[homeles_ot-l] Reaching Home Newsletter - November 2023 / Infolettre Vers un chez-soi - novembre 2023
HPD General / DPMI général (INFC)
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Thu Nov 30 15:17:57 EST 2023
Version française
NEWSLETTER - NOVEMBER 2023
Community Spotlight :
* Reaching Home Funding supports Housing Information Services in Windsor, Ontario
Updates from the Government of Canada:
Infrastructure Canada (INFC)
* The Action Research on Chronic Homelessness (ARCH) Initiative announces eight community projects
* Two new Homelessness Data Snapshots are now available online
Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC)
* Pre-Retrofit Funding available under the Canada Greener Affordable Housing program
* Round 5 of the Housing Supply Challenge
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Reaching Home Funding supports Housing Information Services in Windsor, Ontario
Reaching Home: Canada's Homelessness Strategy<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html> is a community-based program aimed at preventing and reducing homelessness across Canada. Reaching Home has four regional funding streams, including the Designated Communities funding stream<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement/designated-comms-designees-eng.html>, which provides funding to 64 urban communities. Organizations within a Designated Community can apply for Reaching Home funding through their Community Entity to support priorities identified in their community's homelessness plan.
In Windsor, Ontario, the Designated Community (DC) Community Entity (CE), the Corporation of the City of Windsor<https://www.citywindsor.ca/Pages/Home.aspx> uses Reaching Home funding to support the Windsor-Essex Housing Connections<https://fswe.ca/programs/support-services/windsor-essex-housing-connections-wehc/> (WEHC) project, a partnership of agencies working together to support vulnerable individuals in acquiring and maintaining safe and affordable housing in a community collaborative effort to prevent and reduce chronic homelessness.
The WEHC Partnership Teams are led by Family Services Windsor-Essex<https://fswe.ca/>, Housing Information Services<http://hiswindsor.ca/> and CAN-AM Indian Friendship Centre<https://caifc.ca/> and include: Housing Intervention Workers, Housing Stabilization Workers, Housing First Workers, Homelessness Street Outreach Workers, and Landlord Liaisons.
The CAN-AM Indian Friendship Centre (CAIFC), one of the WEHC partner organizations, is driven by the desire of Indigenous peoples within the areas of Windsor and Essex County to become a self-sufficient, self-determining, self-governing community. The CAIFC offers a range of supportive programming focusing on healing and wellness, employment and training, health, and children and youth.
Housing Information Services (HIS) of Windsor & Essex County Inc. is a registered charitable organization that was formed in 1993 in response to an identified need in the community to establish one local agency that could provide affordable, appropriate and suitable rental housing options and supportive programs to vulnerable individuals in Windsor & Essex County.
To learn more about Reaching Home and Community Entities across Canada, visit https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/communities-communautes/find-trouver-eng.html
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The Action Research on Chronic Homelessness (ARCH) Initiative announces eight community projects
Chronic homelessness occurs in communities all across Canada. In 2021, close to an estimated 93,529 people used emergency shelters and approximately 28,631 shelter users experienced chronic homelessness in our country. However, these numbers likely underestimate the true extent of homelessness in Canada, as experiences of homelessness go far beyond shelter use.
Communities across the country are making progress towards addressing and preventing chronic homelessness supported by existing investments, such as Reaching Home, investments by the provinces/territories, as well as community based programs and services. However, even communities that have successfully implemented best practices to addressing homelessness continue to experience persistent barriers in addressing chronic homelessness.
Ending chronic homelessness is an ambitious goal, given that people experiencing homelessness intersect with various support and service systems (e.g., healthcare, child welfare, correctional services, etc.). Working towards the elimination of chronic homelessness requires both a whole-of-government response, including, Indigenous partners, the non-profit sector, and communities. This is why Budget?2022 invested $18.1 million, beginning in 2022-23, to conduct action research into identifying further measures that can contribute to eliminating chronic homelessness in Canada.
