[homeles_ot-l] Reaching Home Newsletter / Infolettre Vers un chez-soi
HPD General / DPMI général (INFC)
HPD.RH.Info-Info.VCS.DPMI at infc.gc.ca
Mon Nov 3 20:48:44 UTC 2025
Version française
NEWSLETTER
Community Spotlight
* The Old Strathcona Youth Society receives Reaching Home funding
Updates from the Government of Canada
Housing, Infrastructure and Communities Canada (HICC)
* One Dataset, Shared Impact: Strengthening Coordinated Access and Outcomes through HIFIS
Health Canada (HC)
* Emergency Treatment Fund Call For Proposals 2025 Launched October 6, 2025
News from the sector
* Ending Homelessness: A Housing-First Solution to Toronto's Encampments
* Lecture: Catalogue Housing
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The Old Strathcona Youth Society receives Reaching Home funding
In Edmonton, Alberta, the Old Strathcona Youth Society<https://www.osys.ca/> (OSYS) has become a trusted and consistent support system for youth navigating housing instability, poverty, and systemic barriers. Established in 1998, the OSYS has become a focal point for youth ages 14-24 to access information and resources to meet their needs and is dedicated to being a non-judgmental, flexible, street-level resource concerned with protecting the safety, self-worth and dignity of youth.
The OSYS offers a range of support services that range from help with ID replacement, basic needs items, housing information and referrals, outreach and physical and mental health supports to name a few. In recognition of the Indigenous, First Nations, Metis and Inuit heritage of some of the youth who receive support, the OSYS incorporates cultural connections into the organizations programming and intentionally connects youth with appropriate cultural services. Every service offered by the OSYS is designed to provide purposeful resources and create a safe and supportive environment that fosters youth empowerment and development.
Thanks in part to funding received from Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>, the OSYS secured a new location in order to continue providing these essential supports to the community. Reaching Home is a community-based program that provides funding directly to specific communities to help them address their local homelessness priorities. Financial support is provided to 64 Designated Communities (urban centres), the three territorial capitals, 30 Indigenous communities and rural and remote communities across Canada to support their efforts in preventing and reducing homelessness.
In Edmonton, the Red Road Healing Society<https://www.redroadjourney.ca/> receives funding through Reaching Home's Indigenous Homelessness<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement-eng.html#ih> funding stream, which provides dedicated and targeted funding to Indigenous service providers to address the specific needs of Indigenous people living off-reserve who are experiencing, or are at risk of experiencing homelessness. The Red Road Healing Society provides crucial services for the community and partners with organizations in the community of Edmonton aimed at reducing Indigenous houselessness.
To learn more about eligible funding activities and how Reaching Home supports organizations and projects across the country, visit?https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html.?
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One Dataset, Shared Impact: Strengthening Coordinated Access and Outcomes through HIFIS
In April 2024, Housing, Infrastructure, and Communities Canada (HICC) updated the Reaching Home Directives for the 2024-2028 cycle. These updates reflect feedback from the first cycle (2019-2024) and aim to clarify expectations and improve guidance for communities working toward Reaching Home's core outcomes and minimum requirements.
To support better communication, HICC will spotlight specific directive changes in the Reaching Home Newsletter. This edition focuses on the importance of communities using the same Homelessness Management Information System (HMIS) like HIFIS.
Data is more than numbers-it drives action, accountability, and transformation. Under Reaching Home, Designated Communities and territorial capitals must actively use an HMIS and most use HIFIS. Active use refers to regular use of the software, including activities such as:
* Managing client data and service provider information, document service transactions, and track interaction with the Coordinated Access system;
* Integrating use into daily workflows and ensuring timely data updates;
* Supporting data accuracy through consistent data entry and audit practices; and,
* Using data to inform action in policy-making, program planning, performance management, investment strategies and/or service delivery.
Under Reaching Home, active use of the software includes generating data for a Unique Identifier List in order to meet Coordinated Access requirements, as well as generating data for outcome reporting in order to meet Outcomes-Based Approach requirements.
Why One Dataset Matters
Fragmented data systems result in fragmented services, stories and impact. When organizations use different tools or collect data inconsistently, it's difficult to understand the full scope of homelessness, build on what's working or change what is not. With all service providers using the same data system (HIFIS), clients don't need to repeat their stories and staff don't have to juggle multiple datasets. Fragmented data systems hinder efforts to match people with available housing and related resources, monitor progress with reaching goals, and report outcomes using quality data.
