utilisée pour envoyer des invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et pour partager de l'information sur l'itinérance.
L’information que vous fournissez en répondant à ce courriel est recueillie en vertu de la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social dans le but de partager de l’information avec les représentants des communautés sur l’itinérance, les invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et des courriels mensuels. La réponse à ce courriel est volontaire et nous permettra d’ajouter ou supprimer votre nom de notre liste d’envoi et de répondre aux vos questions.
Vos renseignements personnels sont gérés conformément à la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social, la Loi sur la protection des renseignements personnels et les autres lois applicables. Vous avez droit à la protection de vos renseignements personnels et à l’accès à ceux-ci, lesquels renseignements sont décrits au paragraphe Communications publiques (PSU 914)<http://www.infosource.gc.ca/emp/emp03-fra.asp#pou914> de la Banque des renseignements personnels.
Version française
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NEWSLETTER – February 2021
· Community Spotlight: 26% Reduction in Chronic Homelessness in Dufferin County, Ontario
· Research to Impact – Making the Shift
· HIFIS Release 4.0.59.2 Available Soon
· Canada's Volunteer Awards is seeking applicants for its National Advisory Committee
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Community Spotlight: 26% Reduction in Chronic Homelessness in Dufferin County, Ontario
Reaching Home: Canada’s Homelessness Strategy<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/homelessness.html> supports communities, like the Corporation of the County of Dufferin<https://www.dufferincounty.ca/> in Ontario, to drive reductions in homelessness using a coordinated, data-driven approach. Coordinated Access is also a program priority for Reaching Home. With Coordinated Access, communities work to streamline their service delivery systems and create greater efficiencies in how people experiencing or at-risk of homelessness are helped with their housing challenges.
Dufferin County in Ontario is a Reaching Home community that has successfully implemented Coordinated Access. Over the last year and a half, they have reduced the number of people experiencing chronic homelessness by over 26%.
“This is simply the right thing to do,” says Anna McGregor, Director of Community Services. “No one should have no place to call home. It costs far more to keep people in the homelessness system than to get them out of it.”
That commitment has inspired the community to use quality, real-time data from their By-Name List to try new ways of working closer together to achieve common goals. Before they had a real-time list of people experiencing homelessness (also sometimes called a Unique Identifier List), Dufferin did not track its homeless population as accurately. They had two Point-in-Time counts, but between those counts they did not accurately know how many people were experiencing homelessness, where they were, or what their needs were.
The team now hosts weekly service partners through a Coordinated Access Table. Through these weekly case conferences, they develop housing plans for people experiencing homelessness, and pool their resources to make sure the needs of its chronic homeless population are being met. Using the power of real-time data, they identify gaps and work on solutions.
“You get to see that the work is making a difference,” Anna said. “The constant follow-up each week at the Coordinated Access Table ensures that people don’t slip through ‘system’ cracks. Keeping the List up to date has been invaluable for that.”
“We definitely feel we are part of a big, strong movement to effect real change,” she said.
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Research to Impact – Making the Shift
Making the Shift<http://makingtheshiftinc.ca/> (MtS) is a Youth Homelessness Social Innovation Lab with a mandate to contribute to the transformation of response to youth homelessness through research and knowledge mobilization specific to youth homelessness prevention and housing stabilization. Through its work, MtS has gathered learnings and developed tools to support the prevention of youth homelessness in Canada.
This work includes the <http://makingtheshiftinc.ca/#:~:text=What%20is%20MtS%3F,homelessness%20prevention%20and%20housing%20stabilization.> Making the Shift Youth Homelessness Social Innovation Lab<http://makingtheshiftinc.ca/#:~:text=What%20is%20MtS%3F,homelessness%20prevention%20and%20housing%20stabilization.> (MtS Inc.), which leverages the strengths of lead partners such as the Canadian Observatory on Homelessness<https://www.homelesshub.ca/about-us/about-the-coh> and A Way Home Canada<https://awayhome.ca/>. MtS Inc.’s vision is to establish Canada as the world leader in research regarding effective solutions to youth homelessness, in order to transform practice, policy, and systems planning that will create better outcomes for young people. The year 2020 was extremely important for MtS Inc., who is already yielding important opportunities because of the depth of research done and new partnerships formed. For more information about MtS Inc., please contact Chad Story, Managing Director, at cstory2 at yorku.ca<mailto:cstory2 at yorku.ca>.
This also includes the <https://www.homelesshub.ca/MtSDEMS> Making the Shift Youth Homelessness Demonstration Lab<https://www.homelesshub.ca/MtSDEMS> (MtS DEMS), which is a multi-year, collaborative project that offers a space to develop, refine and test models of prevention and Housing First for Youth<https://www.homelesshub.ca/HF4Y> in real time in 10 cities in Ontario and Alberta. Two additional demonstration projects are underway in Kelowna, British Columbia, and St. John’s, Newfoundland and Labrador, which focus on the Upstream project<https://www.homelesshub.ca/UpstreamCanada>.