Through the ARCH initiative, the Government of Canada is working with and supporting eight communities to co-develop these projects. Projects were selected in collaboration with communities to fall within the following priority areas:
******** Collaboration: explore ways to improve buy-in across partners; having relevant partners working together towards a joint plan-of-action
******** System Alignment: explore strategies to improve systems-level alignment (e.g., with healthcare, corrections, child welfare)
******** Data: enhancing available data on current knowledge gaps; explore solutions to address concerns related to data ownership and sharing
******** Enhancing Indigenous supports: exploring methods to enhance accessibility and culturally appropriate supports and services
The site selection process was designed to identify which potential sites would be in a position to test new processes or activities that extend beyond Reaching Home requirements and ensure that the communities and scope of projects to be undertaken are complementary.
Each site will be supported to identify and document persistent barriers, challenges and successes, as well as test potential approaches. Based on an understanding of existing knowledge gaps, each community research project will be grounded in collaborative efforts bringing various partners - including community and Indigenous partners, and different orders of government - to work together towards a joint plan-of-action. The communities, the lead organizations involved in the projects, and their areas of investigation are as follows:
******** Brandon, Manitoba - The Brandon Neighbourhood Renewal Corporation<https://bnrc.ca/> (BNRC) and key partners are exploring service navigation and connection hubs in rural areas, and investigating the root causes of rural to urban migration in order to better support surrounding communities (i.e. through enhanced coordination within and across communities, and more comprehensive, tailored services such as one-on-one mentorship).
******** Edmonton, Alberta - The Homeward Trust Foundation<https://homewardtrust.ca/> and key partners are investigating ways of reducing unsheltered homelessness by building multidisciplinary outreach teams, seeking to better understand factors contributing to homelessness, and using new knowledge to inform policy and program adjustments at the provincial level.
******** Fredericton, New Brunswick - The Saint John Human Development Council<https://sjhdc.ca/> and Turning Leaf<https://turningleafservices.ca/> are exploring alignment with the corrections system to prevent discharges into homelessness by improving case management practices for people in corrections, putting more resources towards Indigenous programing, piloting a systems navigator role to better support clients, and testing early intervention approaches for people at risk of homelessness.
******** Hamilton, Ontario - The Coalition of Hamilton Indigenous Leadership<https://www.chileadership.com/> and the City of Hamilton<https://www.hamilton.ca/> are evaluating the process of building and implementing an Indigenous Cultural Capacity and Accountability Framework and Indigenous Data Liaison, focusing on the co-development of data and service provision approaches with Indigenous communities.
******** London, Ontario - The Atlohsa Family Healing Services<https://atlohsa.com/> and the City of London<https://london.ca/> are investigating alignment between Coordinated Access and Indigenous Housing First by improving coordination, building community support teams, and developing tailored tools, processes and training to meet the needs of Indigenous communities.
******** Medicine Hat, Alberta - The Medicine Hat Community Housing Society<https://mhchs.ca/> and Miywasin Friendship Centre<http://miywasincentre.net/> are researching ways of better supporting high acuity clients by building stronger connections between healthcare and the organizations that serve these clients, as well as by incorporating Indigenous healing into the westernized healthcare system.
******** Sudbury, Ontario - The City of Sudbury<https://www.greatersudbury.ca/>, N'Swakamok Native Friendship Centre<http://www.nfcsudbury.org/> and Ontario Federation of Indigenous Friendship Centres<https://ofifc.org/> (OFIFC) and other key partners are exploring ways of improving systems alignment with the child welfare system and outcomes for Indigenous youth through addressing needs such as enhanced supports tailored for youth, improved connections between agencies, and culturally appropriate service delivery.
******** Whitehorse, Yukon - The Yukon Anti-Poverty Coalition<https://yapc.ca/> (YAPC) and key partners (e.g., surrounding Modern Treaty Holders, First Nations, community organizations such as Safe at Home Society, and Territorial governments) will explore strengthening cross government and community collaboration through understanding how to improve and use the By Name List and Coordinated Access to house people who are chronically unhoused in Whitehorse.