HIFIS addresses this by offering a centralized, secure, and standardized platform for driving the prevention and reduction of homelessness. It supports Coordinated Access and enables Outcome-Based Approach reporting. It's not just about meeting requirements-it's about building capacity, improving coordination, and delivering higher quality care, with better results for people, service providers and communities.
With active use of HIFIS, communities move beyond anecdotal evidence toward data-driven decision-making. It empowers frontline staff, informs policy, and supports continuous improvement over time. See below the specific directives connected to this theme.
Meeting the HIFIS Minimum Requirements
Requirement 1: By March 31, 2026, all Community Entities must meet HIFIS requirements. Progress confirmation is due by October 31, 2025. This includes:
* Maintaining requirements met by March 31, 2024
* Meeting modified requirements introduced in 2024-25
* Implementing new requirements introduced in 2024-25
Requirement 2: The use of HIFIS is mandatory for all Community Entities that are not already operating with an equivalent HMIS. An equivalent HMIS must meet all of the following requirements:
* Pre-existing use of the HMIS (the operation of an established HMIS prior to receiving Reaching Home funding).
* Allows service providers to participate in Coordinated Access, and for the collected data to be used to generate a Unique Identifier List and for Outcome-Based Approach reporting.
* Capable of collecting and storing data securely to prevent unauthorized access.
* Capable of collecting and exporting the same mandatory data fields to Housing, Infrastructure and Communities Canada each quarter, in the same safe and secure manner as HIFIS (e.g., data is encrypted and anonymized).
* Capable of modifying the mandatory data fields if the data fields are updated.
Meeting the OBA Minimum Requirements
Requirement 4: Communities must have a written policy/protocol that describes how housing history is documented, which may form part of a broader data entry guide.
* As part of this policy/protocol, communities must:
* Define what it means to be "homeless" or "housed" (e.g., define a housing continuum that shows which housing types align with a status of "homeless" versus "housed");
* Explain how to enter housing history consistently; and,
* Explain how to check for data quality (e.g., run a report that shows the percentage of clients that have complete housing history, so that "unknown" fields can be updated).
Requirement 5: Communities must maintain person-specific data that is collected with consent, where people currently experiencing homelessness are included in the dataset only once.
* For Coordinated Access, communities must generate data for their Unique Identifier List using HIFIS (or existing, equivalent HMIS). Processes must be in place to ensure that all relevant and necessary data for filling vacancies is complete (e.g., data used to determine if someone is eligible and can be prioritized for a vacancy is not missing from the dataset).
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Emergency Treatment Fund Call For Proposals 2025 Launched October 6, 2025
On October 6th, the Honourable Marjorie Michel, Minister of Health, announced the launch of the call for proposals for Health Canada's Emergency Treatment Fund (ETF). The fund seeks to provide surge capacity to support to municipalities and First Nations, Inuit and Métis communities to support rapid responses to the substance use and overdose crisis.
The Emergency Treatment Fund prioritizes urgent, financially feasible and project ready proposals that will address the overdose crisis in communities. The maximum funding allowed per recipient is $2 million per federal fiscal year.
The call for proposals 2025 began on October 6th, 2025 and will close on November 4th, 2025 at 2pm E.S.T.
For more information related to the fund and the 2025 call for proposals, including the guidelines for applicants, visit the Health Canada's Emergency Treatment Fund webpage<https://www.canada.ca/en/health-canada/services/substance-use/emergency-treatment-fund-2024.html>.
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Ending Homelessness: A Housing-First Solution to Toronto's Encampments
The Annual Louis L. Odette Family Lecture, sponsored by a family of generous philanthropists, was launched in 2015 to raise awareness of the global homelessness crisis, uncover innovative solutions, and bring engaged Canadians together to influence and inspire change.
Tessa Blaikie Whitecloud will share insights from Manitoba's bold new strategy to end chronic homelessness by 2031. A panel of experts will then discuss how Toronto can adopt a housing-first approach to help people transition from encampments to supportive housing. This event promises to host a powerful discussion on one of the most urgent health and human rights issues currently facing communities across the country.
A recording of the session will be made available at a later date.
