[homeles_ot-l] Infolettre Vers un chez-soi - janvier 2022 / Reaching Home Newsletter - January 2022

Tue Feb 1 14:40:13 EST 2022

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INFOLETTRE – janvier 2022
Pleins feux sur la communauté :

·       Pleins feux sur la communauté : Moncton (Nouveau-Brunswick) obtient du succès avec ses mesures de soutien à la rétention du logement, tout en réduisant l’itinérance chronique
Mises à jour du Gouvernement du Canada :
Infrastructure Canada

·       Message aux communautés de Vers un chez-soi sur la réponse du secteur de l’itinérance face à la COVID-19

·       Instantané de données sur l’itinérance : Migration des personnes en situation d’itinérance au Canada
Emploi et Développement social Canada (EDSC)

·       Programme de préparation à l’investissement
Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)

·       Le troisième cycle du Défi d’offre de logement a débuté
Nouvelles du secteur: Publications, webinaires et autres

·       Partenaires de la relance du pays : Rapport de la Fédération canadienne des municipalités (FCM)

·       Sondage du Rond-point de l’itinérance auprès des travailleurs et des gestionnaires du secteur des services en itinérance

·       Webinaire : Répercussions de la COVID-19 chez les jeunes 2SLGBTQ+ en situation d’itinérance

·       Webinaire : Les autosoins pour les personnes travaillant dans le secteur des services en itinérance

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Pleins feux sur la communauté : Moncton (Nouveau-Brunswick) obtient du succès avec ses mesures de soutien à la rétention du logement, tout en réduisant l’itinérance chronique
Au Nouveau-Brunswick, la Ville de Moncton, une communauté qui reçoit du financement en vertu du volet de financement Communautés désignées de Vers un chez-soi<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-abri.html>, en est à la troisième année de son plan triennal visant à mettre fin à l’itinérance chronique. L’objectif de Moncton est d’atteindre le zéro fonctionnel en matière d’itinérance chronique d’ici 2023. Cela signifie que le nombre de personnes en situation d’itinérance chronique devra être de zéro ou, s’il n’est pas de zéro, de 3 personnes ou de 0,1 % du nombre total de personnes en situation, lequel est le plus élevé. La ville obtient du succès au travers la mise en œuvre de stratégies clés pour augmenter la rétention du logement dans sa communauté.
En vertu de Vers un chez-soi, les Communautés désignées doivent mettre en œuvre un système d’Accès coordonné qui, entre autres, aide à fournir des données plus détaillées sur la population itinérante locale. Moncton, qui est aussi une communauté de Prêt pour zéro Canada<https://fr.bfzcanada.ca/>, utilise une liste par nom<https://fr.bfzcanada.ca/listes-par-nom/> pour coordonner les efforts déployés par différentes agences afin d’adopter une approche axée sur la personne pour mieux soutenir les personnes en situation d’itinérance.
De plus, lorsque des individus sont logés à Moncton, ils sont assignés à une agence communautaire afin d’obtenir du soutien. L’agence accompagne l’individu lors de visites de logements et établit une relation avec lui. En cas de problème, les propriétaires peuvent communiquer avec l’agence communautaire pour envisager des mesures et prévenir les évictions.
Afin de soutenir davantage ce travail, le Greater Moncton Homelessness Steering Committee (comité directeur de l’itinérance du grand Moncton) a mis sur pied un poste de liaison avec les propriétaires<https://tj.news/telegraph-journal/101752646> de logements, qui consiste notamment à recruter des propriétaires du marché privé prêts à réserver des unités et à accepter des suppléments au loyer du gouvernement provincial. Le titulaire de ce poste travaillera également à la prévention des évictions en agissant à titre d’intermédiaire entre les gestionnaires de cas et les propriétaires. Actuellement, à Moncton, le taux de personnes retournant à l’itinérance en raison d’évictions est d’environ 4 %.
Pour en savoir plus sur les stratégies et l’histoire de réussite de Moncton, veuillez visiter le https://caeh.ca/moncton-cut-evictions/ (en anglais seulement). Pour de plus amples renseignements sur Vers un chez-soi à Moncton, veuillez visiter le site web de l’entité communautaire au https://sjhdc.ca/ (en anglais seulement).
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Message aux communautés de Vers un chez-soi sur la réponse du secteur de l’itinérance face à la COVID-19

