[homeles_ot-l] Reaching Home Newsletter / Infolettre Vers un chez-soi
HPD General / DPMI général (INFC)
HPD.RH.Info-Info.VCS.DPMI at infc.gc.ca
Mon Dec 1 19:59:07 UTC 2025
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NEWSLETTER
Community Spotlight
* Reaching Home funding supports Home Base Yellowknife
Updates from the Government of Canada
Housing, Infrastructure and Communities Canada (HICC)
* Building the Blueprint - Documenting Knowledge for Continuity Through Change
* Now Available Online: The Action Research on Chronic Homelessness (ARCH) Initiative Community Project Snapshots
Build Canada Homes (BCH)
* Build Canada Homes Introduces Policy Framework and Launches Online Portal
Health Canada (HC)
* Health Canada's Palliative Care and Grief Awareness Campaign
News from the sector
* Report: Measuring What Matters: Proposing an Outcomes Framework for Federal Housing Policy
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Reaching Home funding supports Home Base Yellowknife
Serving the community of Yellowknife, Northwest Territories, Home Base Yellowknife<https://www.homebaseyk.com/> (YK) was established in 1995 and is dedicated to serving the community by providing housing and life skills development support for youth. Initially established as SideDoor Ministies before being renamed in 2021, the organization believes that all youth deserve access to safe programs and supportive housing, and that those supports provide the foundation to achieving success in all other areas of their life.
Home Base YK's Youth Housing Program<https://www.homebaseyk.com/youth-housing-program> is open to youth 16-24 who are in need of a safe space to live. There are multiple housing and apartment units throughout Yellowknife that are available for youth to live with their partner / independently / with roommates. Youth receive support from program staff to ensure they are caring for themselves and learning the required skills necessary to live semi-independently or independently.
In addition to the Youth Housing Program, Home Base YK also operates a youth shelter, a youth dormitory program and a youth centre. The youth shelter<https://www.homebaseyk.com/emergency-shelter> is open 365 days a year and provides services to youth aged 12-18 who can connect with staff who can provide guidance and referrals to supportive programming.
The Home Base Youth Dorms<https://www.homebaseyk.com/home-base-youth-dorms> are staffed 24/7, and youth are connected to a navigator, who works with them regularly to ensure they are reaching their goals. The Dorms are a transitional housing option for youth where staff support youth to reunify with their family when possible, or to support them to gain the life skills necessary to live independently or semi-independently.
The Youth Centre<https://www.homebaseyk.com/yellowknife-youth-centre> provides youth with a safe drop-in space with access to food, bathrooms, showers and other basic needs services. The Youth Centre also provides different social activities as well as the opportunity to connect with support staff and take part in group programs offered by the Home Base YK.
While Home Base YK offers a range of supportive programs for youth through their facilities, the organization also plays an active part in community outreach. Line Drive Outreach<https://www.homebaseyk.com/about-7> operates a foot patrol to connect with individuals in need in the community, as well as an outreach vehicle, which is available to provide a safe ride for youth and adults between 10:00 am and 3:00 am daily.
In partnership with the City of Yellowknife<https://www.yellowknife.ca/en/index.aspx>, Home Base YK was given a multi-year funding agreement in order to continue to provide services for youth in the community. The City of Yellowknife, which serves as the Reaching Home Community Entity (CE) for the territory, partners with community organizations to support projects and programs that address homelessness in the community.
Federal funding available through Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>, is delivered to communities primarily through the Community Entity model. The local Community Entity is normally an incorporated organization (e.g., municipal government or an established not-for-profit organization) and is responsible for the selection, approval and management of projects that support the implementation of a local community plan. Community Entities are supported by local Advisory Boards that help set direction for addressing homelessness in the community or region.
