[homeles_ot-l] Reaching Home Newsletter - October 2022 / Infolettre Vers un chez-soi - octobre 2022

Mon Oct 31 15:34:44 EDT 2022

Version française

NEWSLETTER - OCTOBER

Community Spotlight :

*       Community Spotlight: Sydney - Cape Breton (Nova Scotia) Uses Reaching Home Funding to Provide Support to Their Community

Updates from the Government of Canada:

Infrastructure Canada (INFC)

******* 2019-2021 Community Homelessness Report (CHR) Highlight Series: Coordinated Access and Outcomes-Based Approach, Part 2

Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC)

*       New funding for Black-led organizations to build housing for Black Canadians

Statistics Canada (StatsCan)

*       Statistics Canada Releases the Indigenous Shelters for Victims of Abuse in Canada, 2020/2021 Report

News from the sector: Publications, webinars and more

******* Expanding Shelter Diversion and Eviction Prevention Programs in Canada

******* Against the Current: Upstream Prevention and Youth Engagement

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Community Spotlight: Sydney - Cape Breton (Nova Scotia) Uses Reaching Home Funding to Provide Support to Their Community

Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html> is a community-based program aimed at preventing and reducing homelessness that provides funding and support to urban, Indigenous, territorial and rural and remote communities across Canada. The Designated Communities stream<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement/designated-comms-designees-eng.html> provides long-term stable funding to 64 urban communities outside the territories that face significant issues with homelessness. Organizations within the Designated Community can apply for Reaching Home funding through their Community Entity to support priorities identified in their community's homelessness plan.

The Community Entity in the Designated Community of Sydney - Cape Breton, Nova Scotia, the Cardeil Place Society<https://www.endhomelessnesstoday.ca/>, has partnered with community organizations to direct Reaching Home funding to the community to help address challenges posed to the homeless-serving sector throughout the COVID-19 pandemic.

This includes the Ally Centre<https://www.allycentreofcapebreton.com/>, a non-profit organization whose purpose is to prevent the spread of blood borne pathogens in the community and to create a supportive environment for those infected and/or affected by blood borne pathogens. Reaching Home funding allowed the Ally Centre to expand the hours of their Comfort Centre, providing a safe space for individuals in need or experiencing homelessness. In one case, Comfort Centre staff were able to perform a life-saving medical intervention to one of their clients who was in distress. These actions may not have been possible had the Care Centre not been operating during the expanded hours.

The Ally Centre also manages a Mobile Outreach Street Health (MOSH) bus<https://www.allycentreofcapebreton.com/services> that provides health services to vulnerable people who are located in the communities outside of Sydney - Cape Breton, N.S.  Reaching Home funding supports the office for the Registered Nurse who works on the MOSH bus and also covers the costs associated with operating the bus. The MOSH bus allows for health services to be provided in a proactive way by going where the need is, making it easier for people who might be nervous accessing services in the traditional way. The mobile clinic also travels with peer-support workers who have lived-experience, providing a first hand understanding of the struggles many people face when trying to access primary care.

Note: To enable timely and effective community response to COVID-19, Reaching Home introduced temporary flexibilities in its program directives, including eligibility for health and medical services. Health and medical services are a temporary category of eligible activities and expenses, which will be discontinued after March 31, 2023. To learn more about Reaching Home, visit Infrastructure Canada - Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy Directives<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/directives-eng.html> or Infrastructure Canada - Find a community<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/communities-communautes/find-trouver-eng.html> to find the CE in your region.

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2019-2021 Community Homelessness Report (CHR) Highlight Series: Coordinated Access and Outcomes-Based Approach, Part 2

This is the second in a series of articles highlighting key results from the 2019-2021 Community Homelessness Reports (CHR).

The CHR is a Reaching Home reporting tool for communities funded through the Designated Communities stream and the three territorial capitals funded through the Territorial Homelessness stream. The CHR helps communities to self-assess their progress with meeting minimum requirements under Reaching Home, including:

*       community-level governance and service delivery (Coordinated Access);
*       use of a Homelessness Management Information System (HMIS), such as the Homeless Individuals and Families Information System (HIFIS);
*       transitioning to an outcomes-based approach (tracking community-level outcomes using a Unique Identifier List or By-Name List or, more simply, List); and,
*       collaboration between Indigenous and non-Indigenous partners.

The first CHR reporting period under Reaching Home covered the first two fiscal years of the program, from April 1, 2019 through March 31, 2021. As such, CHR results presented in this article are current as of March 31, 2021[1] and are based on a total of 59 communities.