Les communautés et individus de partout au Canada ont fait face à d’énormes défis pendant la pandémie et ceux qui soutiennent les personnes en situation d’itinérance ont travaillé sans relâche pour aider certains des Canadiens les plus à risque en ces temps difficiles. En janvier 2022, la Direction des politiques en matière d’itinérance a publié la lettre suivante pour souligner le dévouement et le travail acharné du secteur depuis le début de la pandémie.
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Chères communautés de Vers un chez-soi,

À titre de fournisseurs de service et de chefs de file communautaires qui répondent aux besoins des personnes en situation d’itinérance, nous savons que vous avez fait face à des défis particuliers depuis le début de la pandémie, et que, encore une fois, vous êtes confrontés à des moments difficiles avec le nouveau variant Omicron.

Nombreux d’entre vous ont été témoins des effets de la COVID-19 sur la vie des gens à risque plus élevé de contracter le virus et de développer des complications de l’infection. La pandémie vous a également contraints à apporter des ajustements nécessaires à la prestation de services essentiels pour les gens en situation d’itinérance. Bien que les récents mois aient peut-être permis à certaines communautés de pivoter vers un rétablissement, avec l’arrivée du temps plus froid et de ce nouveau variant, nous savons que la plupart d’entre vous êtes revenus à une forme quelconque de gestion de crise en lien avec la pandémie.

La réaction face à la COVID-19 au sein du secteur des services aux personnes en situation d’itinérance a été essentielle pour gérer la propagation du virus parmi les personnes dans cette situation, les travailleurs et les bénévoles. Les communautés dans l’ensemble du Canada ont fait preuve d’un dévouement, d’une compassion et d’une adaptabilité extraordinaires dans leurs efforts afin de garder en sécurité certains des Canadiens les plus vulnérables.

La Direction des politiques en matière d’itinérance aimerait vous remercier et reconnaître le travail incroyable que vous accomplissez pour soutenir la santé et le bien-être de votre communauté en cette période d’incertitude.

Grâce à vos efforts, les personnes faisant face à des problèmes de logement ont continué d’obtenir l’aide dont elles ont besoin. Les personnes en situation d’itinérance ont été mises en contact avec de la famille et des amis pour trouver des solutions de rechange sécuritaires aux refuges et, au besoin, elles ont été en mesure d’avoir accès à un abri rapidement. Nombreux sont ceux et celles qui ont trouvé un nouveau logement et qui ont maintenant un endroit qu’ils peuvent qualifier de chez soi. Soyez assurés que vos efforts et votre dévouement considérables sont reconnus et appréciés.

À la lumière de ces pressions constantes, nous avons décidé de reporter à l’automne notre Forum annuel des entités communautaires, qui devait à l’origine avoir lieu dans les prochains mois. D’ici là, nous communiquerons avec les communautés, au besoin, pour les éléments hautement prioritaires.

Encore une fois, je vous remercie de votre engagement envers le travail de prévention et de réduction de l’itinérance. Nous sommes profondément reconnaissants de vos services.
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Instantané de données sur l’itinérance : Migration des personnes en situation d’itinérance au Canada
Les instantanés de données sur l’itinérance sont une nouvelle série de courtes publications qui présentent les statistiques clés tirées de l’analyse des données sur l’itinérance au Canada.
La première publication de cette série traite de la migration des gens entre les refuges d’urgence, dans différentes municipalités, au Canada. Voici quelques-unes des principales constatations clés :

-        moins de 10 % ont utilisé les refuges dans plus d’une ville au cours de cette période (2008-2017) et moins de 3 % ont utilisé des refuges dans plus d’une province;

-        les plus grandes villes ont eu tendance à être les bénéficiaires nettes des utilisateurs de refuges;

-        les gens qui ont migré entre les villes ont eu tendance à être plus jeunes, de sexe masculin, célibataires et citoyens canadiens.