To register for the event, click here<https://host.nxt.blackbaud.com/registration-form/?formId=a3a539ea-f29c-4728-b270-897aa7c72db4&envId=p-CRdgZ_FpKkGY_tRadrVPRA&zone=can>.
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Lecture: Catalogue Housing
Catalogue Housing is a free public lecture that introduces the work of ReHousing<https://rehousing.ca/>, a design-forward, non-profit organization addressing housing challenges through applied research, consultation, and education. ReHousing brings together practitioners from LGA Architectural Partners and academic collaborators from the University of Waterloo and the University of Toronto to explore real-world housing solutions through interdisciplinary experimentation.
Over the past three years, the team has developed a catalogue-based approach to housing design, spanning scales from home-to-multiplex conversions to small-scale apartment buildings. This research investigates the relationship between building typologies and planning policy, resulting in commissioned zoning studies for the Cities of Toronto and Ottawa.
To register, click here<https://www.daniels.utoronto.ca/events/1763076600/catalogue-housing>.
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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.
Click here to SUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Thank you,
Homelessness Policy Directorate
Housing, Infrastructure and Communities Canada / Government of Canada
180 Kent Street, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Email: hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Website: www.canada.ca/homelessness <https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>
X: Housing, Infrastructure and Communities Canada (@HICC_ca) / X<https://x.com/hicc_ca?lang=en>
You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.
The information you provide by responding to this email is collected under the authority of the Financial Administration Act and in accordance with the Communications Policy of the Government of Canada for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions. Other possible uses and sharing of your information are described in the Public Communications<https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/access-information-privacy/access-information/information-about-programs-information-holdings/standard-personal-information-banks.html#psu914> Personal Information Bank.
You have the right to the protection of, and access to, your personal information and to file a complaint with the Privacy Commissioner of Canada over Housing, Infrastructure and Communities Canada's handling of your information.
English version
INFOLETTRE
Pleins feux sur la communauté
* La Old Strathcona Youth Society reçoit du financement dans le cadre de Vers un chez-soi
Mises à jour du gouvernement du Canada
Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC)
* Un ensemble de données, un effet partagé : Renforcer l'accès coordonné et les résultats grâce au SISA
Santé Canada (SC)
* Lancement le 6 octobre de l'appel de propositions 2025 du Fonds d'urgence pour le traitement
Nouvelles du secteur
* Mettre fin à l'itinérance : Une solution axée sur le logement pour résoudre le problème des campements à Toronto
* Exposé : Les catalogues de conception de logements
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La Old Strathcona Youth Society reçoit du financement dans le cadre de Vers un chez-soi
La Old Strathcona Youth Society<https://www.osys.ca/> (en anglais seulement) (OSYS), une organisation établie à Edmonton, en Alberta, est devenue un outil de soutien fiable et cohérent pour les jeunes confrontés à l'instabilité du logement, à la pauvreté et à divers obstacles systémiques. Créée en 1998, la OSYS est devenue un pôle d'information et de ressources répondant aux besoins des jeunes âgés de 14 à 24 ans. Il s'agit d'une ressource souple, sans jugement et proche de la population, dont l'objectif est de protéger la sécurité, l'estime de soi et la dignité des jeunes.
La OSYS propose une gamme complète de services d'aide (p. ex., aide pour le remplacement des pièces d'identité, fourniture d'articles de première nécessité, prestation d'informations et aiguillage en matière de logement, sensibilisation, et soutiens en matière de santé physique et mentale). Consciente des origines autochtones, de Premières Nations, métisses et inuites de certains des jeunes qu'elle aide, la OSYS intègre des éléments culturels dans ses programmes et met sciemment les jeunes en relation avec des services culturellement adaptés appropriés. Tous les services proposés par la OSYS sont conçus de façon à fournir aux jeunes des ressources utiles et à créer un environnement sûr et positif qui favorise leur autonomie et leur développement.
Grâce en partie au financement reçu dans le cadre de Vers un chez-soi<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html> : la stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>, la OSYS est parvenue à trouver de nouveaux locaux afin de continuer à fournir ses services essentiels à la communauté. Vers un chez-soi est un programme communautaire qui offre du financement directement à des communautés particulières pour les aider à répondre à leurs besoins en matière d'itinérance à l'échelle locale. Une aide financière est accordée à 64 communautés désignées (centres urbains), aux trois capitales territoriales, à 30 communautés autochtones et à des communautés rurales et éloignées, pour soutenir leurs efforts de lutte contre l'itinérance.