Reaching Home's Territorial Homelessness funding stream<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement/territorial-territoires-eng.html> provides funding to the three territorial capitals to address the unique homelessness challenges in the territories. Communities like Yellowknife are demonstrating Reaching Home funding in action. To learn more, visit https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html
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Building the Blueprint - Documenting Knowledge for Continuity Through Change
Housing, Infrastructure and Communities Canada (HICC) hosted its third Community Connections session of 2025 on Wednesday, October 15. This iteration, titled Building the Blueprint - Documenting Knowledge for Continuity Through Change, brought together over 100 participants from across Canada to explore how proper documentation can help maintain critical knowledge and relationships during times of transition. The session featured a presentation from Wood Buffalo, Alberta, whose representatives highlighted their strong documentation practices. Communities learned about how documentation can reduce administrative burden, and be used as a strategy for resilience and sustainability.
Breakout discussions allowed communities to exchange practical tips, such as using centralized cloud platforms, leveraging templates from national organizations, and implementing mentorship programs to address staff turnover through documentation. Participants also emphasized the importance of collaboration, respectful engagement and tailored documentation that reflects Indigenous priorities.
The Community Connections series is designed to create a space where communities can learn from one another and build connections that support long-term impact. These sessions are all about building valuable connections and driving real change within communities.
Participant feedback will help shape future sessions. Stay tuned for more information, including a summary document of the October 15 event, which will be posted soon on the Homelessness Learning Hub<https://homelessnesslearninghub.ca/library/resources/2025-reaching-home-community-connections/>.
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Now Available Online: The Action Research on Chronic Homelessness (ARCH) Initiative Community Project Snapshots
To ensure that ARCH findings are shared broadly and to support ongoing efforts in communities across Canada to reduce and prevent homelessness, a series of Community Snapshots and practical resources has been uploaded to the Homelessness Learning Hub.
Homelessness Learning Hub - Action Research on Chronic Homelessness Initiative<https://homelessnesslearninghub.ca/library/resources/action-research-on-chronic-homelessness-initiative/>
The Community Snapshots showcase the key insights of each project, including barriers identified to addressing homelessness, prototypes/pilots of adaptable and/or scalable community-led solutions, and promising practices to inform homelessness planning, programming, and research. As further insights evolve from the projects in the ARCH initiative, the landing page will be updated to reflect emerging promising practices from the ARCH projects.
Background
Budget 2022 announced the Action Research on Chronic Homelessness (ARCH)<https://www.canada.ca/en/housing-infrastructure-communities/news/2023/11/backgrounder-action-research-on-chronic-homelessness-arch.html> Initiative to identify further measures that can contribute to eliminating chronic homelessness in Canada. Housing, Infrastructure and Communities Canada (HICC) has worked with and supported eight communities to co-develop projects to identify persistent barriers to addressing chronic homelessness, document challenges and successes, test possible solutions, and share key lessons learned across Canada.
The ARCH Initiative aims to build and strengthen partnerships within and beyond the homeless-serving sector, including community and Indigenous partners, different orders of government, and subject matter experts. The communities and lead organizations involved in the ARCH Initiative are as follows:
* Brandon, Manitoba: Brandon Neighbourhood Renewal Corporation<https://bnrc.ca/>
* Edmonton, Alberta: Homeward Trust Foundation<https://homewardtrust.ca/>
* Fredericton, New Brunswick: Saint John Human Development Council<https://sjhdc.ca/> and Turning Leaf Support Services<https://turningleafservices.ca/>
* Hamilton, Ontario: Coalition of Hamilton Indigenous Leadership<https://www.chileadership.com/> and the City of Hamilton<https://www.hamilton.ca/>
* London, Ontario: Atlohsa Family Healing Services<https://atlohsa.com/> and the City of London<https://london.ca/>
* Medicine Hat, Alberta: Medicine Hat Community Housing Society<https://mhchs.ca/> and the Miywasin Friendship Centre<http://miywasincentre.net/>
* Sudbury, Ontario: the City of Greater Sudbury<https://www.greatersudbury.ca/>, N'Swakamok Native Friendship Centre<http://www.nfcsudbury.org/> and the Ontario Federation of Indigenous Friendship Centres<https://ofifc.org/>
* Whitehorse, Yukon: Yukon Anti-Poverty Coalition<https://yapc.ca/>
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Build Canada Homes Introduces Policy Framework and Launches Online Portal
Build Canada Homes<https://housing-infrastructure.canada.ca/bch-mc/index-eng.html> released its Investment Policy Framework<https://housing-infrastructure.canada.ca/bch-mc/approach-invest-approche-eng.html>, marking a major step forward in how the Government of Canada invests in affordable housing. The framework outlines the agency's priorities, investment principles, and eligibility criteria-setting the foundation for a new, flexible, and outcome-driven approach to housing delivery-that will deliver on affordable housing in communities across the country.