L’instantané de données complet est disponible ici : https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-abri/publications-bulletins/donees-itinerance-migration.html.
D’autres instantanés de données seront publiés au cours de l’année. Si vous avez des questions, veuillez communiquer avec rspli at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:rspli at hrsdc-rhdcc.gc.ca>
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Programme de préparation à l’investissement
Le Programme de préparation à l’investissement (PPI) est un programme de 50 millions de dollars sur deux ans (de 2021 à 2023) conçu pour aider à faire progresser l’innovation sociale et la finance sociale au Canada<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/innovation-sociale-finance-sociale.html>. Le PPI soutiendra des organismes à vocation sociale (OVS) afin de renforcer leurs capacités d’accéder à la finance sociale. Les OVS sont des organismes qui poursuivent une mission sociale ou environnementale et qui pourraient œuvrer dans le secteur sans but lucratif et de bienfaisance ou dans le secteur privé. Le programme renouvelé élargira aussi son soutien aux OVS dirigées par des groupes en recherche d’équité (ou les desservant), tels que (entre autres) les femmes, les populations autochtones, les personnes à faible revenu, les Canadiens noirs et autres personnes racisées, les personnes en situation de handicap, les membres de la communauté LGBTQ2+, les communautés de langue officielle en situation minoritaire, les immigrants récents et les réfugiés.
La deuxième série d’appels de propositions est ouverte du 10 janvier au 18 février 2022, à 15 h (heure normale de l’Est). Pour de plus amples renseignements sur le PPI, veuillez consulter le https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/innovation-sociale-finance-sociale/preparation-investissement.html ou communiquer avec social_innovation_sociale at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:social_innovation_sociale at hrsdc-rhdcc.gc.ca>.
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SCHL : Le troisième cycle du Défi d’offre de logement a débuté
Cycle Accès Nord : Solutions d’approvisionnement pour le logement dans les régions nordiques et éloignées
La Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) a lancé le troisième cycle du Défi d’offre de logement<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge>, par lequel les résidents et les professionnels sont invités à soumettre des idées et des solutions pour améliorer la chaîne d’approvisionnement en matière de logements du Canada dans les régions nordiques et éloignées. Le Cycle Accès Nord dispose d’une enveloppe pouvant atteindre 80 millions de dollars pour financer et mettre en œuvre des idées visant à éliminer ces obstacles.
En raison des limites de la chaîne d’approvisionnement, les régions nordiques et éloignées doivent assumer certains des coûts les plus élevés pour construire et entretenir des logements, notamment des coûts de transport élevés; des risques accrus liés aux investissements; de longs échéanciers; et un accès limité aux ressources et à l’infrastructure.
Les organismes à but lucratif et sans but lucratif, les organisations et groupes autochtones, les établissements d’enseignement postsecondaire canadiens, les gouvernements (provinciaux, territoriaux, autochtones, municipaux, locaux et régionaux) et les équipes composées de divers participants sont encouragés à présenter une demande.
Inscrivez-vous<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge/round-3-housing-supply-challenge?guide=Eligibility> pour être informé de l’ouverture officielle de la période de présentation de demandes en février 2022.
Pour de plus amples renseignements, veuillez visiter le https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge/round-3-housing-supply-challenge.
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Partenaires de la relance du pays : Rapport de la Fédération canadienne des municipalités (FCM)
La Fédération canadienne des municipalités (FCM)<https://fcm.ca/fr> a publié un rapport le 25 novembre 2021 qui met en évidence le rôle important que les municipalités peuvent jouer dans la relance nationale, après la pandémie de COVID-19, et qui met l’accent sur le besoin de logement sûr et à prix abordable pour tous.
Le rapport mentionne que la relance du Canada représente un moment crucial pour réaliser l’objectif commun d’éliminer l’itinérance chronique dans le pays. Le rapport fait un certain nombre de suggestions pour atteindre cet objectif, notamment fixer un calendrier incluant des étapes claires et de cibles mesurables et assurer la viabilité des solutions de logement avec services de soutien.
Pour lire le rapport complet, veuillez visiter le https://data.fcm.ca/documents/resources/partenaires-de-la-relance-du-pays.pdf.
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Sondage du Rond-point de l’itinérance auprès des travailleurs et des gestionnaires du secteur des services en itinérance
L’Observatoire canadien sur l’itinérance<https://www.rondpointdelitinerance.ca/about-us/about-the-coh> mène un sondage pour recueillir la rétroaction et les commentaires des intervenants de première ligne et des gestionnaires des organismes du secteur des services en itinérance afin de mieux comprendre l’utilisation et la nécessité des outils d’évaluation qui associent les personnes en situation d’itinérance à l’aide et aux ressources appropriées en matière de logement. Ce sondage cherche à déterminer les besoins et les intérêts des fournisseurs de service et des communautés pour ce qui est des outils d’évaluation. La participation à ce sondage guidera l’élaboration d’un éventuel rapport sur les besoins, processus et approches en lien avec les outils d’évaluation.
Pour répondre au sondage (en anglais seulement), veuillez visiter le : bit.ly/3CbSWGu<https://t.co/cNHvIhjoWs>.
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Webinaire : Répercussions de la COVID-19 chez les jeunes 2SLGBTQ+ en situation d’itinérance