Coordinated Access Implementation: Results by Core Component

Under Reaching Home, Coordinated Access is defined as a way for communities to bring consistency to the process by which people experiencing or at-risk of homelessness access housing and related services within a geographic area. In the CHR, communities self-assess their progress with meeting 25 Coordinated Access minimum requirements, which are outlined in the Reaching Home Directives.<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/directives-eng.html>

The implementation of Reaching Home represents a significant shift in the way that homelessness is addressed. Making progress requires buy-in and engagement with many people across a community, every step of the way. Overall, the first set of CHRs showed that communities were at different stages with Coordinated Access implementation, which was expected.

Across all communities, on average, 51% of the minimum requirements were met for Coordinated Access within the first two years of the program (by March 2021). This was accomplished during a very challenging period, where communities also had to manage the impacts of COVID-19. That being said, communities that were making good progress before COVID-19 shared through their CHRs that they were better able to respond to the pandemic because of it. Many communities gave examples of how COVID-19 compelled various actors to work more closely together, such as those from the housing, health and correctional sectors.

Rates of progress varied by each core component for Coordinated Access, as illustrated in the graph below. Across the country, average percentages of requirements met were:

*       63%: Homelessness Management Information System (HMIS) like HIFIS;
*       58%: Governance;
*       54%: Triage and assessment;
*       48%: Access points to service;
*       41%: Vacancy matching and referral.

Several of the core components have requirements for written documentation, such as the requirement to have a prioritization policy as part of the vacancy matching and referral process. Across the country, on average, communities met 41 percent of these requirements (see Policy Development in the graph below).

More information about these core components can be found in the Coordinated Access Guide<https://homelessnesslearninghub.ca/library/resources/reaching-home-coordinated-access-guide/> and the CHR Reporting Tools e-course<https://homelessnesslearninghub.ca/library/resources/reaching-home-community-homelessness-report-reporting-tools/> (specifically the CHR Reference Guide<https://homelessnesslearninghub.ca/library/resources/2021-22-community-homelessness-report-reference-guide/>).

Communities have continued to make progress in the third year of the program, which is being documented through the second set of CHRs (covering April 2021 through March 2022). We know that many communities are also keeping track of their progress with Reaching Home implementation using their Canadian Alliance to End Homelessness scorecards, given the overlap in questions between these tools and the CHR.

Results from the second CHR reporting cycle are being analyzed over the coming months. Stay tuned for future articles about results of program implementation up to March 31, 2022.

In Quebec, flexibilities in the implementation timeline of coordinated access were provided in response to the impact of COVID-19. The Canada-Quebec Agreement regarding Reaching Home 2019-2024 and the Agreement to implement the Community Capacity and Innovation stream of the Reaching Home program in Quebec provide for the phased implementation of a Coordinated Access system by March 31, 2023, consistent with existing initiatives. Communities have the flexibility to adapt the concept to local or regional realities.

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New funding for Black-led organizations to build housing for Black Canadians

As announced earlier this year, up to $50 million from the National Co-Investment Fund is now available to support Black-led organizations to build housing for Black renter households.

If you're a Black-led organization building affordable rental housing for Black Canadians, you can qualify for the Contribution Only Funding option.

Check if you are eligible.<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/co-investment-fund/co-investment-fund-black-led-organizations>

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Statistics Canada Releases the Indigenous Shelters for Victims of Abuse in Canada, 2020/2021 Report

In September 2022, the Canadian Centre for Justice and Community Safety Statistics<https://www.statcan.gc.ca/en/subjects-start/crime_and_justice> released a report entitled "Indigenous shelters for victims of abuse in Canada, 2020/2021"<https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/220916/dq220916c-eng.htm>. The report examines the characteristics of Indigenous shelters in Canada, such as the number of annual admissions and the types of services provided to the clients they serve.

In 2020/2021, there were 93 shelters operating across Canada with ties to First Nations, Métis or Inuit communities or organizations that were primarily mandated to serve victims of abuse. These shelters, which mainly serve people from Indigenous communities, play an important role for victims of abuse by offering them a safe environment and basic living needs, as well as various other types of support and outreach services. The report notes that just over half (54%) of all Indigenous shelters were in rural areas and about 4 in 10 (39%) were on reserves. Data also demonstrated that 80% of Indigenous shelters were in First Nations, Métis or Inuit communities, while the remaining 20% had other ties to Indigenous communities or organizations, such as being owned or operated by an Indigenous governing body.

The report also noted that the pandemic affected the operations of shelters and their ability to provide support and services to victims of abuse. About one-third of Indigenous (32%) and non-Indigenous (34%) shelters reported that, overall, the pandemic has affected their ability to provide services to a great extent.

