[homeles_ot-l] Reaching Home Newsletter / Infolettre Vers un chez-soi

HPD General / DPMI général (INFC) HPD.RH.Info-Info.VCS.DPMI at infc.gc.ca
Mon Mar 2 20:34:28 UTC 2026


Unclassified | Non classifié

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NEWSLETTER
Community Spotlight

  *   Coordinated Access helps build partnerships between health, housing and homeless-serving organizations in Hamilton, Ontario

Updates from the Government of Canada
Housing, Infrastructure and Communities Canada (HICC)

  *   The Alignment Project: Working Together to Prevent and Reduce Homelessness in British Columbia

News from the sector

  *   Registration is open for the 2026 Canadian Housing and Renewal Association's Congress on Housing and Homelessness
  *   Report: ARCH Whitehorse: Strengthening Collaboration to House the Unhoused


Coordinated Access helps build partnerships between health, housing and homeless-serving organizations in Hamilton, Ontario
Housing, Infrastructure, and Communities Canada<https://housing-infrastructure.canada.ca/index-eng.html> is pleased to share success stories from communities across the country as they advance the goals of Reaching Home: Canada’s Homelessness Strategy<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>. We aim to highlight innovative approaches—from implementing Coordinated Access and an Outcomes-Based Approach<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/directives-eng.html#_toc6> to strengthening partnerships with Indigenous partners. This month, we turn the spotlight on Hamilton, a city making strides in refugee assistance and health sector collaboration.
Health and Housing: A Collaborative Approach
Hamilton’s health sector and homeless-serving organizations collaborate regularly to tackle health-related challenges among people experiencing homelessness. This includes participation of health partners in key system level meetings, involvement of health sector programs in Coordinated Access, and working together to build capacity of the homeless-serving sector on health topics. For example, together they have organized health-related training opportunities for frontline staff of their homeless-serving sector to support learning in areas of key identified gaps such as harm reduction and mental health de-escalation. In 2025, these sessions reached 130 frontline staff across agencies participating in Coordinated Access with a high level of satisfaction among participants. Joint health and housing team planning is underway for additional sessions and strategies for 2026.
Responding to Rising Needs in the Community
Hamilton has experienced a significant increase in refugee claimants and asylum seekers arriving in the region, many of whom lack completed settlement paperwork. Historically, this group has accounted for 25–35% of local shelter capacity, creating challenges for service providers who are unfamiliar with settlement processes.
By leveraging Coordinated Access supports already in place across the community, the City of Hamilton<https://www.hamilton.ca/> was able to deploy additional resources from Immigration, Refugees and Citizenship Canada<https://www.canada.ca/en/immigration-refugees-citizenship.html>’s Interim Housing Assistance Program<https://www.canada.ca/en/immigration-refugees-citizenship/corporate/transparency/program-terms-conditions/interim-housing-assistance.html>. In partnership with community agencies, the City of Hamilton developed a comprehensive suite of case management supports and shelter beds for asylum seekers and refugees who access mainstream emergency shelters and drop-ins to address these gaps. These programs were able to achieve 90 day shelter stays on average with permanent housing outcomes for individuals, relieving significant pressures to the system overall.
Interested in Learning More?
Communities interested in learning more about the work happening in Hamilton can reach out to Greg Tedesco<mailto:Greg.Tedesco at hamilton.ca> or visit their website<https://www.hamilton.ca/people-programs/housing-shelter/preventing-ending-homelessness> to access resources.
Reaching Home: Canada’s Homelessness Strategy
Reaching Home encourages an outcomes-based approach, in which communities work with local organizations and service providers to achieve community-level outcomes and report on homelessness reduction targets. This approach was adopted in recognition that preventing and reducing homelessness requires access to safe and appropriate housing, a high degree of coordination across funders and community organizations, as well as meaningful collaboration between Indigenous and non-Indigenous partners.
In Hamilton, the City of Hamilton manages funding through Reaching Home’s Designated Communities<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement-eng.html#dc> funding stream. This federal funding requires that communities implement, maintain, and improve upon Coordinated Access, which brings consistency to the way that people experiencing or at-risk of homelessness access housing and related services within a geographic area.
In Hamilton, the Coalition of Hamilton Indigenous Leadership<https://www.chileadership.com/> receives funding through Reaching Home’s Indigenous Homelessness<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement-eng.html> funding stream, which provides dedicated and targeted funding to Indigenous service providers to address the specific needs of Indigenous people living off-reserve who are experiencing, or are at risk of experiencing homelessness.
Want to Share Your Story?
If your community has a success story to tell, we’d love to hear from you! Reach out to the Community Support Unit<mailto:hpd.engagement-mobilisation.dpmi at infc.gc.ca> and help us showcase the incredible work happening across Canada.
<mailto:Jsande48 at uwo.ca>
The Alignment Project: Working Together to Prevent and Reduce Homelessness in British Columbia
The Alignment Project is a joint effort to improve how homelessness is addressed in British Columbia (BC). Over the past few years, Housing, Infrastructure and Communities Canada (HICC) has been working with the Ministry of Housing and Municipal Affairs<https://www2.gov.bc.ca/gov/content/governments/organizational-structure/ministries-organizations/ministries/housing> and BC Housing<https://www.bchousing.org/> to align two key homelessness strategies: Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://housing-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html> and the province of BC’s Belonging in BC provincial homelessness <https://news.gov.bc.ca/files/BelongingStrategy.pdf> plan.
In 2024, the BC and Federal Coordinated Access System and the Homeless Individuals and Families Information System (HIFIS) Expansion Alignment Project was launched, referred to as the Alignment Project<https://www.bchousing.org/projects-partners/housing-provider-info/the-alignment-project>. The goal is to bring together different programs and services that help people experiencing or at risk of homelessness, so they work better together. This includes aligning roles, responsibilities and systems (like HIFIS). The shared aim for all project partners is to make homelessness rare, brief, and one-time.
Through this project, partners are building on what’s already working in BC and integrating successful approaches from across Canada and other jurisdictions. Key strategies include:

