[homeles_ot-l] Reaching Home Newsletter - April 2022 / Infolettre Vers un chez-soi - avril 2022

HPD General / DPMI général HPD.RH.Info-Info.VCS.DPMI at infc.gc.ca
Fri Apr 29 16:14:53 EDT 2022


Version française




NEWSLETTER - April 2022

Community Spotlight :

*       Whitehorse (Yukon) Successfully Implements a By-Name List to Reduce Homelessness

Updates from the Government of Canada:

*       The Government of Canada Releases Budget 2022: A Plan to Grow Our Economy and Make Life More Affordable

Infrastructure Canada (INFC)

*       Reaching Home officially moves to INFC

Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC)

*       Analysis of Affordable Housing Supply Created by Unilateral National Housing Strategy Programs

Health Canada (HC)

*       Health Canada has launched its Stigma Gallery

Statistics Canada (STATCAN)

*       Study: A portrait of Canadians who have been homeless

News from the sector: Publications, webinars and more

*       The National Conference on Ending Homelessness 2022

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Whitehorse (YT) Successfully Implements a By-Name List to Reduce Homelessness

Under Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/homelessness.html>, communities receiving funding under Community Capacity and Innovation funding stream<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/services/funding/homeless/innovation.html> must adopt an outcomes-based approach, including the implementation of a unique identifier list. A unique identifier list, also known as a By-Name List, makes it possible for a community to measure, share and monitor outcomes at the local-level.

The city of Whitehorse, Yukon, has recently found success in addressing homelessness and reducing chronic homelessness through collaborative community partnerships that have proven the value of Coordinated Access and a quality By-Name List, or Unique identifier list<https://bfzcanada.ca/by-name-lists/>. The Canadian Alliance to End Homelessness'<https://caeh.ca/> Built for Zero Canada<https://bfzcanada.ca/by-name-lists/> initiative, defines the quality By-Name List as a real-time list of all known people experiencing homelessness in each community and includes a robust set of data points that support coordinated access and prioritization at a household level and an understanding of homeless inflow and outflow at a system level.

The Safe at Home Society<https://safeathomeyukon.ca/>, a member of the Community Advisory Board<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/homelessness/directives.html#h2.3-h3.5> for Territorial Homelessness in Whitehorse, has been able to demonstrate the usefulness of a coordinated, data driven approach to addressing homelessness in the community. "Having the By-Name List has not only allowed us to engage private landlords and house a fair number of individuals, but it has also created opportunity for more collaboration amongst our partners," says Neena MacKinnon, Coordinated Access Coordinator at the Safe at Home Society.

"Recently, collaboration validated our work developing a Coordinated Access process, as well as, developing a quality By-Name List. Through By-Name List data, we identified an unusually high number of homeless families that needed housing. Through collaboration with Yukon Housing Corporation<https://yukon.ca/en/yukon-housing-corporation>, 16 units were allocated to families identified on the By-Name List as high priority. Not only did this decrease the number of families in Whitehorse experiencing homelessness, but also acted as validation for the Coordinated Access process," Neena explains.

Moving forward, the community will focus on developing better partnerships with Indigenous groups, as the By-Name List revealed a disproportionately large percentage of Indigenous Peoples in Whitehorse requiring housing assistance. The community also plans to identify and replicate best practices for helping clients stay housed and expand on the use of data to support and improve By-Name List and Coordinated Access processes.

To read more on the successes of the community of Whitehorse, visit https://caeh.ca/bright-spot-whitehorse-by-name-list/. To learn more about the community entity in Whitehorse, Yukon, visit https://yapc.ca/.

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The Government of Canada Releases Budget 2022: A Plan to Grow Our Economy and Make Life More Affordable

On April 7th 2022, the Budget announced a further investment of $562.2 million over two years through Reaching Home, beginning in 2024-25. This funding, which maintains the funding levels from 2023-24, is aimed at providing longer term certainty for the community organizations doing vitally important work across the country and to ensure they have the support they need to continue to prevent and address homelessness, as well as continue to make progress toward the Government's goal of ending chronic homelessness. The Budget also announced $18.1 million over three years, beginning in 2022-23, to conduct research about what further measures are required to eliminate chronic homelessness.