Juristat<https://www150.statcan.gc.ca/n1/en/catalogue/85-002-X>, a separate publication issued by Statistics Canada<https://www.statcan.gc.ca/en/start>, also released "Shelters for victims of abuse with ties to Indigenous communities or organizations in Canada, 2020/2021<https://www150.statcan.gc.ca/n1/en/catalogue/85-002-X202200100014>." This report uses data from the 2020/2021 cycle of the Survey of Residential Facilities for Victims of Abuse<https://www23.statcan.gc.ca/imdb/p2SV.pl?Function=getSurvey&SDDS=3328> and presents information on Indigenous shelters in Canada. The article contains information on how these shelters adapted their operations during the first year of the pandemic with the implementation of different measures and practices. In addition, it presents detailed information on the characteristics of Indigenous shelters for victims of abuse, as well as on the residents who are staying in these facilities.

To read the full report, visit https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/220916/dq220916c-eng.htm.

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Expanding Shelter Diversion and Eviction Prevention Programs in Canada

The Canadian Observatory on Homelessness<https://www.homelesshub.ca/about-us/about-the-coh> is conducting a survey to determine how many organizations across Canada offer Shelter Diversion (SD) and Eviction Prevention (EP) programs and learn more about their success. This project ultimately aims to build the capacity of communities to implement SD and EP programs and is being funded through Reaching Home's Community Capacity and Innovation funding stream.

Shelter Diversion focuses on helping people who show up at emergency shelters by identifying immediate alternate temporary housing arrangements in their communities, and if necessary, connecting people with services and financial assistance to help them return to permanent housing.

Eviction Prevention is a form of both early intervention and housing stabilization for people at-risk of becoming or returning to homelessness. In practice, EP refers to a range of strategies and program interventions designed to keep individuals and families at (imminent) risk of eviction in their homes with tenure and thereby help them avoid entering into homelessness.

If your organization is a Reaching Home Community Entity that has implemented an SD or EP program or are interested in implementing SD or EP, please complete this survey<https://yorkcoh.ca1.qualtrics.com/jfe/form/SV_czGmu6SFQ6r9gMK>.

If you are a service provider that has implemented an SD or EP program or you are interested in implementing SD or EP in your community, please complete this survey<https://yorkcoh.ca1.qualtrics.com/jfe/form/SV_3IamzdiKWOAWyge>.

To learn more about this project, visit https://www.homelesshub.ca/blog/expanding-shelter-diversion-and-eviction-prevention-programs-canada or contact Catherine Tarimo ctarimo at yorku.ca<mailto:ctarimo at yorku.ca>.

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Against the Current: Upstream Prevention and Youth Engagement

This two-day online event, on November 9th and 10th, 2022, will bring together researchers, policymakers, youth advocates and practitioners working in the youth sector and public health to share the latest information on upstream prevention, health promotion, and youth engagement, as well as to how to combine these approaches. This event will place particular focus on the Icelandic Prevention Model as implemented by Planet Youth<https://planetyouth.org/>. This initiative applies an evidence-based approach to primary substance use prevention in youth and has been implemented in Iceland for over 20 years. The model has been identified as a promising practice within Canada's Chief Public Health Officer's 2018 Report<https://www.canada.ca/en/public-health/corporate/publications/chief-public-health-officer-reports-state-public-health-canada/2018-preventing-problematic-substance-use-youth.html>, the Public Health Agency of Canada's Blueprint for Action<https://www.canada.ca/en/public-health/services/publications/healthy-living/blueprint-for-action-preventing-substance-related-harms-youth-comprehensive-school-health/guide.html> and the 2022 Stanford Lancet Commission<https://www.thelancet.com/commissions/opioid-crisis>.

This event is being presented by the Students Commission of Canada<https://www.studentscommission.ca/en>, lead of the Centre for Excellence for Youth Engagement<https://www.prevnet.ca/partners/organizations/centre-of-excellence-for-youth-engagement>, and Dr. Tanya Halsall at the University of Ottawa Institute of Mental Health Research in collaboration with Planet Youth.

Please visit Against the Current: Upstream Prevention and Youth Engagement Tickets, Wed, 9 Nov 2022 at 3:00 PM | Eventbrite<https://www.eventbrite.ca/e/against-the-current-upstream-prevention-and-youth-engagement-tickets-396799938297>

for more information and to register for free. The keynote presentation is planned to be in English with simultaneous French translation. For other sessions, the presentation language availability is being determined.