  *   Better coordination of services through the Coordinated Access model.
  *   Stronger governance structures.
  *   Using quality data for informed decision-making.

The Canadian Alliance to End Homelessness (CAEH)<https://caeh.ca/> is providing coaching and support for the project, based on their experience with helping communities across Canada to optimize their response to homelessness, adopt proven practices and drive continuous improvement.
The project is starting in 10 priority communities: Abbotsford, Chilliwack, Cowichan Valley, Kamloops, Kelowna, Nanaimo, Nelson, Penticton, Prince George, and Greater Victoria. Communities will be supported to fully implement Reaching Home through these joint efforts, given that Coordinated Access, HIFIS and Outcomes-Based Approach minimum requirements are now fully aligned with the provincial Belonging in BC strategy. Each of the priority communities receive Reaching Home Designated Communities funding except Penticton, which is testing the approach as a
non-Reaching Home community.
Changes are already underway:

  *   New local coordinating groups (Local Backbone Teams) and leadership tables (Homelessness Response Leadership Tables) have launched in all 10 priority communities to oversee planning, implementation, reporting, and funding alignment. Efforts to further support an integrated approach to local governance will follow, supported by these new teams and tables.
  *   In BC, the provincial instance of HIFIS is managed by BC Housing as the System Administrator. A new consent form has been launched to support the onboarding of Reaching Home Community Entities to their new Community Administrator role, as well as new HIFIS users that will participate in the local Coordinated Access system.