Build Canada Homes is designed to be a solutions-focused partner, working with non-profits, Indigenous partners, private developers, and governments at all levels to accelerate housing construction, unlock projects and scale up innovative solutions.
Under the Investment Policy Framework, Build Canada Homes will prioritize projects that include the following features:
* Ready to Build: Construction ready to begin within 12 months
* Affordability: Depth and duration of affordability that meets local needs, supports community stability and creates capacity in non-profit housing
* Innovation & Speed: Leverage modern construction methods like modular and factory-built housing to cut costs and speed up delivery
* Strong Partnership: Collaborative projects and bundled submissions for regional impact
* Made in Canada: Use Canadian materials to strengthen supply chains and support local manufacturing
Interested proponents are able to submit their proposals via the Build Canada Homes portal<https://bch-portal-portail-mc.canada.ca/en/>.
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Health Canada's Palliative Care and Grief Awareness Campaign
The fall 2025 advertising cycle of Health Canada<https://www.canada.ca/en/health-canada.html>'s multiyear palliative care and grief awareness campaign<https://www.canada.ca/en/services/health/campaigns/palliative-care.html> launched on November 17 and highlights the key role health and social service providers play in supporting people living with serious illness and those closest to them.
Palliative care<https://www.canada.ca/en/health-canada/services/health-services-benefits/palliative-care.html> is a holistic approach that treats a person with serious illness of any age, and in any setting. It involves a range of care providers and includes the person's unpaid caregivers.
The campaign encourages providers to start conversations early and offer emotional, physical, social and spiritual support through a palliative approach to care. It also recognizes the importance of helping patients and caregivers navigate grief during illness and after a loss. Through sharing information about palliative care and grief, the awareness campaign aims to:
* increase awareness and understanding of palliative care;
* encourage early conversations about serious illness;
* dispel common myths and misconceptions about palliative care and grief; and
* increase grief literacy.
This cycle of the awareness campaign is also sharing updated tools and resources<https://www.canada.ca/en/health-canada/services/health-services-benefits/palliative-care/awareness-tools.html?utm_source=outreach&utm_medium=e-blast-fall-launch&utm_content=social-media-en&utm_campaign=hc-sc-palliative-care-25-26> that can be shared across support networks.
Please contact Health Canada's Palliative Care Awareness Team if you have any questions or comments at continuingcare-soinscontinus at hc-sc.gc.ca<mailto:continuingcare-soinscontinus at hc-sc.gc.ca>.
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Report: Measuring What Matters: Proposing an Outcomes Framework for Federal Housing Policy
This report, prepared by the National Housing Council, is grounded in the National Housing Strategy Act and the principles of the right to adequate housing. It proposes a framework to measuring housing outcomes based on the seven elements of adequate housing: affordability, habitability, security of tenure, access to services, location, accessibility, and cultural adequacy; as well as the degree to which Canadians can transition through the housing system. It recommends that the federal government:
* Embed this outcomes focused approach to measurement throughout federal housing policy, including in the emerging Build Canada Homes.