Le réseau Evidence Exchange Network<https://kmb.camh.ca/fr/eenet/> (EENet) animera un webinaire pour discuter des défis précis, des stratégies d’adaptation et des réponses en santé mentale vécus, pendant la pandémie de COVID-19, par les jeunes 2SLGBTQ+ en situation d’itinérance ou à risque de le devenir dans la région du Grand Toronto et les environs. Les participants en apprendront au sujet des répercussions de la COVID-19 sur les jeunes 2SLGTBQ+ en situation d’itinérance, des répercussions de la COVID-19 sur les programmes de logement et la prestation de services, ainsi que des attitudes face au vaccin et de l’adhésion chez les jeunes 2SLGTBQ+ en situation d’itinérance.

Le webinaire sera aussi l’occasion de discuter de recommandations fondées sur des preuves quant à la façon dont les fournisseurs de service, les décideurs politiques et les fonctionnaires de la santé publique peuvent répondre de manière appropriée aux besoins des jeunes 2SLGTBQ+ en situation d’itinérance pendant la pandémie. Le webinaire aura lieu le mardi 8 février 2022. Veuillez cliquer ici<https://camh.webex.com/mw3300/mywebex/default.do?nomenu=true&siteurl=camh&service=6&rnd=0.05179915333834162&main_url=https%3A%2F%2Fcamh.webex.com%2Fec3300%2Feventcenter%2Fevent%2FeventAction.do%3FtheAction%3Ddetail%26%26%26EMK%3D4832534b00000005bb1606387366ebbf4c8d6fd4d2bad1773305a9ff7271bcfe64dd9bd4c88a960c%26siteurl%3Dcamh%26confViewID%3D218050159883332652%26encryptTicket%3DSDJTSwAAAAWGH4sxenfUja9Wb9uY8ruWXL9wgFXVZRT-XAadxkuSlg2%26> pour vous inscrire (en anglais seulement).

Pour en savoir plus sur l’étude menée par EENet, veuillez visiter le https://kmb.camh.ca/fr/eenet/documentation/recherche-en-bref-repercussions-de-la-covid-19-chez-les-jeunes-2-slgbtq-en-situation-d-itinerance.

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Webinaire : Les autosoins pour les personnes travaillant dans le secteur des services en itinérance

L’équipe de formation et d’assistance technique<http://training-fr.caeh.ca/webinaires-mensuels/> de l’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance<https://fr.caeh.ca/> tiendra un appel informel, mais informatif, dans le but de partager l’expertise et les connaissances acquises en matière d’autosoins au fil de décennies de travail et d’apprentissage. Il s’agira aussi d’une occasion de partager et d’apprendre, auprès des autres participants à l’appel, ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas pour les gens du secteur. Le webinaire permettra à tous les intervenants du secteur des services en itinérance de découvrir des ressources, de l’information et du soutien en lien avec les autosoins, en ces temps difficiles où nous vivons la pandémie de COVID-19.