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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.

Click here to SUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.

Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.

Thank you,

Homelessness Policy Directorate

Infrastructure Canada / Government of Canada

180 Kent Street, Ottawa, Ontario, K1P 0B6

Email: hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>

Website: www.canada.ca/homelessness <https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>

Twitter: Infrastructure Canada (@INFC_eng) / Twitter<https://twitter.com/INFC_eng>

You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.

The information you provide by responding to this email is collected under the authority of the Financial Administration Act and in accordance with the Communications Policy of the Government of Canada for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions. Other possible uses and sharing of your information are described in the Public Communications<https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/access-information-privacy/access-information/information-about-programs-information-holdings/standard-personal-information-banks.html#psu914> Personal Information Bank.

You have the right to the protection of, and access to, your personal information and to file a complaint with the Privacy Commissioner of Canada over Infrastructure Canada's handling of your information.

English version

INFOLETTRE - OCTOBRE

Pleins feux sur la communauté :

******* Pleins feux sur la communauté : Sydney - Cap-Breton, en Nouvelle-Écosse, utilise le financement de Vers un chez-soi pour soutenir sa communauté

Mises à jour du Gouvernement du Canada :

Infrastructure Canada (INFC)

******* Série de faits saillants sur le Rapport communautaire en matière d'itinérance : Accès coordonné et approche axée sur les résultats, partie 2

Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)

******* De nouveaux fonds pour des organismes dirigés par des personnes noires afin de construire des logements pour la population noire du pays

Statistique Canada (StatsCan)

******* Rapport : Maisons d'hébergement autochtones pour les victimes de violence au Canada, 2020-2021

Nouvelles du secteur: Publications, webinaires et autres

******* Élargir les programmes du Canada en matière de prévention des expulsions et de détournement des refuges

******* A contre-courant: Prévention en amont et engagement des jeunes

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Pleins feux sur la communauté : Sydney - Cap-Breton, en Nouvelle-Écosse, utilise le financement de Vers un chez-soi pour soutenir sa communauté

Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html> est un programme communautaire visant à prévenir et à réduire l'itinérance. Il soutient financièrement des communautés urbaines, autochtones, territoriales, rurales et éloignées du Canada. Le volet Communautés désignées<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement/designated-comms-designees-fra.html> fournit un financement stable à long terme à 64 communautés urbaines à l'extérieur des territoires qui font face à d'importants problèmes en matière d'itinérance. Les organismes d'une communauté désignée peuvent demander un financement de Vers un chez-soi par l'intermédiaire de leur Entité communautaire afin d'appuyer les priorités figurant dans leur plan communautaire de lutte contre l'itinérance.

La Cardeil Place Society<https://www.endhomelessnesstoday.ca/> (en anglais seulement), l'Entité communautaire dans la communauté désignée de Sydney - Cap-Breton, en Nouvelle-Écosse, s'est associée à des organismes communautaires pour diriger le financement de  Vers un chez-soi au sein de la communauté afin d'aider le secteur des services aux personnes en situation d'itinérance à relever les défis que pose la pandémie de COVID-19.

L'organisme sans but lucratif Ally Centre<https://www.allycentreofcapebreton.com/> fait partie de ce partenariat (en anglais seulement). Cet organisme a pour but de prévenir la propagation des agents pathogènes à diffusion hématogène dans la communauté et de créer un environnement de soutien pour les personnes infectées ou affectées par ces agents pathogènes. Grâce au financement de Vers un chez-soi, Ally Centre a pu prolonger les heures d'ouverture de son centre de réconfort, qui offre un lieu sécuritaire aux personnes dans le besoin ou en situation d'itinérance. Le personnel de ce centre a notamment pu pratiquer une intervention médicale qui a sauvé la vie de l'un de ses clients en détresse. Il n'aurait peut-être pas été possible de poser ce geste si le centre n'avait pas été ouvert pendant les heures prolongées.

Ally Centre gère aussi un autobus offrant un service mobile de sensibilisation à la santé dans la rue<https://www.allycentreofcapebreton.com/services> (en anglais seulement) qui fournit des services de santé aux personnes vulnérables qui se trouvent dans des communautés à l'extérieur de Sydney - Cap-Breton, en Nouvelle-Écosse. Le programme  Vers un chez-soi soutient financièrement le bureau de l'infirmière autorisée qui travaille à bord de l'autobus et couvre les coûts associés au fonctionnement de l'autobus. L'autobus permet d'offrir des services de santé de façon proactive en se rendant là où les besoins se font sentir, ce qui facilite l'accès de services de santé aux personnes qui pourraient être nerveuses d'obtenir ces services de la manière traditionnelle. La clinique mobile se déplace aussi avec des intervenants de soutien par les pairs qui ont une expérience vécue, et qui comprennent donc les difficultés auxquelles de nombreuses personnes se heurtent lorsqu'elles tentent d'avoir accès à des soins primaires.