Research is meant to complement and align with ongoing community efforts and facilitate collaboration between a variety of partners to address chronic homelessness. The ARCH initiative will help inform the development of a broader strategy while research efforts and preliminary findings will be shared broadly to support ongoing efforts in communities across Canada.
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Two new Homelessness Data Snapshots are now available online
Analysis of Chronic Homelessness among Shelter Users in Canada 2017-2021<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/reports-rapports/chronic-homelessness-2017-2021-litinerance-chronique-eng.html>: While national estimates of chronic homelessness are reported in the National Shelter Study updates, this report provides a dedicated analysis of the dynamics of chronic homelessness and the populations affected by it. It examines trends in the prevalence of chronic homelessness, broken down into sub-populations by indicators of acute chronicity and prolonged instability. A demographic analysis reveals how experiences of chronic homelessness vary based on age, gender, Indigenous identity, veteran status, and citizenship status.
Findings from the 2022 National Survey on Homeless Encampments<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/reports-rapports/encampments-survey-2022-enquete-campements-eng.html>: This report provides a summary of findings from this survey, which was designed to provide a better understanding of the status of homeless encampments across the country and how communities have responded to them. The report provides key findings about recent encampment trends from the responses of 72 unique communities, including prevalence and characteristics of encampments, perceived drivers of encampment use, local responses, effective strategies, and barriers to addressing encampment homelessness.
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Pre-Retrofit Funding available under the Canada Greener Affordable Housing program
Canada Mortgage and Housing Corporation (CMHC) is now accepting applications for pre-retrofit funding under the Canada Greener Affordable Housing program.
The Canada Greener Affordable Housing - Pre-Retrofit Funding program is an important step in helping Canada reach its goal of net-zero emissions by 2050. It provides funding for the activities required to support the preparation of a Canada Greener Affordable Housing - Retrofit Funding application. We'll fund everything from building condition assessment reports, site surveys, energy modelling to engineering studies and more.
The application window is open between November 1, 2023 and January 31, 2024. Applicants who applied in the first window earlier this year will need to resubmit a new application to be eligible.
Eligibility criteria:
Applicants must have an affordable housing purpose and a proven mandate to provide housing to lower-income households or populations in need. Funding is open to:
* Community housing providers such as non-profit housing organizations, public housing agencies and rental co-operatives.
* Indigenous governments and organizations including First Nations, Tribal Councils and Indigenous housing providers.
* Provincial, territorial and municipal governments.
For more information, click here<https://www.cmhc-schl.gc.ca/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/canada-greener-affordable-housing-program/pre-retrofit-funding?utm_medium=email&utm_source=backlink_email-infrastructure-canada-reaching-home-newsletter&utm_campaign=2023-11-CGAH>.
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Round 5 of the Housing Supply Challenge
Housing in Canada is at a crossroads. With an estimated need for 3.5 million more homes by 2030, the time to innovate is now.
Introducing Round 5: Level Up! The latest Housing Supply Challenge seeks to redefine housing production in Canada by:
* Mobilizing innovators from inside and outside the housing industry to unlock significant change in housing productivity.
* Establishing cross-sector "solver" communities that enhance Canada's housing innovation ecosystem.
* Accelerating housing delivery by tackling one of the industry's most costly and inefficient challenges: overly long, uncertain timelines.
* Creating the conditions to scale proven solutions that grow the supply of high-quality housing options (both community and market housing).
But we can't do this alone. We need:
* Innovators to scale and share their housing-related products or services.
* Partners who are eager to support and implement these innovations.
* Agencies, authorities, and researchers who can provide the required push.
Whether you're a non-profit aiming to scale community housing or a for-profit entity ready to nurture emerging solutions, there's a place for you in Round 5!