The Budget also announced an investment of $62.2 million over three years, beginning in 2024-25, for Infrastructure Canada, with support from Veterans Affairs Canada, to launch a new Veteran Homelessness Program to provide services and rent supplements to veterans experiencing homelessness, in partnership with community organizations.



To read the complete Budget 2022, visit https://budget.gc.ca/2022/home-accueil-en.html

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Transition of the Homelessness Policy Directorate to Infrastructure Canada

On October 26, 2021, the Government of Canada has issued an Order in Council<https://orders-in-council.canada.ca/attachment.php?attach=41313&lang=en> to transfer the Homelessness Policy Directorate (HPD) from the Department of Employment and Social Development<https://www.canada.ca/en/employment-social-development.html> (ESDC) to the Office of Infrastructure of Canada<https://www.infrastructure.gc.ca/index-eng.html> (INFC).

This is a structural change within the Government of Canada which was effective as of April 1, 2022 and, as previously mentioned, it has no impact on the nature, delivery or funding of the Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://www.canada.ca/en/employment-social-development/programs/homelessness.html>, including the additional funding for 2022-2023 and 2023-2024 announced in Budget 2021. The Reaching Home program continues to support the goals of the National Housing Strategy<https://www.placetocallhome.ca/>, in particular, to help the most vulnerable Canadians in maintaining safe, stable and affordable housing and to reduce chronic homelessness nationally by 50% by fiscal year 2027-28.

The delivery of Reaching Home will continue to be supported through Service Canada regional offices. All Reaching Home Community Entities and funding recipients as well as all internal and external stakeholders and partners, can expect to receive the same level of policy support, operational guidance and program delivery.

In addition to the HPD transfer, the Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC) was also integrated into the Infrastructure portfolio. These structural changes signal an intent from the Government of Canada to better connect investments to further address the challenges and opportunities that exist at the intersection of housing and infrastructure and to ultimately improve the lives of Canadians.

For any questions, Reaching Home communities and funding recipients can reach out to their regular Service Canada points of contact or send an email to hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>

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Analysis of Affordable Housing Supply Created by Unilateral National Housing Strategy Programs

The Analysis of Affordable Housing Supply Created by Unilateral National Housing Strategy Programs research report<https://assets.cmhc-schl.gc.ca/sites/place-to-call-home/pdfs/analysis-affordable-housing-supply-created-unilateral-nhs-programs-en.pdf> was commissioned by the National Housing Secretariat within the Canada Mortgage and Housing Corporation<https://www.cmhc-schl.gc.ca/> to analyze the alignment of key National Housing Strategy<https://www.placetocallhome.ca/> (NHS) programs with the needs of those experiencing core housing need and homelessness. This report is intended to support the National Housing Council<https://www.placetocallhome.ca/national-housing-council>  Working Group on Improving the NHS in identifying areas of opportunity to improve the NHS to better address housing needs and homelessness in Canada.

The report focused on three major unilateral initiatives under the NHS designed to create rental housing, all of which have criteria to produce affordable housing. The report analyzed the Rental Construction Financing Initiative<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/rental-construction-financing-initiative>, the National Housing Co-Investment Fund<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/co-investment-fund> and the Rapid Housing Initiative<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/rapid-housing> and the potential of these programs to address housing need in Canada.

Key findings of the report point to producing deeply affordable rental units as critical for reducing core housing need and homelessness and that housing need is deepest and most prevalent in groups of Canadians that have historically been marginalized and disadvantaged. The NHS commits to prioritizing the needs of vulnerable groups of Canadians, including people experiencing homelessness, women and children fleeing domestic violence, seniors, people with disabilities, racialized groups, ad newcomers, and the needs of Indigenous peoples. The report highlights that these groups will be left behind if the housing produced is not affordable to those in need.