NB : Afin de permettre une réponse rapide et efficace dans les communautés devant l'éclosion de la COVID-19, le programme Vers un chez soi a instauré des flexibilités temporaires au titre de ses directives, dont l'admissibilité des services médicaux et de santé. Les services médicaux et de santé sont une catégorie d'activités et de dépenses admissibles temporaire, qui sera retirée en date du 31 mars 2023. Pour en savoir plus sur le programme Vers un chez-soi, consultez les Directives de Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/directives-fra.html> d'Infrastructure Canada ou visitez la page d'Infrastructure Canada - Trouver une communauté<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/communities-communautes/find-trouver-fra.html> pour trouver l'Entité communautaire de votre région.

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Série de faits saillants sur le Rapport communautaire en matière d'itinérance : Accès coordonné et approche axée sur les résultats, partie 2

Le présent article est le deuxième d'une série d'articles  mettant en lumière les principaux résultats des Rapports communautaires en matière d'itinérance (RCMI) 2019-2021.

Le RCMI est un outil de production de rapports du programme Vers un chez-soi destiné aux communautés qui reçoivent du financement du volet Communautés désignées et aux trois capitales territoriales financées par l'intermédiaire du volet Itinérance dans les territoires. Le RCMI aide les communautés à autoévaluer leurs progrès par rapport à la satisfaction des exigences minimales de Vers un chez-soi, notamment :

*       la gouvernance et la prestation de services au niveau communautaire (accès coordonné);
*       l'utilisation d'un système de gestion de l'information en itinérance, tel que le Système d'information sur les personnes et les familles sans abri (SISA);
*       la transition vers une approche axée sur les résultats (suivi des résultats au niveau de la communauté à l'aide d'une liste d'identificateurs uniques, aussi appelée une « liste nominative » ou, plus simplement, une liste);
*       la collaboration entre les partenaires autochtones et non autochtones.

Le premier cycle de production du RCMI de Vers un chez-soi a couvert les deux premiers exercices financiers du programme, soit la période du 1er avril 2019 au 31 mars 2021. Par conséquent, les résultats du RCMI présentés dans le présent article sont à jour en date du 31 mars 2021[2] et sont établis en fonction d'un total de 59 communautés.

Mise en oeuvre de l'accès coordonné : Résultats par composante clé

Dans le cadre de Vers un chez-soi, un système d'accès coordonné est défini comme un moyen pour les communautés d'assurer l'uniformité du processus par lequel les personnes en situation d'itinérance ou à risque de le devenir ont accès à un logement et à des services connexes dans une région géographique donnée. Dans le RCMI, les communautés évaluent elles-mêmes leurs progrès par rapport à la satisfaction des 25 exigences minimales relatives à l'accès coordonné, qui sont décrites dans les directives de Vers un chez-soi.

La mise en oeuvre de Vers un chez-soi représente un changement considérable dans la façon dont la question de l'itinérance est abordée. Pour réaliser des progrès, il faut obtenir l'adhésion et la participation de nombreuses personnes au sein d'une communauté, à chaque étape du processus. Dans l'ensemble, la première série du RCMI a révélé que les communautés avaient atteint des étapes différentes dans la mise en oeuvre de l'accès coordonné, ce qui était prévisible.

Dans l'ensemble des communautés, en moyenne, 51 % des exigences minimales relatives à l'accès coordonné ont été satisfaites au cours des deux premières années du programme (jusqu'à mars 2021). Ce résultat a été atteint au cours d'une période très difficile, où les communautés devaient également gérer les répercussions de la pandémie de la COVID-19. Cela dit, les communautés qui progressaient bien avant la pandémie ont indiqué dans leurs RCMI que les travaux qu'elles avaient réalisés leur avaient permis de mieux répondre à la crise sanitaire. De nombreuses communautés ont donné des exemples de la façon dont la COVID-19 a encouragé divers acteurs à travailler plus étroitement ensemble, notamment ceux des secteurs du logement, de la santé et des services correctionnels.