* Adopt a Team Canada approach to tackle the cost-of-delivery crisis, reopening negotiations on the Housing Partnership Framework early to unite all levels of government around a shared commitment to the NHS Act and the right to housing.
* Treat housing as an interconnected system, developing complementary policies to improve housing outcomes across the entire system, from homelessness to homeownership.
To read the report, visit https://nhc-cnl.ca/publications/post/measuring-what-matters-2
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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.
Click here to SUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Thank you,
Homelessness Policy Directorate
Housing, Infrastructure and Communities Canada / Government of Canada
180 Kent Street, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Email: hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Website: www.canada.ca/homelessness <https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>
X: Housing, Infrastructure and Communities Canada (@HICC_ca) / X<https://x.com/hicc_ca?lang=en>
You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.
The information you provide by responding to this email is collected under the authority of the Financial Administration Act and in accordance with the Communications Policy of the Government of Canada for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions. Other possible uses and sharing of your information are described in the Public Communications<https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/access-information-privacy/access-information/information-about-programs-information-holdings/standard-personal-information-banks.html#psu914> Personal Information Bank.
You have the right to the protection of, and access to, your personal information and to file a complaint with the Privacy Commissioner of Canada over Housing, Infrastructure and Communities Canada's handling of your information.
English version
INFOLETTRE
Pleins feux sur la communauté
* Le financement de Vers un chez-soi soutient Home Base Yellowknife
Mises à jour du gouvernement du Canada
Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC)
* Élaborer le plan directeur - Documenter les connaissances pour assurer la continuité lors du changement
* Maintenant disponibles en ligne?: Instantanés des communautés de l'initiative de Recherche-action sur l'itinérance chronique
Maisons Canada (MC)
* Maisons Canada présente le cadre de politique et lance un portail en ligne
Santé Canada (SC)
* La campagne de sensibilisation de Santé Canada sur les soins palliatifs et le deuil
Nouvelles du secteur
* Rapport: Mesurer ce qui importe : Proposer un cadre axé sur les résultats pour la politique fédérale en matière de logement
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Le financement Vers un chez-soi soutient Home Base Yellowknife
Au service de la communauté de Yellowknife, dans les Territoires du Nord-Ouest, Home Base Yellowknife (YK)<https://www.homebaseyk.com/> (en anglais seulement) a été fondée en 1995 et se consacre à servir la communauté en fournissant des logements et un soutien au développement des compétences de vie aux jeunes. Initialement créée sous le nom de SideDoor Ministies avant d'être renommée en 2021, l'organisation estime que tous les jeunes méritent d'avoir accès à des programmes sûrs et à des logements avec services de soutien, et que ces aides constituent la base de la réussite dans tous les autres domaines de leur vie.
Le programme de logement pour les jeunes<https://www.homebaseyk.com/youth-housing-program> (en anglais seulement) de Home Base YK est ouvert aux jeunes de 16 à 24 ans qui ont besoin d'un endroit sûr où vivre. Il existe plusieurs logements et appartements à Yellowknife où les jeunes peuvent vivre avec leur partenaire, de manière indépendante ou avec des colocataires. Les jeunes bénéficient du soutien du personnel du programme afin de s'assurer qu'ils prennent soin d'eux-mêmes et acquièrent les compétences nécessaires pour vivre de manière semi-indépendante ou indépendante.
En plus du programme de logement pour les jeunes, Home Base YK gère également un refuge pour les jeunes, un programme de dortoirs pour les jeunes et un centre pour les jeunes. Le refuge pour les jeunes<https://www.homebaseyk.com/emergency-shelter> (en anglais seulement) est ouvert 365 jours par an et offre des services aux jeunes âgés de 12 à 18 ans, qui peuvent entrer en contact avec le personnel qui leur fournit des conseils et les oriente vers des programmes de soutien.