In the coming year, more changes to local Coordinated Access systems will be implemented, starting with Coordinated Access and Assessment (CAA) tables and processes that are led by BC Housing.
Congratulations to BC community partners for leading this important work!
<mailto:Jsande48 at uwo.ca>
Registration is open for the 2026 Canadian Housing Renewal Association’s Congress on Housing and Homelessness
The 2026 Canadian Housing and Renewal Association<https://chra-achru.ca/>’s (CHRA) National Congress on Housing and Homelessness<https://chra-achru.ca/congress2026/> is taking place in in St. John's, Newfoundland and Labrador, April 20-22.
Participants will be able to attend information sessions and workshops on topics of critical importance for the community housing sector, hear from leaders in the Canadian housing sector, engage with Indigenous housing leaders and learn about urban, rural, and northern Indigenous housing issues at the Indigenous Innovation Forum, hear about the newest innovations and transformations in the sector, connect with colleagues from across the sector and connect with businesses and suppliers at the CHRA Tradeshow.
Early bird registration rates are available until March 13, 2026. To learn more, visit https://chra-achru.ca/congress2026/
<mailto:Jsande48 at uwo.ca>
Report: ARCH Whitehorse: Strengthening Collaboration to House the Unhoused
A new report, released on February 3, 2026,  from the Yukon Anti‑Poverty Coalition<https://yapc.ca/> says homelessness in Whitehorse is linked to a severe shortage of affordable and supportive housing, rising costs and gaps in coordination across the city’s service network.
The Action Research on Chronic Homelessness<https://www.canada.ca/en/housing-infrastructure-communities/news/2023/11/backgrounder-action-research-on-chronic-homelessness-arch.html> (ARCH) project examined local barriers between December 2023 and March 2025. According to the report, the work focused on documenting challenges and improving collaboration among governments, service providers and people with lived experience.
Research is meant to complement and align with ongoing community efforts and facilitate collaboration between a variety of partners to address chronic homelessness. The ARCH initiative will help inform the development of a broader strategy while research efforts and preliminary findings will be shared broadly to support ongoing efforts in communities across Canada.
To read the full report, visit https://yapc.ca/assets/documents/ARCH-Whitehorse-Final-Report.pdf


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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.

Click here to SUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.

Thank you,

Homelessness and Supportive Housing Policy Directorate
Housing, Infrastructure and Communities Canada / Government of Canada
180 Kent Street, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Email: hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Website: www.canada.ca/homelessness <https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>
X: Housing, Infrastructure and Communities Canada (@HICC_ca) / X<https://x.com/hicc_ca?lang=en>

You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.
The information you provide by responding to this email is collected under the authority of the Financial Administration Act and in accordance with the Communications Policy of the Government of Canada for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions. Other possible uses and sharing of your information are described in the Public Communications<https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/access-information-privacy/access-information/information-about-programs-information-holdings/standard-personal-information-banks.html#psu914> Personal Information Bank. 

You have the right to the protection of, and access to, your personal information and to file a complaint with the Privacy Commissioner of Canada over Housing, Infrastructure and Communities Canada’s handling of your information.

English version
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INFOLETTRE
Pleins feux sur la communauté 

  *   L’accès coordonné aide à établir des partenariats entre les organismes de santé, de logement et de services en itinérance à Hamilton, en Ontario

Mises à jour du gouvernement du Canada 
Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC)

  *   Le Projet d’harmonisation : travailler ensemble pour prévenir et réduire l'itinérance en Colombie-Britannique

Nouvelles du secteur 

  *   Les inscriptions sont ouvertes pour le Congrès national sur le logement et l’itinérance 2026 de l'Association canadienne d’habitation et de rénovation urbaine
  *   Rapport : RAIC à Whitehorse : Renforcer la collaboration pour aiguiller les personnes en situation d’itinérance vers le logement