To read the full report, visit https://assets.cmhc-schl.gc.ca/sites/place-to-call-home/pdfs/analysis-affordable-housing-supply-created-unilateral-nhs-programs-en.pdf

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Health Canada has launched its Stigma Gallery

In collaboration with various stakeholders and people with lived/living experience of substance use, Health Canada has launched a website to host real stories of how substance use stigma impacts people. This substance use Stigma Gallery<https://can01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fknowmoreopioids.ca%2Fstigma-know-more-opioids-welcome%2F&data=04%7C01%7Cdarcy.gillespie%40hc-sc.gc.ca%7Ca2092eff6c6a4b56a1c608da08f238ca%7C42fd9015de4d4223a368baeacab48927%7C0%7C0%7C637832133667705152%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&sdata=XMiH0D2ilXaJdeB5f4jyH06I%2ByMXQKrp6p1X9SUn95Y%3D&reserved=0> contains a hub of videos, quotes and personal stories that aim to reduce the stigma surrounding substance use. The Stigma Gallery is currently housed on  Know More Opioids<https://can01.safelinks.protection.outlook.com/?url=https%3A%2F%2Fknowmoreopioids.ca%2F&data=04%7C01%7Cdarcy.gillespie%40hc-sc.gc.ca%7Ca2092eff6c6a4b56a1c608da08f238ca%7C42fd9015de4d4223a368baeacab48927%7C0%7C0%7C637832133667705152%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000&sdata=c3O8XNf3hhAd%2Bwr9hsCSu9BVLlBlGOU4WeHj9wJtag4%3D&reserved=0> High School Tour website- a now-virtual program where moderators engage high school students on the facts surrounding opioids, ways to reduce harms and the importance of reducing stigma. However, this gallery is relevant for all ages!

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Study: A portrait of Canadians who have been homeless

This study uses data from the Canadian Housing Survey<https://www.cmhc-schl.gc.ca/en/professionals/housing-markets-data-and-research/housing-research/surveys/canadian-housing-survey> to examine characteristics of Canadians who, while they are now responsible for housing decisions within their household, had previously experienced unsheltered or hidden homelessness. It also examines differences in current housing, economic and health status between individuals with and without past experiences of homelessness.

Among the key findings of the study were that about 3% of Canadians responsible for housing decisions within their households have experienced unsheltered homelessness in the past and that people who had experienced both unsheltered and hidden homelessness in the past were experiencing several financial difficulties at the time of the survey. The study also found that among those responsible for housing decisions within their household, about 1 in 10 off-reserve First Nations people and Inuit have experienced unsheltered homelessness.

Given the nature of the data, the results of this study are representative of Canadians who are housing decision makers within their households, but not necessarily of all Canadians aged 15 and older. Despite this limitation, the results of this study can contribute significantly to understanding this social issue in Canada, particularly because information on unsheltered homelessness is very scarce.

To read the full study, visit https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/220314/dq220314b-eng.htm

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The National Conference on Ending Homelessness 2022

The National Conference on Ending Homelessness<https://conference.caeh.ca/>, hosted by The Canadian Alliance to End Homelessness<https://caeh.ca/> (CAEH), will take place in Toronto from November 2nd to 4th, 2022. The Conference will be delivered in a hybrid format this year, allowing participants to attend either virtually or in person. The program is designed to support and accelerate the end of homelessness in Canada by giving community leaders, agencies, front line workers, researchers and policy makers the inspiration, information, tools, and training they need to end homelessness.

The CAEH is seeking presenters for the conference and is now accepting proposal submissions. Applications must be submitted by May 16th, 2022 through the application portal. <https://www.xcdsystem.com/caeh/member/index.cfm?CFID=1309057&CFTOKEN=42b058d909a1d4f8-6E11B95F-A27C-349D-D78E051C54C5298C>  The CAEH 22 Call for Presentations Submission Guidelines<https://conference.caeh.ca/wp-content/uploads/CAEH22-Call-for-Presentations.pdf> provides detailed information on how to prepare and submit a presentation proposal for the Conference. As each conference stream has its own objectives and particularity (including on the format and length of presentations), the Call for Presentations Guide is providing a description of each stream.

For more information on the application process, contact info at caeh.ca<mailto:info at caeh.ca>. For more information on the conference, visit https://conference.caeh.ca/.

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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.

Click here to SUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.

Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.