Les dortoirs pour jeunes Home Base<https://www.homebaseyk.com/home-base-youth-dorms> (en anglais seulement) sont ouverts 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, et les jeunes sont mis en relation avec un accompagnateur qui travaille régulièrement avec eux pour s'assurer qu'ils atteignent leurs objectifs. Les dortoirs constituent une solution de logement transitoire pour les jeunes, où le personnel les aide à retrouver leur famille lorsque cela est possible, ou les aide à acquérir les compétences nécessaires pour vivre de manière indépendante ou semi-indépendante.
Le Centre pour les jeunes<https://www.homebaseyk.com/yellowknife-youth-centre> (en anglais seulement) offre aux jeunes un espace d'accueil sécuritaire où ils peuvent avoir accès à de la nourriture, à des toilettes, à des douches et à d'autres services de base. Le Centre pour les jeunes propose également différentes activités sociales et offre la possibilité de rencontrer du personnel de soutien et de participer à des programmes de groupe offerts par Home Base YK.
Home Base YK offre toute une gamme de programmes de soutien aux jeunes dans ses locaux, mais l'organisation joue également un rôle actif dans la sensibilisation communautaire. Line Drive Outreach<https://www.homebaseyk.com/about-7> (en anglais seulement) organise des patrouilles à pied pour entrer en contact avec les personnes dans le besoin au sein de la communauté, ainsi qu'un véhicule de sensibilisation, qui est disponible pour assurer le transport sécuritaire des jeunes et des adultes entre 10 h et 3 h tous les jours.
En partenariat avec la ville de Yellowknife<https://www.yellowknife.ca/en/index.aspx> (en anglais seulement), Home Base YK a obtenu une entente de financement pluriannuelle afin de continuer à fournir des services aux jeunes de la communauté. La ville de Yellowknife, en tant qu'Entité communautaire (EC) de Vers un chez-soi pour le territoire, s'associe à des organisations communautaires pour soutenir des projets et des programmes visant à lutter contre l'itinérance dans la communauté.
Le financement fédéral disponible par le biais de Vers un chez-soi : La stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>, est versé aux communautés principalement par l'intermédiaire du modèle d'Entité communautaire. L'Entité communautaire, normalement une organisation constituée en société (c'est-à-dire le gouvernement municipal de la communauté ou une organisation à but non lucratif établie), est responsable de la sélection, de l'approbation et de la gestion des projets dans la zone locale. Les Entités communautaires sont soutenues par un conseil consultatif local qui contribue à définir les orientations pour lutter contre l'itinérance dans la communauté ou la région.
Le volet Itinérance dans les territoires<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement/territorial-territoires-fra.html> de Vers un chez-soi fournit du financement aux trois capitales territoriales afin de répondre aux défis uniques liés à l'itinérance dans les territoires. Les communautés comme Yellowknife sont la démonstration vivante du financement de Vers un chez-soi en action. Pour en apprendre davantage, consultez le site suivant?: https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>.
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Élaborer le plan directeur - Documenter les connaissances pour assurer la continuité lors du changement
Le mercredi 15 octobre, Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC) a animé la troisième séance des Connexions communautaires de l'année 2025. Intitulée « Élaborer le plan directeur - Documenter les connaissances pour assurer la continuité lors du changement », cette séance a réuni plus de 100 participants de partout au Canada afin d'explorer comment une documentation adéquate peut aider à préserver les connaissances et les relations essentielles en période de transition. La séance comprenait une présentation de Wood Buffalo, en Alberta, dont les représentants ont mis en avant leurs solides pratiques en matière de documentation. Les communautés ont appris comment la documentation peut réduire la charge administrative et être utilisée comme stratégie de résilience et de durabilité.
Les discussions en petits groupes ont permis aux communautés d'échanger des conseils pratiques, tels que l'utilisation de nuages informatiques centralisés, l'exploitation de gabarits provenant d'organisations pancanadiennes et la mise en oeuvre de programmes de mentorat pour lutter contre le roulement du personnel grâce à la documentation. Les participants ont également souligné l'importance de la collaboration, de la mobilisation respectueuse, et de la documentation sur mesure qui reflète les priorités autochtones.