Pour vous inscrire au webinaire, veuillez visiter le https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_RHFLW0BlS-mJvZza1DhS5Q
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Pour toute question ou commentaire sur l’Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.
Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Cliquez ici pour vous DESABONNER<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Merci,
Direction des politiques en matière d’itinérance
Emploi et Développement social Canada / Gouvernement du Canada
140, Promenade du Portage, Phase IV, Gatineau (Québec) K1A 0J9
Courriel : ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:ESDC.ISSD.RHInfo-infoVCS.DGRSDS.EDSC at hrsdc-rhdcc.gc.ca>
Site Web: www.canada.ca/itinerance<http://www.canada.ca/itinerance>
Twitter: Twitter: https://twitter.com/ESDC_GC
Vous recevez ce courriel parce que votre nom figure sur la liste d'envoi de Vers un chez-soi. Cette liste est utilisée pour envoyer des invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et pour partager de l'information sur l'itinérance.
L’information que vous fournissez en répondant à ce courriel est recueillie en vertu de la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social dans le but de partager de l’information avec les représentants des communautés sur l’itinérance, les invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et des courriels mensuels. La réponse à ce courriel est volontaire et nous permettra d’ajouter ou supprimer votre nom de notre liste d’envoi et de répondre aux vos questions.
Vos renseignements personnels sont gérés conformément à la Loi sur le ministère de l’Emploi et du Développement social, la Loi sur la protection des renseignements personnels et les autres lois applicables. Vous avez droit à la protection de vos renseignements personnels et à l’accès à ceux-ci, lesquels renseignements sont décrits au paragraphe Communications publiques (PSU 914)<http://www.infosource.gc.ca/emp/emp03-fra.asp#pou914> de la Banque des renseignements personnels.
Version française
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NEWSLETTER – January 2022
Community Spotlight:

·       Community Spotlight: Moncton (New Brunswick) seeing success with measures to support housing retention while reducing chronic homelessness
Updates from the Government of Canada:
Infrastructure Canada (INFC)

·       Message to Reaching Home’s communities on the homelessness sector’s response to COVID-19

·       Homelessness data snapshot: Homelessness migration in Canada
Employment and Social Development Canada (ESDC)

·       The Investment Readiness Program
Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC)

·       CMHC: Round three of the Housing Supply Challenge has launched
News from the sector: Publications, webinars and more

·       Partners for Canada’s recovery: Report from the Federation of Canadian Municipalities

·       The Homeless Hub Survey for Workers and Managers in the Homeless-serving Sector

·       Webinar: Investigating impacts of COVID-19 on 2SLGBTQ+ youth experiencing homelessness

·       Webinar: Self care for individuals working in the homeless serving sector

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Community Spotlight: Moncton (New Brunswick) seeing success with measures to support housing retention while reducing chronic homelessness
In New Brunswick, the City of Moncton, a community receiving funding under Reaching Home<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/homelessness.html>’s Designated Communities (DC) funding stream is in the third year of its three-year plan guiding work to end chronic homelessness. Moncton’s goal is to achieve functional zero by 2023, which means that the number of people experiencing chronic homelessness is zero, or if not zero, then either 3 or .1% of the total number of individuals experiencing homelessness, whichever is greater. The city is seeing success through the implementation of key strategies to boost housing retention in their community.
Under Reaching Home, DCs are required to implement a Coordinated Access system, which, among other things, helps provide more comprehensive data on their local homeless population. Moncton, also a Built for Zero Canada<https://bfzcanada.ca/> (BFZ-C) community, uses a By-Name List<https://bfzcanada.ca/by-name-lists/> (BNL) to coordinate the efforts of multiple agencies to deliver a person-centered approach in order to best support individuals experiencing homelessness.
Additionally, when individuals are housed in Moncton they are assigned to a community agency for support. The agency will attend viewings with the individual and build a relationship with them. If an issue arises, landlords can also reach out to the community agency to consider alternative actions and prevent evictions.
To further support this work, the Greater Moncton Homelessness Steering Committee (GMHSC) has also introduced a landlord liaison position<https://tj.news/telegraph-journal/101752646>, which involves recruiting private market landlords who are willing to set aside units and accept rent subsidies from the provincial government. This position also supports eviction prevention, by acting as an intermediary between case managers and landlords. The rate of people returning to homelessness from evictions in Moncton is currently around four percent.
To read more on Moncton’s strategies and success story, visit https://caeh.ca/moncton-cut-evictions/. For more information on Reaching Home in Moncton, please visit the DC Community Entity’s website at https://sjhdc.ca/
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Message to Reaching Home’s communities on the homelessness sector’s response to COVID-19

Communities and individuals across Canada have faced enormous challenges during the pandemic and those who support individuals experiencing homelessness have worked tirelessly to help some of the most at-risk Canadians during these difficult times. In January 2022, the Homelessness Policy Directorate released the following letter to acknowledge the sector’s dedication and hard work since the onset of the pandemic.
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Dear Reaching Home communities,

As service providers and community leaders responding to the needs of people experiencing homelessness, we know that you have faced unique challenges since the start of the pandemic and that, once again, you are facing difficult times with the new Omicron variant.