L’accès coordonné aide à établir des partenariats entre les organismes de santé, de logement et de services en itinérance à Hamilton, en Ontario
Logement, Infrastructures et Collectivités Canada<https://logement-infrastructure.canada.ca/index-fra.html> est heureux de partager les réussites de communautés partout au pays contribuant à la réalisation des objectifs de Vers un chez-soi : La stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>. Nous souhaitons mettre de l’avant des approches innovantes, allant de la mise en œuvre del’accès coordonné et d'une approche axée sur les résultats<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/directives-fra.html#_toc6> au renforcement des partenariats avec les communautés autochtones. Ce mois-ci, nous braquons les projecteurs sur Hamilton, une ville qui fait des progrès en matière d’aide aux réfugiés et de collaboration dans le secteur de la santé.
Santé et logement : une approche collaborative
Le secteur de la santé et les organismes de services en itinérance de Hamilton collaborent régulièrement pour relever les défis liés à la santé chez les personnes en situation d'itinérance. Cela comprend la participation de partenaires du secteur de la santé à des réunions clés au niveau du système, l'implication des programmes du secteur de la santé dans l'accès coordonné et la collaboration pour renforcer les capacités du secteur d'aide aux personnes en situation d’itinérance sur les questions de santé. Par exemple, ils ont organisé ensemble des formations sur la santé à l'intention du personnel de première ligne qui travaille auprès des personnes en situation d’itinérance afin de combler les lacunes identifiées dans des domaines clés tels que la réduction des risques et la désescalade en matière de santé mentale. En 2025, ces séances ont été livrées à 130 membres du personnel de première ligne de toutes les agences participant dans l'accès coordonné, avec un niveau de satisfaction élevé parmi les participants. Une équipe conjointe chargée de la santé et du logement planifie actuellement des séances et des stratégies supplémentaires pour 2026.
Répondre à des besoins croissants de la communauté
La ville de Hamilton a connu une augmentation significative du nombre de demandeurs d'asile et du statut de réfugié dans la région, dont beaucoup n'ont pas rempli tous les documents nécessaires à l’établissement. Historiquement, ce groupe représentait 25 à 35 % de la capacité d'accueil des refuges locaux, ce qui posait des difficultés aux fournisseurs de services qui n’étaient pas familiarisés avec les processus d’établissement.
En tirant partie des mesures d’accès coordonné déjà en place dans la communauté, la ville de Hamilton<https://www.hamilton.ca/> a pu déployer des ressources supplémentaires provenant du Programme d'aide au logement provisoire<https://www.canada.ca/fr/immigration-refugies-citoyennete/organisation/transparence/modalites-programmes/aide-logement-provisoire.html> d'Immigration, Réfugiés et Citoyenneté Canada<https://www.canada.ca/fr/immigration-refugies-citoyennete.html>. En partenariat avec des organismes communautaires, la ville de Hamilton a mis en place un ensemble complet de mesures d'aide à la gestion de cas et de lits d'hébergement pour les demandeurs d'asile et les réfugiés ayant recours aux refuges d'urgence et aux centres d'accueil traditionnels, afin de combler ces lacunes. En moyenne, ces programmes ont permis de réaliser des séjours de 90 jours en refuge et des solutions de logement permanentes pour les personnes concernées, ce qui a considérablement allégé la pression sur l'ensemble du système.
Vous souhaitez en savoir plus?
Les communautés qui souhaitent en connaître davantage sur le travail réalisé à Hamilton peuvent communiquer avec Greg Tedesco<mailto:Greg.Tedesco at hamilton.ca> ou consulter le site web<https://www.hamilton.ca/people-programs/housing-shelter/preventing-ending-homelessness> de la ville pour accéder aux ressources disponibles.
Vers un chez-soi : La stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance
Vers un chez-soi encourage une approche axée sur les résultats, dans laquelle les communautés travaillent avec les organismes locaux et les fournisseurs de services pour atteindre des résultats à l'échelle communautaire, et rendre compte des cibles de réduction d’itinérance. Cette approche a été adoptée en reconnaissance du fait que la prévention et la réduction de l'itinérance nécessitent l'accès à des logements sûrs et appropriés, un haut degré de coordination entre les bailleurs de fonds et les organismes communautaires, ainsi qu'une collaboration significative entre les partenaires autochtones et non autochtones.
À Hamilton, la ville gère le financement par l’entremise du volet de financement Communautés désignées<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement-fra.html#cd> du programme Vers un chez-soi. Ce financement fédéral exige que les communautés mettent en œuvre, maintiennent et améliorent l'accès coordonné, permettant ainsi d'harmoniser la manière dont les personnes en situation d'itinérance ou à risque de le devenir accèdent au logement et aux services connexes dans une zone géographique donnée.
La Coalition of Hamilton Indigenous Leadership<https://www.chileadership.com/> (en anglais seulement), une organisation communautaire autochtone située à Hamilton, reçoit des fonds dans le cadre du Volet de financement Itinérance chez les Autochtones<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement-fra.html> de Vers un chez-soi. Celui-ci permet d’offrir des fonds ciblés aux fournisseurs de services autochtones afin de répondre aux besoins particuliers des Autochtones vivant hors réserve qui sont en situation d’itinérance ou à risque de le devenir.
Vous souhaitez partager votre histoire ?
Si votre communauté a une réussite à partager, nous aimerions l’entendre! Communiquez avec l'Unité de soutien communautaire<mailto:hpd.engagement-mobilisation.dpmi at infc.gc.ca> et aidez-nous à mettre en valeur le travail incroyable accompli partout au Canada.