Thank you,

Homelessness Policy Directorate

Infrastructure Canada / Government of Canada

180 Kent Street, Ottawa, Ontario, K1P 0B6

Email: hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>

Website: www.canada.ca/homelessness<http://www.canada.ca/homelessness>

Twitter: Infrastructure Canada (@INFC_eng) / Twitter<https://twitter.com/INFC_eng>

You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.

The information you provide by responding to this email is collected under the authority of Department of Employment and Social Development Act for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions.

Your personal information is administered in accordance with the Department of Employment and Social Development Act, the Privacy Act and other applicable laws.  You have the right to the protection of, and access to, your personal information, which is described in Personal Information Bank Public Communications (PSU 914)<http://www.infosource.gc.ca/emp/emp03-eng.asp#psu914>.


English version




INFOLETTRE - avril 2022

Pleins feux sur la communauté :

*       Whitehorse (Yukon) établit avec succès une liste nominative pour réduire l'itinérance

Mises à jour du Gouvernement du Canada :

*       Le gouvernement du Canada a publié le budget 2022 : Un plan pour faire croître notre économie et rendre la vie plus abordable

Infrastructure Canada (INFC)

*       Transition de la Direction des politiques en matière d'itinérance à Infrastructure Canada

Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)

*       Analyse de l'offre de logements abordables créée par les programmes unilatéraux de la stratégie nationale sur le logement

Santé Canada (SC)

*       Santé Canada a lancé sa Galerie de la stigmatisation

Statistique Canada (STATCAN)

*       Étude : Portrait des Canadiennes et Canadiens ayant vécu en situation d'itinérance

Nouvelles du secteur: Publications, webinaires et autres


******* La Conférence nationale pour mettre fin à l'itinérance 2022 de l'Alliance canadienne pour mettre fin à l'itinérance

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Whitehorse (Yukon) établit avec succès une liste nominative pour réduire l'itinérance

Aux termes de Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-abri.html>, les communautés qui reçoivent des fonds dans le cadre du Volet de financement Capacité communautaire et innovation<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/services/financement/sans-abri/innovation.html> doivent adopter une approche axée sur les résultats, notamment en mettant en oeuvre une liste d'identificateurs uniques. Cette liste, également connue sous le nom de liste nominative, permet à une communauté de mesurer, de partager et de suivre les résultats au niveau local.

La ville de Whitehorse a récemment obtenu du succès dans ses démarches en matière d'itinérance, incluant la réduction de l'itinérance chronique, grâce à la mise en place de partenariats clés qui ont démontrés la valeur ajoutée d'un processus d'accès coordonnée et d'une liste nominative de qualité, ou liste d'identificateurs uniques<https://bfzcanada.ca/by-name-lists/> (page disponible en anglais uniquement). L'initiative Prêt pour zéro Canada de <https://caeh.ca/> l'Alliance canadienne pour mettre fin à l'itinérance<https://bfzcanada.ca/by-name-lists/> définit la liste nominative de qualité comme une liste en temps réel de toutes les personnes connues en situation d'itinérance dans une communauté qui comprend un ensemble d'indicateurs permettant d'accorder un ordre de priorité dans l'accès aux services coordonnés. Cette liste permet aussi de faire le suivi des nouvelles entrées et sorties de l'itinérance dans le système.

La Safe at Home Society<https://safeathomeyukon.ca/>, membre du Conseil consultatif communautaire<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-abri/directives.html#h2.3-h3.5> pour l'itinérance dans les territoires à Whitehorse, a pu démontrer l'utilité d'une approche coordonnée fondée sur les données pour lutter contre l'itinérance. « Le fait de disposer d'une liste nominative nous a non seulement permis de faire appel à des propriétaires privés et de loger un bon nombre de personnes, mais également de créé des possibilités de collaboration accrue parmi nos partenaires », déclare Neena MacKinnon, coordinatrice de l'accès coordonné à la Safe at Home Society.