La série Connexions communautaires est conçue pour créer un espace où les communautés peuvent apprendre les unes des autres et établir des liens qui favorisent un impact à long terme. Ces séances ont pour objectif de créer des liens précieux et de susciter un véritable changement au sein des communautés.
Les commentaires des participants aideront à façonner les séances futures. Restez à l'écoute pour plus d'informations, notamment un document récapitulatif de l'événement du 15 octobre, qui sera bientôt publié sur la Plateforme d'apprentissage sur l'itinérance<https://plateformeapprentissageitinerance.ca/bibliotheque/ressources/connexions-communautaires-2025-de-vers-un-chez-soi/>.
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Maintenant disponibles en ligne?: Instantanés des communautés de l'initiative de Recherche-action sur l'itinérance chronique (RAIC)
Afin de garantir que les conclusions de la RAIC soient diffusées à grande échelle et d'appuyer les travaux continus des communautés à l'échelle du Canada en matière de réduction et de prévention de l'itinérance, une série d'Instantanés des communautés et des ressources pratiques ont été téléversées sur la Plateforme d'apprentissage sur l'itinérance.
Initiative de Recherche-action sur l'itinérance chronique - Plateforme d'apprentissage sur l'itinérance<https://plateformeapprentissageitinerance.ca/bibliotheque/ressources/initiative-de-recherche-action-sur-litinerance-chronique/>
Les Instantanés communautaires mettent en valeur les informations clés de chaque projet, notamment?: les obstacles identifiés pour lutter contre l'itinérance, les prototypes/projets pilotes lancés pour offrir des solutions communautaires souples et modulables, et des pratiques prometteuses pour éclairer les plans sur l'itinérance, la programmation et la recherche. Au fur et à mesure que les leçons apprises évoluent, la page d'accueil sera mise à jour en vue de refléter les pratiques prometteuses émergentes issues des projets de RAIC.
Contexte
Le Budget de 2022 a annoncé l'initiative de Recherche-action sur l'itinérance chronique (RAIC)<https://www.canada.ca/fr/logement-infrastructures-collectivites/nouvelles/2023/11/document-dinformation--recherche-action-sur-litinerance-chronique-raic.html> visant à identifier des mesures qui peuvent contribuer davantage à éliminer l'itinérance chronique au Canada. Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC) a collaboré étroitement avec huit communautés en les appuyant à élaborer des projets qui permettent de déterminer les obstacles persistants liés à l'itinérance chronique, de documenter les défis et les réussites, de mettre à l'essai les solutions possibles, et de partager les grandes leçons apprises à l'échelle du pays.