Released in 2020, <https://www.homelesshub.ca/resource/transforming-our-response-youth-homelessness-through-social-innovation?utm_source=President+and+CEO+Report&utm_campaign=8d919db273-EMAIL_CAMPAIGN_2019_07_02_02_20_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_71653ce959-8d919db273-169993945&mc_cid=8d919db273&mc_eid=544ddc85b3> Five Critical Lessons from the Making the Shift Demonstration Projects<https://www.homelesshub.ca/resource/transforming-our-response-youth-homelessness-through-social-innovation?utm_source=President+and+CEO+Report&utm_campaign=8d919db273-EMAIL_CAMPAIGN_2019_07_02_02_20_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_71653ce959-8d919db273-169993945&mc_cid=8d919db273&mc_eid=544ddc85b3> offers insight into the national and international value of this work beyond supporting youth and families. MtS has witnessed a growing community around this work beyond the 14 demonstration projects, within which there has emerged fidelity and interest to the program models MtS is focused on, including Housing First for Youth<https://www.homelesshub.ca/HF4Y>, <https://www.homelesshub.ca/resource/family-and-natural-supports-framework-enhance-young-peoples-network-support> Family and Natural Supports<https://www.homelesshub.ca/resource/family-and-natural-supports-framework-enhance-young-peoples-network-support>, <https://www.homelesshub.ca/youthreconnect> Youth Reconnect<https://www.homelesshub.ca/youthreconnect>, and <https://www.homelesshub.ca/UpstreamCanada> Upstream. For more information about MtS DEMS, please contact David French, Managing Director, at dfrench at awayhome.ca<mailto:dfrench at awayhome.ca>.
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HIFIS Release 4.0.59.2 Available Soon
The Homeless Individuals and Family Information System (HIFIS) Release 4.0.59.2 (59.2) will soon be available for download. This new HIFIS release includes Point-in-Time (PiT) Count mandatory updates in preparation for the launch of Everyone Counts that will take place in March and April 2021.
Communities planning to use their HIFIS installation to conduct the 2021 PiT Count or enter PiT Count data must update to HIFIS release 59.2 in order to obtain the latest version of the PiT Count survey.
Release 59.2 includes:
* The addition of two new questions to the PiT Count survey, one on racial identity and one on COVID-19.
* A series of minor bug fixes, including some found in release 59.1.
HIFIS release 59.2 builds on the HIFIS release 59.1 that was launched in December 2020. A webinar on HIFIS release 59.1<https://www.homelessnesslearninghub.ca/library/resources/hifis-release-40591-webinar-coordinated-access-functionalities> that offers a walkthrough of the new Coordinated Access module, as well as demonstrating the new functionalities, is available on the Homelessness Learning Hub.
For any questions on HIFIS Release 4.0.59.2, contact the HIFIS Client Support Centre<mailto:support at hifis.ca> by email at support at HIFIS.ca<mailto:support at HIFIS.ca> or by phone at 1-866-324-2375.
Stay tuned!
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Canada's Volunteer Awards is seeking applicants for its National Advisory Committee
>From March 2 to April 8, 2021, Canada’s Volunteer Awards<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/volunteer-awards.html> (CVA) will be accepting applications for its National Advisory Committee<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/volunteer-awards/national-advisory-committee.html> (NAC).
The objective of CVA is to recognize volunteers and bring national prominence to the contributions individuals, not-for-profit organizations, social enterprises and businesses make to their communities through volunteering. The goal of the awards is to inspire Canadians from all walks of life to find new ways of making a difference in their communities.
To select CVA recipients, the Government of Canada relies on the advice and recommendations of the NAC, which is made up of community leaders and change makers within the volunteer community who have shown passion and commitment in the field of volunteerism. The NAC members advise and assist the Minister of Families, Children and Social Development on the selection of CVA recipients.
The NAC consists of 15 volunteer members from across Canada who are passionate about volunteering. They are selected based on their knowledge and experience working or volunteering in support of community development.
You may have what the NAC needs if you are passionate and committed to the values and difference that volunteering can make in Canadian communities, and have experience in assessing information and making recommendations to a decision-making body in one of the following sectors:
· a not-for-profit organization;
· the charitable sector;
· the health sector;
· the social services sector;
· a service provider;
· the private sector; or,
· a municipality.
Starting March 2, 2021, until April 8, 2021, you can apply here<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/volunteer-awards/national-advisory-committee.html> to become a member of the NAC.
If you have any questions about the NAC, please contact CVA at 1-877-825-0434 or Info-cva-pbc at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:Info-cva-pbc at hrsdc-rhdcc.gc.ca>.
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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.
Click here to SUBSCRIBE<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Thank you,
Homelessness Policy Directorate
Employment and Social Development Canada / Government of Canada
140 Promenade du Portage, Phase IV, Gatineau, Quebec K1A 0J9
Email: ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca>
Website: www.canada.ca/homelessness<http://www.canada.ca/homelessness>
Twitter: https://twitter.com/ESDC_GC
You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.
The information you provide by responding to this email is collected under the authority of Department of Employment and Social Development Act for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions.
Your personal information is administered in accordance with the Department of Employment and Social Development Act, the Privacy Act and other applicable laws. You have the right to the protection of, and access to, your personal information, which is described in Personal Information Bank Public Communications (PSU 914)<http://www.infosource.gc.ca/emp/emp03-eng.asp#psu914>.
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