« Récemment, la collaboration a validé notre travail de développement d'un processus d'accès coordonné et l'établissement d'une liste nominative de qualité. Les données de la liste nominative nous ont permis d'identifier un nombre inhabituellement élevé de familles qui avaient besoin d'un logement. Grâce à la collaboration avec la Société d'habitation du Yukon<https://yukon.ca/fr/societe-habitation-yukon>, 16 unités ont été attribuées à des familles identifiées sur notre liste nominative comme hautement prioritaires. Non seulement cela a permis de réduire le nombre de familles en situation d'itinérance à Whitehorse, mais également de valider le processus d'accès coordonné », explique Neena.

À l'avenir, la communauté se concentrera sur le développement de meilleurs partenariats avec les groupes autochtones, car la liste nominative a révélé un pourcentage disproportionné de personnes autochtones à Whitehorse nécessitant une aide au logement. La communauté prévoit également identifier et reproduire les meilleures pratiques pour aider les clients à conserver leur logement, et aussi de développer l'utilisation des données pour soutenir et améliorer les processus de liste nominative et d'accès coordonné.

Pour en savoir plus sur les succès de la communauté de Whitehorse, consultez le site (disponible en anglais uniquement) https://caeh.ca/bright-spot-whitehorse-by-name-list/. Pour obtenir de plus amples renseignements sur l'entité communautaire à Whitehorse, Yukon, consultez le site (disponible en anglais uniquement) https://yapc.ca/.

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Le gouvernement du Canada a publié le budget 2022 : Un plan pour faire croître notre économie et rendre la vie plus abordable

Le 7 avril 2022, le gouvernement du Canada a publié le budget 2022 et a annoncé un investissement supplémentaire de 562,2 millions de dollars sur deux ans dans le cadre de Vers un chez-soi, à partir de l'exercice 2024-25. Ce financement, qui vise à maintenir les niveaux de financement de 2023-24, vise à assurer plus de certitude à long terme pour les organisations communautaires qui accomplissent un travail d'une importance vitale dans tout le pays, qu'elles disposent du soutien dont elles ont besoin pour continuer à prévenir et à traiter l'itinérance, et qu'elles continuent d'oeuvrer à atteindre l'objectif du gouvernement de mettre fin à l'itinérance chronique. Le budget annonce également 18,1 millions de dollars sur trois ans, à partir de 2022-23, pour mener des recherches sur les mesures supplémentaires requises pour éliminer l'itinérance chronique.

Par ailleurs, le budget propose de verser 62,2 millions de dollars sur trois ans, à compter de 2024-25, à Infrastructure Canada pour qu'il lance, avec le soutien d'Anciens Combattants Canada, un nouveau programme de lutte contre l'itinérance chez les vétérans. Des services et des suppléments au loyer seront ainsi proposés aux vétérans en situation d'itinérance, en partenariat avec des organisations communautaires.



Pour lire l'intégralité du budget 2022, veuillez consulter le site https://budget.gc.ca/2022/home-accueil-fr.html

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Transition de la Direction des politiques en matière d'itinérance à Infrastructure Canada

le 26 octobre 2021, le gouvernement du Canada a émis un décret<https://orders-in-council.canada.ca/attachment.php?attach=41313&lang=en> afin de transférer la Direction des politiques en matière d'itinérance (DPMI) du ministère de l'Emploi et du Développement social<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social.html> (EDSC) au Bureau de l'infrastructure du Canada<https://www.infrastructure.gc.ca/index-fra.html> (INFC).

Il s'agit d'un changement structurel au sein du gouvernement du Canada qui est entré en vigueur le 1er avril 2022 et, comme déjà mentionné, cela n'aura pas de répercussions sur la nature, la prestation ou le financement de Vers un chez-soi : la stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://www.canada.ca/fr/emploi-developpement-social/programmes/sans-abri.html>, notamment le financement supplémentaire pour 2022-2023 et 2023-2024 annoncé dans le budget de 2021. Le programme Vers un chez soi continue d'appuyer les objectifs de la Stratégie nationale sur le logement<https://www.chezsoidabord.ca/>, en particulier pour aider les Canadiens les plus vulnérables à garder un logement sécuritaire, stable et abordable et pour réduire l'itinérance chronique de 50 % à l'échelle nationale d'ici l'exercice financier 2027-2028.