L'initiative de RAIC vise à nouer et renforcer les partenariats au sein et en dehors du secteur des services aux personnes en situation d'itinérance, sans oublier les partenariats avec les organismes autochtones, les différents ordres de gouvernement et les experts en la matière. Les communautés et les organisations principales impliquées dans cette initiative sont les suivantes?:
* Brandon (Manitoba)?: Brandon Neighbourhood Renewal Corporation<https://bnrc.ca/> (en anglais seulement)
* Edmonton (Alberta) : Homeward Trust Foundation<https://homewardtrust.ca/> (en anglais seulement)
* Fredericton (Nouveau-Brunswick)?: Saint John Human Development Council<https://sjhdc.ca/> (en anglais seulement) et les Turning Leaf Support Services<https://turningleafservices.ca/> (en anglais seulement)
* Hamilton (Ontario) : Coalition of Hamilton Indigenous Leadership<https://www.chileadership.com/> (en anglais seulement) et la?Ville de Hamilton<https://www.hamilton.ca/> (en anglais seulement)
* London (Ontario) : Atlohsa Family Healing Services<https://atlohsa.com/> (en anglais seulement) et la?Ville de London<https://london.ca/> (en anglais seulement)
* Medicine Hat (Alberta) : Medicine Hat Community Housing Society<https://mhchs.ca/> (en anglais seulement) et le?Miywasin Friendship Centre<http://miywasincentre.net/> (en anglais seulement)
* Sudbury (Ontario)?: la Ville du Grand Sudbury<https://www.grandsudbury.ca/> (en anglais seulement), le N'Swakamok Native Friendship Centre<http://www.nfcsudbury.org/> (en anglais seulement) et les Ontario Federation of Indigenous Friendship Centres<https://ofifc.org/> (en anglais seulement)
* Whitehorse (Yukon) : Coalition anti-pauvreté Yukon<https://yapc.ca/> (en anglais seulement)
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Maisons Canada présente le cadre de politique et lance un portail en ligne
Maisons Canada<https://logement-infrastructure.canada.ca/bch-mc/index-fra.html> a publié son Cadre de politique d'investissement<https://logement-infrastructure.canada.ca/bch-mc/approach-invest-approche-fra.html>, ce qui marque une étape importante dans la façon dont le gouvernement du Canada investit dans le logement abordable. Ce cadre décrit les priorités, les principes d'investissement et les critères d'admissibilité de l'agence - ce qui jette les bases d'une nouvelle approche flexible et axée sur les résultats en matière de construction de logements - qui contribuera à la construction de logements abordables dans les collectivités dans l'ensemble du pays.
Maisons Canada est conçue pour être un partenaire axé sur des solutions, qui travaille avec des organismes à but non lucratif, des partenaires autochtones, des promoteurs privés et tous les ordres de gouvernement afin d'accélérer la construction de logements, de réaliser des projets et de mettre en oeuvre des solutions innovantes.
Le Cadre de politique d'investissement prévoit que Maisons Canada privilégiera les projets qui comportent les caractéristiques suivantes :
* Projets prêts à démarrer - Construction prête à démarrer dans un délai de 12 mois
* Abordabilité - Abordabilité suffisante et durable pour répondre aux besoins locaux, soutenir la stabilité des collectivités et créer une capacité en matière de logement à but non lucratif
* Innovation et rapidité - Méthodes de construction modernes, comme les logements modulaires et préfabriqués, afin de réduire les coûts et d'accélérer la construction
* Partenariat solide - Projets collaboratifs et des propositions groupées pour avoir un impact régional
* Fabrication au Canada - Matériaux canadiens afin de renforcer les chaînes d'approvisionnement et de soutenir la fabrication locale
Les promoteurs intéressés pourront soumettre leurs propositions au moyen du portail<https://bch-portal-portail-mc.canada.ca/fr/> de Maisons Canada.
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La campagne de sensibilisation de Santé Canada sur les soins palliatifs et le deuil
Le cycle publicitaire de l'automne 2025 de la campagne pluriannuelle de sensibilisation<https://www.canada.ca/fr/services/sante/campagnes/soins-palliatifs.html> de Santé Canada<https://www.canada.ca/fr/sante-canada.html> sur les soins palliatifs et le deuil a été lancé le 17 novembre et cette phase met en lumière le rôle essentiel que jouent les fournisseurs de soins de santé et de services sociaux dans le soutien aux personnes ayant une ou plusieurs maladies graves, ainsi qu'à leurs proches.
Les soins palliatifs<https://www.canada.ca/fr/sante-canada/services/services-avantages-lies-sante/soins-palliatifs.html> sont une approche globale qui permet de traiter une personne ayant une ou plus d'une maladie grave, quel que soit son âge, et dans n'importe quel contexte. Elle fait intervenir une gamme étendue de fournisseurs de soins qui comprend les proches aidants de la personne.