La Red Road Healing Society<https://www.redroadjourney.ca/> (en anglais seulement) une organisation communautaire autochtone située à Edmonton, reçoit des fonds dans le cadre du Volet de financement Itinérance chez les Autochtones<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement-fra.html#ih> de Vers un chez-soi. Celui-ci permet d'offrir des fonds ciblés aux fournisseurs de services autochtones afin de répondre aux besoins particuliers des Autochtones vivant hors réserve qui sont en situation d'itinérance ou à risque de le devenir. La Red Road Healing Society fournit des services essentiels à la communauté et collabore avec des organismes de la communauté d'Edmonton dans le but de réduire l'itinérance chez les Autochtones.
Pour en savoir plus au sujet des activités admissibles au financement ainsi que des organismes et des projets financés par le programme Vers un chez-soi d'un bout à l'autre du pays, visitez le : https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>.?
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Un ensemble de données, un effet partagé : Renforcer l'accès coordonné et les résultats grâce au SISA
En avril 2024, Logement, Infrastructure et Collectivités Canada (LICC) a mis à jour les Directives de Vers un chez-soi pour le cycle actuel du programme (2024-2028). Cette mise à jour tient compte des commentaires reçus lors du premier cycle (2019-2024); elle vise à apporter des précisions quant aux attentes et à améliorer les conseils prodigués aux communautés qui cherchent à atteindre les principaux résultats et les exigences minimales de Vers un chez-soi.
Afin de favoriser une meilleure communication, LICC présentera périodiquement les changements apportés aux directives dans l'Infolettre de Vers un chez-soi. Cette édition met l'accent sur l'importance d'utiliser, à l'échelle d'une communauté, le même système de gestion de l'information sur l'itinérance (SGII), tel que le SISA.
Les données ne sont pas que des chiffres : elles favorisent la prise de décisions, la responsabilisation et la transformation. Dans le cadre de Vers un chez-soi, les communautés désignées et les capitales territoriales sont tenues d'utiliser activement un SGII; la plupart utilisent le SISA. L'utilisation active s'entend de l'utilisation régulière du logiciel, notamment pour les activités suivantes :
* Gérer les données des clients et les renseignements sur les fournisseurs de services, consigner les transactions de services et suivre les interactions avec le système d'accès coordonné;
* Intégrer l'utilisation du système dans les processus de travail quotidiens et veiller à la mise à jour des données en temps opportun;
* Assurer l'exactitude des données grâce à des pratiques cohérentes en matière de saisie et de vérification des données;
* Utiliser les données pour orienter les mesures à prendre en matière d'élaboration de politiques, de planification de programmes, de gestion du rendement, de stratégies d'investissement et/ou de prestation de services.
Dans le cadre de Vers un chez-soi, l'utilisation active du logiciel comprend la production de données pour une liste d'identificateurs uniques afin de répondre aux exigences en matière d'accès coordonné, ainsi que la production de données pour la reddition de comptes afin de répondre aux exigences en matière d'approche axée sur les résultats.
L'importance d'un seul ensemble de données
Des systèmes de données fragmentés se traduisent par des services, des récits et des conséquences fragmentés. Lorsque les organisations utilisent des outils différents ou recueillent des données de façon non uniforme, il est difficile de comprendre toute l'étendue du problème de l'itinérance, de s'appuyer sur ce qui fonctionne ou de changer ce qui ne fonctionne pas. Lorsque tous les fournisseurs de services utilisent le même système de données (SISA), les clients n'ont pas besoin de répéter leur expérience et le personnel n'a pas à jongler avec plusieurs ensembles de données. Les systèmes de données fragmentés nuisent aux efforts visant à mettre en relation des personnes avec des logements disponibles et des ressources connexes, à suivre les progrès réalisés dans l'atteinte des objectifs et à rendre compte des résultats à l'aide de données de qualité.
Le SISA répond à ce besoin en offrant une plateforme centralisée, sécurisée et normalisée pour la prévention et la réduction de l'itinérance. Il soutient l'accès coordonné et permet la production de rapports fondés sur les résultats. Il ne s'agit pas seulement de répondre à des exigences, mais aussi de renforcer les capacités, d'améliorer la coordination et de fournir des soins de meilleure qualité, avec de meilleurs résultats pour les personnes, les prestataires de services et les communautés.