La prestation de Vers un chez-soi sera toujours appuyée par les bureaux régionaux de Service Canada. Tous les intervenants et partenaires internes et externes, y compris les entités communautaires et autres bénéficiaires qui reçoive du financement par l'entremise de Vers un chez-soi peuvent s'attendre à recevoir le même niveau de soutien stratégique, d'orientation opérationnelle et de prestation de programme.

En plus du transfert de la DPMI, la Société canadienne d'hypothèques et de logement du Canada (SCHL) a été intégrée au portefeuille de l'infrastructure. Ces changements structurels signalent une intention du gouvernement du Canada de lier davantage ces investissements entre eux afin de mieux traiter les défis et les occasions qui existent à l'intersection du logement et de l'infrastructure et, au bout du compte, d'améliorer la vie des Canadiens.

Pour toute question, les communautés de Vers un chez-soi et autres bénéficiaires du financement peuvent communiquer avec leur personne-ressource habituelle de Service Canada ou contactez hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>.

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Analyse de l'offre de logements abordables créée par les programmes unilatéraux de la stratégie nationale sur le logement

L'analyse de l'offre de logements abordables, qui émane d'une étude sur les programmes unilatéraux de la stratégie nationale sur le logement<https://assets.cmhc-schl.gc.ca/sites/place-to-call-home/pdfs/analysis-affordable-housing-supply-created-unilateral-nhs-programs-en.pdf> (disponible en anglais seulement), a été commandée par le Secrétariat national du logement au sein de la Société canadienne d'hypothèques et de logement<https://www.cmhc-schl.gc.ca/> afin d'analyser l'alignement des principaux programmes de la Stratégie nationale sur le logement<https://www.chezsoidabord.ca/> (SNL) sur les besoins des personnes ayant un besoin impérieux de logement et des personnes en situation d'itinérance. Ce rapport vise à aider le groupe de travail du Conseil national du logement<https://www.chezsoidabord.ca/national-housing-council> sur l'amélioration de la SNL et à identifier les domaines où il est possible d'améliorer la SNL afin de mieux répondre aux besoins en matière de logement et d'itinérance au Canada.

L'étude s'est concentrée sur trois grandes initiatives unilatérales de la SNL destinées à créer des logements locatifs, qui ont toutes des critères pour produire des logements abordables. L'étude a analysé l'Initiative de financement de la construction de logements locatifs<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/rental-construction-financing-initiative>, le Fonds national de co-investissement pour le logement<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/co-investment-fund> et l'Initiative pour la création rapide de logements<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/rapid-housing> et la capacité potentielle de ces programmes à répondre aux besoins de logement au Canada.

Les principales conclusions de l'étude indiquent que la construction de logements locatifs abordables est essentielle pour réduire les besoins impérieux en matière de logement et en l'itinérance, et que les besoins en matière de logement sont les plus profonds et les plus fréquents parmi les groupes de Canadiens qui ont été historiquement marginalisés et défavorisés. La SNL s'engage à accorder la priorité aux besoins des groupes de Canadiens vulnérables, notamment les personnes en situation d'itinérance, les femmes et les enfants qui fuient la violence familiale, les personnes âgées, les personnes handicapées, les groupes racialisés, les nouveaux arrivants et les besoins des peuples autochtones. L'étude souligne que ces groupes seront laissés pour compte si les logements construits ne sont pas abordables pour ceux qui en ont besoin.

Veuillez consulter la version intégrale de l'étude à l'adresse suivante (disponible en anglais seulement):https://assets.cmhc-schl.gc.ca/sites/place-to-call-home/pdfs/analysis-affordable-housing-supply-created-unilateral-nhs-programs-en.pdf

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Santé Canada a lancé sa Galerie de la stigmatisation

Santé Canada a lancé, en collaboration avec divers intervenants et des personnes ayant une expérience vécue de consommation de substances psychoactives, un site Web qui présente des témoignages authentiques sur l'impact de la stigmatisation de la consommation de substances psychoactives. Cette Galerie des stigmates<https://soyezaufaitdesopioides.ca/stigmatisation-soyezaufaitdesopioids-bienvenue/> relative à la consommation de substances contient un répertoire de vidéos, de citations et d'histoires personnelles qui visent à réduire la stigmatisation entourant la consommation de substances. La galerie des stigmates est actuellement hébergée sur le site Web En savoir plus sur les opioïdes<https://soyezaufaitdesopioides.ca/> à l'intention des écoles secondaires. Les modérateurs de ce programme désormais virtuel présentent aux élèves du secondaire les faits concernant les opioïdes, les moyens de réduire leurs méfaits et l'importance de réduire les stigmates. Cependant, cette galerie concerne tous les âges!