Le Projet d’harmonisation : travailler ensemble pour prévenir et réduire l'itinérance en Colombie-Britannique
Le Projet d’harmonisation est une initiative conjointe visant à améliorer la lutte contre l'itinérance en Colombie-Britannique (C.-B.). Au cours des dernières années, Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (LICC) a collaboré avec le ministère du logement et des affaires municipales<https://www2.gov.bc.ca/gov/content/governments/organizational-structure/ministries-organizations/ministries/housing> (en anglais seulement), et BC Housing<https://www.bchousing.org/> (en anglais seulement), afin d'harmoniser deux stratégies clés en matière d'itinérance : Vers un chez-soi : La stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://logement-infrastructure.canada.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html> et le plan provincial de la C.-B. intitulé « Belonging in BC<https://news.gov.bc.ca/files/BelongingStrategy.pdf> » (en anglais seulement).
En 2024, le Projet d’harmonisation du système d'accès coordonné de la C.-B. et du gouvernement fédéral et du Système d'information sur les personnes et les familles sans abri (SISA) a été lancé, sous le titre « Projet d’harmonisation »<https://www.bchousing.org/projects-partners/housing-provider-info/the-alignment-project> (en anglais seulement). L'objectif est de regrouper les différents programmes et services qui viennent en aide aux personnes en situation d'itinérance ou à risque de le devenir, afin d’en améliorer la coordination. Cela comprend l'harmonisation des rôles, des responsabilités et des systèmes (tels que le SISA). L'objectif commun de tous les partenaires du projet est de faire en sorte que l'itinérance soit rare et brève, et qu’elle ne soit pas récurrente.
Dans le cadre de ce projet, les partenaires s'appuient sur ce qui fonctionne déjà en
C.- B. et intègrent des approches efficaces mises en œuvre ailleurs au Canada, dans d’autres provinces et territoires. Les stratégies clés comprennent les suivantes :
•    Une meilleure coordination des services grâce au modèle d'accès coordonné;
•    Des structures de gouvernance plus solides;
•    L'utilisation de données de qualité pour prendre des décisions éclairées.

L’Alliance canadienne pour mettre fin à l’itinérance (ACMFI)<https://fr.caeh.ca/> fournit un accompagnement et un soutien au projet, en s'appuyant sur son savoir-faire en matière de soutien aux communautés à travers le Canada pour optimiser leur réponse à l'itinérance, adopter des pratiques fondées sur des données probantes et favoriser l'amélioration continue.
Le projet sera lancé dans 10 communautés prioritaires : Abbotsford, Chilliwack, Cowichan Valley, Kamloops, Kelowna, Nanaimo, Nelson, Penticton, Prince George et Grand Victoria. Ces communautés bénéficieront d'un soutien pour mettre pleinement en œuvre le programme Vers un chez-soi grâce à ces efforts conjoints, et ce, compte tenu que les exigences minimales en matière d'accès coordonné, du SISA et de l'approche axée sur les résultats sont désormais pleinement conformes à la stratégie provinciale « Belonging in BC ». Chacune des communautés prioritaires reçoit un financement dans le cadre du volet de financement « Communautés désignées » du  programme Vers un chez-soi, à l'exception de Penticton qui met actuellement à l’essai l'approche en tant que  communauté hors de la portée de Vers un chez-soi..
Des changements sont déjà en cours :
•    De nouveaux groupes de coordination locaux (équipes locales de soutien) et des tables de leadership (tables de leadership en réponse à l'itinérance) ont été mis en place dans les 10 communautés prioritaires afin de surveiller les processus de planification, de mise en œuvre, d'établissement de rapports et d'harmonisation du financement. D’ailleurs, des efforts additionnels seront déployés afin de consolider une approche intégrée de la gouvernance locale, avec l’appui de ces nouvelles équipes et tables.
•    En C.-B., l'instance provinciale du SISA est gérée par BC Housing en tant qu'administrateur du système. Un nouveau formulaire de consentement a été publié pour soutenir l'intégration des Entités communautaires de Vers un chez-soi dans leur nouveau rôle d'administrateur communautaire, ainsi que les nouveaux utilisateurs du SISA qui participeront au système d'accès coordonné local.