Les taux de progression ont varié selon chaque composante clé de l'accès coordonné, comme le montre le graphique ci-dessous. Dans l'ensemble du pays, le pourcentage moyen d'exigences satisfaites était de :

*       63 % : Système de gestion de l'information en itinérance, tel que le SISA;
*       58 % : Gouvernance;
*       54 % : Triage et évaluation;
*       48 % : Points d'accès au service;
*       41 % : Jumelage et aiguillage vers les logements vacants.

Plusieurs des composantes clés nécessitent des documents écrits, par exemple l'exigence de disposer d'une politique de priorisation dans le cadre du processus de jumelage et d'aiguillage vers les logements vacants. Dans l'ensemble du pays, en moyenne, 41 % de ces exigences ont été satisfaites par les communautés (voir la section Élaboration des politiques dans le graphique ci-dessous).

Vous pouvez obtenir de plus amples renseignements sur les composantes clés en consultant le Guide sur l'accès coordonné de Vers un chez-soi<https://plateformeapprentissageitinerance.ca/bibliotheque/ressources/le-guide-sur-lacces-coordonne-de-vers-un-chez-soi/> et le cours en ligne sur les outils de production de rapport du RCMI<https://plateformeapprentissageitinerance.ca/bibliotheque/ressources/rapport-communautaire-en-matiere-ditinerance-de-vers-un-chez-soi-outils-de/> (plus particulièrement le Guide de référence du RCMI<https://plateformeapprentissageitinerance.ca/bibliotheque/ressources/guide-de-reference-du-rapport-communautaire-en-matiere-ditinerance-2021-2022/>).

Les communautés ont continué de réaliser des progrès dans la troisième année du programme, lesquels sont documentés dans la deuxième série de RCMI (qui couvre la période d'avril 2021 à mars 2022). Nous savons que de nombreuses communautés assurent également le suivi de leurs progrès par rapport à la mise en oeuvre de Vers un chez soi à l'aide des fiches d'évaluation de l'Alliance canadienne pour mettre fin à l'itinérance, étant donné le chevauchement des questions entre cet outil et le RCMI.

Les résultats du deuxième cycle de production de rapports seront analysés au cours des prochains mois. Restez à l'affût des prochains articles sur les résultats de la mise en oeuvre du programme en date du 31 mars 2022.

Au Québec, des flexibilités dans la mise en oeuvre de l'accès coordonné ont été convenues en réponse à l'impact de la COVID-19. L'Entente Canada-Québec concernant Vers un chez-soi 2019-2024 et l'Entente visant la mise en oeuvre au Québec du volet capacité communautaire et innovation dans le cadre de Vers un chez-soi prévoient la mise en oeuvre progressive d'un système d'accès coordonné d'ici le 31 mars 2023, conformément aux initiatives existantes. Les communautés ont la possibilité d'adapter le concept aux réalités locales ou régionales.

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Nouveau financement pour les organismes dirigés par des personnes noires afin de construire des logements pour la communauté noire du pays

Tel qu'annoncé au début de l'année, jusqu'à 50?millions de dollars dans le cadre du Fonds national de co-investissement seront consacrés à aider des organismes dirigés par des personnes noires afin de construire des logements pour les ménages locataires noirs.

Si vous êtes un organisme dirigé par des personnes noires qui construit des logements locatifs abordables pour les Canadiens noirs, vous pouvez être admissible à l'option de Contribution seulement du Fonds.

Vérifiez si vous êtes admissible<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/co-investment-fund/co-investment-fund-black-led-organizations>

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Rapport : Maisons d'hébergement autochtones pour les victimes de violence au Canada, 2020-2021

En septembre 2022, le Centre canadien de la statistique juridique et de la sécurité des collectivités<https://www.statcan.gc.ca/fr/sujets-debut/crime_et_justice> a publié le rapport Maisons d'hébergement autochtones pour les victimes de violence au Canada, 2020-2021<https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/220916/dq220916c-fra.htm>. Le rapport examine les caractéristiques des maisons d'hébergement autochtones au Canada, comme le nombre d'admissions annuelles et les types de services fournis aux clients qu'ils servent.

En 2020-2021, le Canada comptait 93 maisons d'hébergement en activité rattachées à des communautés ou à des organismes des Premières Nations, des Métis ou des Inuits, dont le mandat principal était de fournir des services aux victimes de violence. Ces maisons d'hébergement, qui servent principalement les personnes des communautés autochtones, jouent un rôle important auprès des victimes de violence en leur offrant un environnement sécuritaire et en répondant à leurs besoins essentiels, en plus d'assurer différents types de services de soutien et de services dans la communauté. Dans le rapport, on indique qu'un peu plus de la moitié (54 %) des maisons d'hébergement autochtones étaient situées en milieu rural et qu'environ 4 établissements sur 10 (39 %) se trouvaient dans des réserves. Selon les données, 80 % des maisons d'hébergement autochtones étaient situées dans des communautés des Premières Nations, des Métis ou des Inuits, tandis que la proportion restante de 20 % avait d'autres liens avec des communautés ou des organismes autochtones, comme le fait d'appartenir à une instance dirigeante autochtone ou d'être exploité par cette dernière.