Many of you have witnessed the impact of COVID-19 on the lives of people at higher risk of contracting the virus and developing complications from infection. The pandemic has also forced necessary adjustments to the delivery of essential services for people experiencing homelessness. While recent months may have provided some communities with an opportunity to pivot toward recovery, with the arrival of colder weather and this new variant, we know that most have returned to some form of crisis management related to the pandemic.

The response to COVID-19 within the homeless-serving sector has been crucial in managing the spread of the virus among people experiencing homelessness, workers and volunteers. Communities across Canada have displayed extraordinary dedication, compassion, and adaptability in their efforts to keep some of the most vulnerable Canadians safe.

The Homelessness Policy Directorate would like to thank and acknowledge the incredible work you have been doing to support the health and well-being of your community during these uncertain times.

Thanks to your efforts, people facing housing challenges have continued to get the help they need. People experiencing homelessness have been connected with family and friends in an effort to find safe alternatives to shelter and, as needed, they have been able to access shelter quickly. Many have found new housing and now have a place to call home. Please know that your tremendous efforts and dedication are recognized, valued, and appreciated.

In light of these ongoing pressures, we have decided to postpone our annual Community Entities Forum until the fall, which we had initially planned for in the coming months. Between now and then, we will be reaching out to communities on an as-needed basis for high priority items.
Once again, thank you for your commitment to the work of preventing and reducing homelessness. We are very grateful for your service.
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Homelessness data snapshot: Homelessness migration in Canada
The Homelessness data snapshots are a new series of short publications from the Homelessness Policy Directorate that present key statistics from the analysis of data related to homelessness in Canada.
The first in this series is on the migration of people between emergency shelters in different municipalities in Canada. Some of the key findings include:

-        less than 10% used shelters in more than one city over this period (2008-2017) and less than 3% used shelters in more than one province

-        larger cities tended to be net recipients of shelter users

-        people who migrated between cities tended to be younger, male, single and Canadian citizens

The complete Data Snapshot is available here: https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/homelessness/publications-bulletins/homelessness-data-migration.html
Look out for more Data Snapshots over the coming year. If you have any questions, contact: rspli at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:rspli at hrsdc-rhdcc.gc.ca>
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The Investment Readiness Program (IRP)
The Investment Readiness Program (IRP) is a $50 million program over 2 years (2021 to 2023), designed to help advance social innovation (SI) and social finance (SF) in Canada<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/social-innovation-social-finance.html>. The IRP will support social purpose organizations (SPOs) to build their capacity to access social finance. SPOs are organizations with a social or environmental mission that could operate in the charitable ad non-profit sector or in the private sector. The renewed program will also expand support to SPOs led by or serving equity-deserving groups, such as (among others) women, Indigenous peoples, low-income people, Black Canadians and other racialized people, people with disabilities, members of the LGBTQ2+ community, official language minority communities and recent immigrants and refugees.
Round 2 of calls for proposals is open from January 10, 2022 to February 18, 2022 at 3:00pm Eastern daylight time (EDT). To find out more about the IRP, check out https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/social-innovation-social-finance/investment-readiness.html or contact social_innovation_sociale at hrsdc-rhdcc.gc.ca<mailto:social_innovation_sociale at hrsdc-rhdcc.gc.ca>
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CMHC: Round three of the Housing Supply Challenge has launched
Northern Access Round: Supply Chain Solutions for Northern and Remote Housing
The Canadian Mortgage and Housing Corporation (CMHC) has launched the third round of the Housing Supply Challenge<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge> and is looking for residents and professionals to submit ideas and solutions to improve Canada’s housing supply chain in northern and remote regions. The Northern Access Round has a pool of up to $80M to fund and implement ideas that will help address these barriers.
Due to supply chain limitations, northern and remote regions incur some of the highest costs to build and maintain housing, such as high transportation costs, increased investment risks, long timelines, and limited access to resources and infrastructure.
For-profit and not-for-profit organizations, Indigenous organizations and groups, Canadian post-secondary institutions, Governments (provincial, territorial, Indigenous, municipal, local, and regional) and teams composed of a variety of participants are strongly encouraged to apply.
Sign up<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge/round-3-housing-supply-challenge?guide=Eligibility> to be notified when the application window officially opens in February 2022.
For full details, visit https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge/round-3-housing-supply-challenge
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Partners for Canada’s recovery: Report from the Federation of Canadian Municipalities
The Federation of Canadian Municipalities (FCM)<https://fcm.ca/en> published a report on November 25, 2021 that highlights the key role municipalities can play in Canada’s national recovery through the COVID-19 pandemic and focuses on the need for secure, affordable housing for everyone.
The report notes that Canada’s recovery represents a critical moment to rally behind a shared objective of ending chronic homelessness in the country. The report makes a number of suggestions to accomplish this goal, including establishing a timeline with clear milestones and measurable objectives and to ensure the sustainability of supportive housing solutions.
To read the full report, visit https://data.fcm.ca/documents/resources/partners-for-canadas-recovery.pdf
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Homeless Hub Survey for Workers and Managers in the Homeless-serving Sector
The Canadian Observatory on Homelessness<https://www.homelesshub.ca/about-us/about-the-coh> is conducting a survey to gather feedback and input from front-line and management staff at homeless-serving organizations to better understand the use and needs of assessment tools that match individuals experiencing homelessness to appropriate housing supports and resources. This survey seeks to identify assessment tools needs and interests among service providers and communities. Participation in this survey will guide the development of a forthcoming report on assessment tool needs, processes and approaches.
You can take the survey by following this link: bit.ly/3CbSWGu<https://t.co/cNHvIhjoWs>
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Webinar: Investigating impacts of COVID-19 on 2SLGBTQ+ youth experiencing homelessness