Au cours de l'année à venir, d'autres changements seront apportés aux systèmes locaux d'accès coordonné, à commencer par les tables et les processus d'accès et d’évaluation coordonnés dirigés par BC Housing.
Félicitations aux partenaires communautaires de la C.-B. pour votre leadership dans le cadre ce travail important !
<mailto:Jsande48 at uwo.ca>
La période d’inscription est ouverte pour le Congrès national sur le logement at l’itinérance 2026 de l'Association canadienne d’habitation et de rénovation urbaine
Le Congrès national sur le logement et l’itinérance 2026<https://chra-achru.ca/fr/congres2026/> de l'Association canadienne d'habitation et de rénovation urbaine<https://chra-achru.ca/fr/> (ACHRU) aura lieu à St. John's (Terre-Neuve-et-Labrador), du 20 au 22 avril.
Les participants pourront assister à des séances d'information et à des ateliers sur des sujets d'importance cruciale pour le secteur du logement communautaire. Il pourront également écouter les leaders du secteur canadien du logement, échanger avec des leaders autochtones du secteur du logement et s’informer sur les questions liées au logement des Autochtones en milieu urbain, rural et nordique lors du Forum sur l'innovation autochtone! Découvrez les dernières innovations et transformations dans le secteur, rencontrez des collègues de tout le secteur et entrez en contact avec des entreprises et des fournisseurs lors du salon professionnel de l’ACHRU.
Les tarifs d'inscription anticipée sont disponibles jusqu'au 13 mars 2026. Pour en savoir plus, rendez-vous sur https://chra-achru.ca/fr/congres2026/.
<mailto:Jsande48 at uwo.ca>
Rapport : RAIC à Whitehorse : Renforcer la collaboration pour aiguiller les personnes en situation d’itinérance vers le logement
Publié le 3 février 2026, le nouveau rapport de la Yukon Anti-Poverty Coalition<https://yapc.ca/> (en anglais seulement) indique que l’itinérance à Whitehorse est lié à une grave pénurie de logements abordables avec services de soutien, à la hausse des coûts et à des lacunes dans la coordination du réseau de services de la ville.
Le projet Recherche-action sur l’itinérance chronique<https://www.canada.ca/fr/logement-infrastructures-collectivites/nouvelles/2023/11/document-dinformation--recherche-action-sur-litinerance-chronique-raic.html> (RAIC) a examiné les obstacles locaux entre décembre 2023 et mars 2025. Selon le rapport, les travaux se sont concentrés sur la documentation des défis et l'amélioration de la collaboration entre les gouvernements, les fournisseurs de services et les personnes ayant une expérience vécue en itinérance.
La recherche vise à compléter et à harmoniser les efforts communautaires en cours et à faciliter la collaboration entre divers partenaires afin de lutter contre l'itinérance chronique. L'initiative RAIC contribuera à l'élaboration d'une stratégie plus vaste, tandis que les efforts de recherche et les résultats préliminaires seront largement diffusés afin de soutenir les efforts en cours dans les communautés à travers le Canada.
Pour lire le rapport complet, rendez-vous sur https://yapc.ca/assets/documents/ARCH-Whitehorse-Final-Report.pdf.


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Pour toute question ou rétroaction sur l’Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.

Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Cliquez ici pour vous DÉSABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.

Merci,

La Direction des politiques en matière d’itinérance et du logement avec services de soutien
Logement, Infrastructure et Collectivités Canada/gouvernement du Canada
180, rue Kent, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Courriel : hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Site Web : www.canada.ca/itinerance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>
X : Logement, Infrastructures et Collectivités Canada (@LICC_ca)/X<https://x.com/LICC_ca>

Vous recevez ce courriel parce que votre nom figure sur la liste d’envoi de Vers un chez-soi. Cette liste est utilisée pour envoyer des invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et pour partager de l’information sur l’itinérance. L’information que vous fournissez en répondant à ce courriel est recueillie en vertu de la Loi sur la gestion des finances publiques et conformément à la Politique de communication du gouvernement du Canada, dans le but de partager de l’information avec les représentants des communautés sur l’itinérance, les invitations de Vers un chez-soi à des webinaires, des ateliers et des courriels mensuels. La réponse à ce courriel est volontaire et nous permettra d’ajouter ou supprimer votre nom de notre liste d’envoi et de répondre aux vos questions. D’autres utilisations et partages possibles de vos informations sont décrits dans le fichier de renseignements personnels des communications publiques.

Vous avez le droit de protéger vos renseignements personnels, d’y avoir accès et de déposer une plainte auprès du le Commissariat à la protection de la vie privée du Canada concernant le traitement de vos renseignements par Logement, Infrastructure et Collectivités Canada.

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