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Étude : Portrait des Canadiennes et des Canadiens ayant vécu en situation d'itinérance

Cette étude utilise les données de l'Enquête canadienne sur le logement<https://www.cmhc-schl.gc.ca/fr/professionals/housing-markets-data-and-research/housing-research/surveys/canadian-housing-survey> pour examiner les caractéristiques des Canadiens qui, bien qu'ils soient maintenant responsables des décisions en matière de logement au sein de leur ménage, ont déjà un vécu d'itinérance visible ou cachée. Elle examine également les différences dans le logement, l'économie et l'état de santé actuels entre les personnes avec et sans expérience passée d'itinérance.

Parmi les principales conclusions de l'étude, on constate qu'environ 3 % des Canadiens responsables des décisions relatives au logement au sein de leur ménage ont un vécu d'itinérance visible et que les personnes qui ont connu à la fois l'itinérance visible et l'itinérance cachée dans le passé connaissaient plusieurs difficultés financières au moment de l'enquête. L'étude a également révélé que parmi les personnes responsables des décisions relatives au logement au sein de leur ménage, environ un membre des Premières Nations sur dix et un Inuit hors réserve sur dix a connu une situation d'itinérance visible.

Compte tenu de la nature des données, les résultats de cette étude sont représentatifs des Canadiens qui prennent des décisions en matière de logement au sein de leur ménage, mais pas nécessairement de tous les Canadiens âgés de 15 ans et plus. Malgré cette limite, les résultats de cette étude peuvent contribuer de manière significative à la compréhension de ce problème social au Canada, en particulier parce que les informations sur l'itinérance visible sont très rares.

Pour lire l'étude complète, veuillez visiter le site https://www150.statcan.gc.ca/n1/daily-quotidien/220314/dq220314b-fra.htm

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La Conférence nationale pour mettre fin à l'itinérance 2022

La Conférence nationale pour mettre fin à l'itinérance 2022<https://conference-fr.caeh.ca/au-sujet-de-la-conference/> présenté par L'Alliance canadienne pour mettre fin à l'itinérance<https://fr.caeh.ca/> (ACMFI), aura lieu à Toronto du 2 au 4 novembre 2022. La conférence se déroulera cette année dans un format hybride, permettant aux participants d'y assister virtuellement ou en personne. Le programme est conçu pour soutenir et accélérer la fin de l'itinérance au Canada en donnant aux dirigeants communautaires, aux organismes, aux travailleurs de première ligne, aux chercheurs et aux décideurs l'inspiration, l'information, les outils et la formation dont ils ont besoin pour mettre fin à l'itinérance.

L'ACMFI est à la recherche de présentateurs pour la conférence et accepte maintenant les soumissions de propositions. Toutes les propositions doivent être soumises par l'entremise de notre portail de soumission en ligne<https://www.xcdsystem.com/caeh/abstract/index.cfm?ID=m4gNdFf> avant le 16 mai 2022. Les Directives pour la soumission de l'appel à présentations<http://conference-fr.caeh.ca/wp-content/uploads/Appel-de-Presentations-pour-La-Conference-Nationale-Pour-Mettre-Fin-a-lItinerance-de-2022-1.pdf> fournit des informations détaillées sur la façon de préparer et de soumettre une proposition de présentation pour la Conférence. Étant donné que chaque thème de la conférence a ses propres objectifs et particularités (y compris sur le format et la durée des présentations), le Guide d'appel aux présentations fournit une description de chacun.

Pour plus d'informations sur le processus de candidature, contactez info at caeh.ca<mailto:info at caeh.ca>. Pour plus d'informations sur la conférence, visitez https://conference-fr.caeh.ca/.

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