Toujours selon le rapport, la pandémie a affecté les activités des maisons d'hébergement et leur capacité à fournir du soutien et des services aux victimes de violence. Environ le tiers des maisons d'hébergement autochtones (32 %) et des maisons d'hébergement non autochtones (34 %) ont déclaré que, dans l'ensemble, la pandémie a eu une grande incidence sur leur capacité à fournir des services.

Juristat<https://www150.statcan.gc.ca/n1/fr/catalogue/85-002-X>, une publication distincte de Statistique Canada<https://www.statcan.gc.ca/fr/debut>, a aussi diffusé l'article Maisons d'hébergement pour les victimes de violence rattachées à des collectivités ou à des organismes autochtones au Canada, 2020-2021<https://www150.statcan.gc.ca/n1/fr/catalogue/85-002-X202200100014>. Cet article est fondé sur les données du cycle 2020-2021 de l'Enquête sur les établissements d'hébergement pour les victimes de violence<https://www23.statcan.gc.ca/imdb/p2SV_f.pl?Function=getSurvey&SDDS=3328> et présente des renseignements sur les maisons d'hébergement autochtones au Canada. Il contient des renseignements sur la manière dont ces maisons d'hébergement ont adapté leurs activités au cours de la première année de la pandémie, avec la mise en oeuvre de mesures et de pratiques différentes. De plus, on y présente des renseignements détaillés sur les caractéristiques des maisons d'hébergement autochtones pour les victimes de violence ainsi que sur les résidents qui y séjournent.

Pour lire le rapport intégral, cliquez sur le lien suivant : https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/220916/dq220916c-fra.htm.

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Élargir les programmes du Canada en matière de prévention des expulsions et de détournement des refuges

L'Observatoire canadien sur l'itinérance<https://www.rondpointdelitinerance.ca/about-us/about-the-coh> mène une enquête pour recenser le nombre d'organismes au Canada qui offrent des programmes de prévention des expulsions (PE) et de détournement des refuges (DR) et pour en apprendre plus sur leur réussite. Ce projet vise au bout du compte à renforcer la capacité des communautés à mettre en oeuvre ces programmes et est financé par le volet Capacité communautaire et innovation de Vers un chez-soi.

Les programmes de détournement des refuges visent à aider les personnes qui se présentent à un refuge d'urgence en leur trouvant immédiatement un autre logement temporaire dans leur communauté et, au besoin, à orienter ces personnes vers des services et une aide financière pour les aider à retourner dans un logement permanent.

Les programmes de prévention des expulsions sont une forme d'intervention précoce et de stabilisation du logement pour les personnes à risque de se retrouver en situation d'itinérance ou de retourner en situation d'itinérance. Dans les faits, la prévention des expulsions désigne un ensemble de stratégies et d'interventions de programme visant à maintenir dans leur foyer les personnes et les familles qui courent un risque (imminent) de se faire expulser et à les aider à éviter de se retrouver en situation d'itinérance.

Si votre organisme est une Entité communautaire bénéficiaire de Vers un chez-soi qui a mis en oeuvre un programme de prévention des expulsions et de détournement des refuges ou si elle souhaite en mettre un en oeuvre, veuillez remplir ce sondage<https://yorkcoh.ca1.qualtrics.com/jfe/form/SV_4OQ7QVWm30dlwwe>.

Si vous êtes un fournisseur de services qui a mis en oeuvre un programme de prévention des expulsions et de détournement des refuges ou si vous souhaitez en mettre un en oeuvre dans votre communauté, veuillez remplir ce sondage<https://yorkcoh.ca1.qualtrics.com/jfe/form/SV_79xDZXgzKK2SJZc>.

Pour en savoir plus sur ce projet, consultez le site web https://www.homelesshub.ca/node/144826 ou communiquez avec Catherine Tarimo (ctarimo at yorku.ca<mailto:ctarimo at yorku.ca>).