En utilisant activement le SISA, les responsables des communautés peuvent aller au-delà des preuves anecdotiques et prendre des décisions fondées sur des faits concrets. Le SISA donne au personnel de première ligne les moyens d'agir; il permet d'élaborer des politiques éclairées et favorise l'amélioration continue au fil du temps. Vous trouverez ci-dessous les directives spécifiques liées à ce thème.
Répondre aux exigences minimales du SISA
Exigence 1 : D'ici le 31 mars 2026, toutes les entités communautaires doivent satisfaire aux exigences en matière du SISA. La vérification des progrès réalisés doit être effectuée avant le 31 octobre 2025. Cela comprend les éléments suivants :
* Maintien des exigences rencontrées au 31 mars 2024
* Répondre aux exigences modifiées introduites en 2024-2025
* Mise en oeuvre des nouvelles exigences introduites en 2024-2025
Exigence 2 : L'utilisation du SISA est obligatoire pour toutes les entités communautaires qui ne disposent pas déjà d'un SGII équivalent. Un SGII équivalent doit répondre à toutes les exigences suivantes :
* Utilisation antérieure du SGII (utilisation d'un SGII avant l'obtention du financement dans le cadre de Vers un chez-soi).
* Permet aux fournisseurs de services de participer à l'accès coordonné et d'utiliser les données recueillies pour créer une liste d'identificateurs uniques et produire des rapports sur l'approche axée sur les résultats.
* Possibilité de recueillir et de conserver les données de manière sécurisée afin d'empêcher tout accès non autorisé.
* Possibilité de recueillir et d'exporter les mêmes champs de données que ceux exigés par LICC chaque trimestre, de la même manière sécurisée que le SISA (p. ex. les données sont cryptées et anonymisées).
* Possibilité de modifier les champs de données obligatoires si ceux-ci sont mis à jour.
Satisfaire aux exigences minimales de l'approche axée sur les résultats
Exigence 4 : Les communautés doivent disposer d'une politique ou d'un protocole écrit décrivant la manière dont les antécédents en matière de logement sont documentés, qui peut faire partie d'un guide de saisie des données plus large.
* Dans le cadre de cette politique/protocole, les communautés doivent :
* Définir ce que signifie être « en situation d'itinérance » ou « logé » (par exemple, définir un continuum de logement qui montre quels types de logement correspondent au statut « en situation d'itinérance » par opposition à « logé »);
* Expliquer comment saisir de manière cohérente l'historique de logement;
* Expliquer comment vérifier la qualité des données (par exemple, produire un rapport indiquant le pourcentage de clients dont l'historique de logement est complet, afin que les champs « inconnus » puissent être mis à jour).
Exigence 5 : Les communautés doivent conserver des données propres aux personnes, recueillies avec leur consentement, dans lesquelles les personnes en situation d'itinérance ne sont incluses qu'une seule fois.
* Pour l'accès coordonné, les communautés doivent générer des données pour leur liste d'identifiants uniques à l'aide du SISA (ou d'un SGII existant et équivalent). Des processus doivent être mis en place pour garantir que toutes les données pertinentes et nécessaires pour pourvoir les logements vacants sont complètes (par exemple, les données utilisées pour déterminer si une personne est admissible et peut être considérée comme prioritaire pour un logement vacant ne sont pas manquantes dans l'ensemble de données).
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Lancement le 6 octobre de l'appel de propositions 2025 du Fonds d'urgence pour le traitement
Le 6 octobre dernier, l'honorable Marjorie Michel, ministre de la Santé, a annoncé le lancement de l'appel de propositions 2025 du Fonds d'urgence pour le traitement (FUT) de Santé Canada. Ce fonds vise à fournir une capacité d'intervention rapide pour aider les municipalités et les communautés des Premières Nations, des Inuits et des Métis à réagir rapidement face à la crise liée aux surdoses et à la consommation de substances.
Le Fonds d'urgence pour le traitement donne la priorité aux demandes urgentes, financièrement réalisables et prêtes à être mises en oeuvre qui permettront de lutter contre la crise des surdoses dans les communautés. Le financement maximal accordé par bénéficiaire est de 2 millions de dollars par exercice financier fédéral.