The Evidence Exchange Network<https://kmb.camh.ca/eenet> (EENet) will be hosting a webinar to discuss the specific challenges, coping strategies, and mental health responses during the COVID-19 pandemic among 2SLGBTQ+ youth at risk of, and experiencing, homelessness in the Greater Toronto and surrounding area. Attendees will learn about the impacts of COVID-19 on 2SLGTBQ+ youth experiencing homelessness, COIVD-19 impacts on housing programs and service delivery and vaccine attitudes and uptake among 2SLGTBQ+ youth experiencing homelessness.

The webinar will also discuss evidence-based recommendations for how service providers, policy makers, and public health officials can appropriately address the needs of 2SLGTBQ+ youth experiencing homelessness during the pandemic. The webinar will take place on Tuesday February, 8th 2022. Click here to register. <https://camh.webex.com/mw3300/mywebex/default.do?nomenu=true&siteurl=camh&service=6&rnd=0.05179915333834162&main_url=https%3A%2F%2Fcamh.webex.com%2Fec3300%2Feventcenter%2Fevent%2FeventAction.do%3FtheAction%3Ddetail%26%26%26EMK%3D4832534b00000005bb1606387366ebbf4c8d6fd4d2bad1773305a9ff7271bcfe64dd9bd4c88a960c%26siteurl%3Dcamh%26confViewID%3D218050159883332652%26encryptTicket%3DSDJTSwAAAAWGH4sxenfUja9Wb9uY8ruWXL9wgFXVZRT-XAadxkuSlg2%26>

To learn more about the study being conducted by EENet, visit https://kmb.camh.ca/eenet/resources/research-snapshot-covid-19-impacts-among-2-slgbtq-youth-experiencing-homelessness

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Webinar: Self care for individuals working in the homeless serving sector

The Training and Technical Assistance (TTA) team<https://training.caeh.ca/monthly-webinars/> from the Canadian Alliance to End Homelessness<https://caeh.ca/> will be leading this informal yet informative call providing expertise and knowledge gained from decades of experience and learning around self care as well as facilitating an opportunity to share with and learn from others on the call about what is working and not working for individuals in the sector. The webinar will provide an opportunity for anyone working in any capacity in the homeless serving world to gain resources, insight, and support related to navigating self-care during challenging circumstances such as COVID-19.

To register for the webinar, visit https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_RHFLW0BlS-mJvZza1DhS5Q

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