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À contre-courant: Prévention en amont et engagement des jeunes

Cet événement de deux jours, qui se tiendra les 9 et 10 novembre 2022, réunira des chercheurs, des décideurs, des défenseurs des droits des jeunes et des praticiens travaillant dans le secteur de la jeunesse et de la santé publique pour présenter les plus récentes données sur la prévention en amont, la promotion de la santé et l'engagement des jeunes et pour parler de la manière de combiner ces approches. Pendant cet événement, on accordera une attention particulière au modèle de prévention islandais mis en oeuvre par Planet Youth<https://planetyouth.org/> (en anglais seulement). Cette initiative, mise en oeuvre en Islande depuis plus de 20 ans, applique une approche fondée sur des données probantes qui vise la prévention primaire de la consommation des substances chez les jeunes. Le modèle a été reconnu comme une pratique prometteuse dans le Rapport de 2018 de l'administratrice en chef de la santé publique du Canada<https://www.canada.ca/fr/sante-publique/organisation/publications/rapports-etat-sante-publique-canada-administrateur-chef-sante-publique/2018-prevenir-consommation-problematqiue-substance-jeunes.html>, le Plan d'action de l'Agence de la santé publique du Canada<https://www.canada.ca/fr/sante-publique/services/publications/vie-saine/resume-plan-action-prevenir-mefaits-lies-consommation-substances-jeunes-approche-globale-sante-milieu-scolaire/guide.html> et la Commission Stanford-Lancet de 2022<https://www.thelancet.com/commissions/opioid-crisis> (en anglais seulement).

Cet événement est présenté par la Commission des étudiants du Canada<https://www.studentscommission.ca/fr>, qui dirige le Centre of Excellence for Youth Engagement<https://www.prevnet.ca/partners/organizations/centre-of-excellence-for-youth-engagement> (en anglais seulement) et Mme Tanya Halsall, Ph. D., Institut de recherche en santé mentale de l'Université d'Ottawa, en collaboration avec Planet Youth.

Pour obtenir de plus amples renseignements et vous inscrire gratuitement, veuillez consulter la page suivante : Against the Current: Upstream Prevention and Youth Engagement Tickets, Wed, 9 Nov 2022 at 3:00 PM | Eventbrite<https://www.eventbrite.ca/e/against-the-current-upstream-prevention-and-youth-engagement-tickets-396799938297>. La présentation principale devrait être en anglais avec interprétation simultanée en français. Pour les autres séances, les langues dans lesquelles seront offertes les présentations restent à déterminer.

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Pour toute question ou commentaire sur l'Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.

Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.

Cliquez ici pour vous DESABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.

Merci,

Direction des politiques en matière d'itinérance

Infrastructure Canada / Gouvernement du Canada

180, rue Kent, Ottawa, Ontario, K1P 0B6

Courriel : mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca

Site Web: www.canada.ca/itinerance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>

Twitter: Twitter: Infrastructure Canada (@INFC_fra) / Twitter<https://twitter.com/infc_fra?lang=en>

Vous recevez ce courriel parce que votre nom figure sur la liste d'envoi de Vers un chez-soi. Cette liste est utilisée pour envoyer des invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et pour partager de l'information sur l'itinérance.

L'information que vous fournissez en répondant à ce courriel est recueillie en vertu de la Loi sur la gestions des finances publiques et conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, dans le but de partager de l'information avec les représentants des communautés sur l'itinérance, les invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et des courriels mensuels. La réponse à ce courriel est volontaire et nous permettra d'ajouter ou supprimer votre nom de notre liste d'envoi et de répondre aux vos questions. D'autres utilisations et partages possibles de vos informations sont décrits dans le fichier de renseignements personnels des communications publiques.

Vous avez le droit de protéger vos renseignements personnels, d'y avoir accès et de déposer une plainte auprès du le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada concernant le traitement de vos renseignements par Infrastructure Canada.

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[1]In Quebec, designated communities are required to identify in their Plan d'action régional et communautaire intégré (PARCI) [regional and community integrated action plan] outcomes, targets and indicators to measure progress in preventing and reducing homelessness among at-risk populations, including chronic homelessness.

In 2022-2023, Quebec communities will make public the tracking of community outcomes in a form that will be discussed in advance by the Canada-Quebec Joint Management Committee.

[2] Au Québec, les communautés désignées doivent identifier dans leur Plan d'action régionaux et communautaire intégré (PARCI) des résultats, cibles et indicateurs de suivi pour mesurer les progrès réalisés dans la prévention et la réduction de l'itinérance chez les populations vulnérables, incluant l'itinérance chronique.

À compter de 2022-2023, les 7 communautés désignées du Québec rendront public le suivi des résultats communautaires dans une forme qui aura préalablement été discuté par le Comité conjoint de gestion Canada-Québec.

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