La campagne encourage les fournisseurs à amorcer la conversation tôt et à offrir un soutien émotionnel, physique, social et spirituel dans le cadre d'une approche palliative des soins. Elle souligne également l'importance d'accompagner les patients et les proches aidants vivant un deuil, pendant la maladie et après une perte. En partageant des informations sur les soins palliatifs et le deuil, les objectifs de l'équipe de sensibilisation sont :
* accroître la sensibilisation et la compréhension à l'égard des soins palliatifs;
* encourager les conversations précoces au sujet des maladies graves;
* dissiper les idées fausses et les mythes courants au sujet des soins palliatifs et du deuil; et
* améliorer les connaissances en matière de deuil.
Ce cycle de la campagne de sensibilisation partage également des outils et des ressources<https://www.canada.ca/fr/sante-canada/services/services-avantages-lies-sante/soins-palliatifs/outils-sensibilisation.html> mis à jour qui peuvent être partagés entre les réseaux de soutien.
Veuillez communiquer avec l'équipe de sensibilisation aux soins palliatifs de Santé Canada si vous avez des questions ou des commentaires à continuingcare-soinscontinus at hc-sc.gc.ca<mailto:continuingcare-soinscontinus at hc-sc.gc.ca>.
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Rapport: Mesurer ce qui importe : Proposer un cadre axé sur les résultats pour la politique fédérale en matière de logement
Ce rapport, préparé par le Conseil national du logement, s'appuie sur la Loi sur la stratégie nationale sur le logement et sur les principes du droit à un logement adéquat. Dans le rapport, le Conseil on propose un cadre pour mesurer les résultats en matière de logement en fonction des sept éléments d'un logement adéquat : abordabilité, habitabilité, sécurité d'occupation, accès aux services, localisation, accessibilité et adéquation culturelle; ainsi que le degré de transition des Canadiens dans le système de logement. Dans le rapport, le Conseil présente les recommandations suivantes au gouvernement fédéral :
* Intégrer cette approche de l'évaluation axée sur les résultats dans l'ensemble de la politique fédérale en matière de logement, y compris dans le nouveau programme Maisons Canada.
* Adopter une approche « Équipe Canada » pour s'attaquer à la crise du coût des prestations, en rouvrant rapidement les négociations sur le cadre de partenariat pour le logement afin d'unir tous les ordres de gouvernement autour d'un engagement commun à l'égard de la Loi sur la SNL et du droit au logement.
* Traiter le logement comme un système interconnecté, en développant des politiques complémentaires pour améliorer les résultats en matière de logement dans l'ensemble du système, de la lutte contre l'itinérance à l'accession à la propriété.
Pour lire le rapport complet, visitez https://nhc-cnl.ca/publications/post/measuring-what-matters-2
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Pour toute question ou commentaire sur l'Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.
Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Cliquez ici pour vous DÉSABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Merci,
Direction des politiques en matière d'itinérance
Logement, Infrastructure et Collectivités Canada / Gouvernement du Canada
180, rue Kent, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Courriel : hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Site Web: www.canada.ca/itinerance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>
X: Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (@LICC_ca) / X<https://x.com/LICC_ca>
Vous recevez ce courriel parce que votre nom figure sur la liste d'envoi de Vers un chez-soi. Cette liste est utilisée pour envoyer des invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et pour partager de l'information sur l'itinérance.
L'information que vous fournissez en répondant à ce courriel est recueillie en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques et conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, dans le but de partager de l'information avec les représentants des communautés sur l'itinérance, les invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et des courriels mensuels. La réponse à ce courriel est volontaire et nous permettra d'ajouter ou supprimer votre nom de notre liste d'envoi et de répondre aux vos questions. D'autres utilisations et partages possibles de vos informations sont décrits dans le fichier de renseignements personnels des communications publiques.
Vous avez le droit de protéger vos renseignements personnels, d'y avoir accès et de déposer une plainte auprès du le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada concernant le traitement de vos renseignements par Logement, Infrastructure et Collectivités Canada.
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