L'appel de propositions 2025 a débuté le 6 octobre 2025 et se terminera le 4 novembre 2025 à 14 h HNE.
Pour plus d'informations sur le fonds et l'appel de propositions 2025, y compris le guide du demandeur, consultez la page Web du Fonds d'urgence pour le traitement de Santé Canada<https://www.canada.ca/fr/sante-canada/services/dependance-aux-drogues/fonds-urgence-traitement-2024.html>.
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Mettre fin à l'itinérance : Une solution axée sur le logement pour résoudre le problème des campements à Toronto
La conférence annuelle de la famille Louis L. Odette, parrainée par une famille de généreux philanthropes, a été lancée en 2015 pour sensibiliser à la crise mondiale de l'itinérance, découvrir des solutions innovantes et rassembler des Canadiens mobilisés pour influencer et inspirer le changement.
Tessa Blaikie Whitecloud partagera des informations sur la nouvelle stratégie audacieuse du Manitoba visant à mettre fin à l'itinérance chronique d'ici 2031. Un groupe d'experts discutera ensuite de la manière dont Toronto peut adopter une approche axée sur le logement d'abord afin d'aider les personnes à passer des campements aux logements avec services de soutien. Cet événement sera l'occasion d'une discussion profonde sur l'une des questions les plus urgentes en matière de santé et de droits de la personne auxquelles sont actuellement confrontées les communautés de tout le pays.
Un enregistrement de la séance sera disponible ultérieurement.
Pour vous inscrire à l'événement, cliquez ici<https://host.nxt.blackbaud.com/registration-form/?formId=a3a539ea-f29c-4728-b270-897aa7c72db4&envId=p-CRdgZ_FpKkGY_tRadrVPRA&zone=can> (en anglais seulement).
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Exposé : Les catalogues de conception de logements
Cette conférence publique gratuite (disponible en anglais seulement) présente le travail de ReHousing<https://rehousing.ca/> (en anglais seulement), une organisation à but non lucratif axée sur la conception qui s'attaque aux défis liés au logement par le biais de la recherche appliquée, de la consultation et de l'éducation. ReHousing rassemble des praticiens de l'entreprise LGA Architectural Partners et des collaborateurs universitaires de l'Université de Waterloo et de l'Université de Toronto afin d'explorer des solutions concrètes en matière de logement grâce à l'expérimentation interdisciplinaire.
Au cours des trois dernières années, l'équipe a développé une approche de conception de logements basée sur un catalogue, couvrant des échelles allant de la conversion de maisons en immeubles à plusieurs logements, à la construction d'immeubles d'appartements à petite échelle. Cette recherche examine la relation entre les typologies de bâtiments et les politiques d'urbanisme, et a donné lieu à des études de zonage commandées par les villes de Toronto et d'Ottawa.
Pour vous inscrire à l'événement, cliquez ici<https://www.daniels.utoronto.ca/events/1763076600/catalogue-housing> (en anglais seulement).
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Pour toute question ou commentaire sur l'Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.
Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Cliquez ici pour vous DÉSABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Merci,
Direction des politiques en matière d'itinérance
Logement, Infrastructure et Collectivités Canada / Gouvernement du Canada
180, rue Kent, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Courriel : hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Site Web: www.canada.ca/itinerance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>
X: Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (@LICC_ca) / X<https://x.com/LICC_ca>
Vous recevez ce courriel parce que votre nom figure sur la liste d'envoi de Vers un chez-soi. Cette liste est utilisée pour envoyer des invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et pour partager de l'information sur l'itinérance.
L'information que vous fournissez en répondant à ce courriel est recueillie en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques et conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, dans le but de partager de l'information avec les représentants des communautés sur l'itinérance, les invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et des courriels mensuels. La réponse à ce courriel est volontaire et nous permettra d'ajouter ou supprimer votre nom de notre liste d'envoi et de répondre aux vos questions. D'autres utilisations et partages possibles de vos informations sont décrits dans le fichier de renseignements personnels des communications publiques.
Vous avez le droit de protéger vos renseignements personnels, d'y avoir accès et de déposer une plainte auprès du le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada concernant le traitement de vos renseignements par Logement, Infrastructure et Collectivités Canada .
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