For more information, click here<https://www.cmhc-schl.gc.ca/professionals/project-funding-and-mortgage-financing/funding-programs/all-funding-programs/housing-supply-challenge/round-5-housing-supply-challenge?utm_medium=email&utm_source=backlink_email-infrastructure-canada-reaching-home-newsletter&utm_campaign=2023-11-HSC_R5>.
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For all questions or comments about the Reaching Home Newsletter, please respond to this email.
Click here to SUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Click here to UNSUBSCRIBE<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Thank you,
Homelessness Policy Directorate
Infrastructure Canada / Government of Canada
180 Kent Street, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Email: hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Website: www.canada.ca/homelessness <https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-eng.html>
Twitter: Infrastructure Canada (@INFC_eng) / Twitter<https://twitter.com/INFC_eng>
You are receiving this email because you are a part of the Reaching Home distribution list. The list is used to send invitations to Reaching Home webinars, workshops and to share homelessness-related information.
The information you provide by responding to this email is collected under the authority of the Financial Administration Act and in accordance with the Communications Policy of the Government of Canada for the purpose of sharing information with community representatives regarding homelessness related information, Reaching Home invitations to webinars, workshops and monthly emails. Responding to this email is voluntary and allows us to add or remove you from our mailing list and respond to your questions. Other possible uses and sharing of your information are described in the Public Communications<https://www.canada.ca/en/treasury-board-secretariat/services/access-information-privacy/access-information/information-about-programs-information-holdings/standard-personal-information-banks.html#psu914> Personal Information Bank.
You have the right to the protection of, and access to, your personal information and to file a complaint with the Privacy Commissioner of Canada over Infrastructure Canada's handling of your information.
English version
INFOLETTRE - NOVEMBRE 2023
Pleins feux sur la communauté :
* Le financement sous la stratégie de Vers un chez-soi appuie les Services d'information sur le logement à Windsor, Ontario
Mises à jour du Gouvernement du Canada :
Infrastructure Canada (INFC)
* L'initiative de recherche-action sur l'itinérance chronique (RAIC) annonce huit projets communautaires
* Deux nouveaux instantanés de données sur l'itinérance sont désormais en ligne
Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL)
* Financement des activités préalables aux rénovations offert dans le cadre du Programme canadien pour des logements abordables plus verts
* Le 5e cycle du Défi d'offre de logement
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Le financement sous la stratégie de Vers un chez-soi appuie les Services d'information sur le logement à Windsor, Ontario
Vers un chez-soi :<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html> la stratégie canadienne de lutte contre l'itinérance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html> est un programme communautaire visant à prévenir et à réduire l'itinérance au Canada. Il compte quatre volets de financement régionaux, y compris le volet de financement Communautés désignées<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/funding-financement/designated-comms-designees-fra.html>, qui fournit un financement à 64 communautés urbaines. Les organismes oeuvrant dans une communauté désignée (CD) peuvent demander un financement dans le cadre de Vers un chez-soi par l'intermédiaire de leur entité communautaire (EC) afin d'appuyer les priorités identifiées dans leur plan communautaire de lutte contre l'itinérance.
À Windsor, Ontario, l'entité communautaire de la communauté désignée, la Corporation de la Ville de Windsor<https://www.citywindsor.ca/Pages/Home.aspx> (en anglais seulement) utilise le financement sous Vers un chez-soi pour appuyer le projet Ressources d'habitation Windsor-Essex<https://fswe.ca/nos-services/services-de-soutien/ressources-dhabitation-windsor-essex-rhwe/?lang=fr> (RHWE), un partenariat d'organismes qui travaillent ensemble afin de soutenir les personnes vulnérables à acquérir et à maintenir un logement sécuritaire et abordable dans un effort de collaboration communautaire visant à prévenir et à réduire l'itinérance chronique.
Les équipes du partenariat RHWE sont dirigées par Servicees à la famille Windsor-Essex<https://fswe.ca/?lang=fr>, Housing Information Services<http://hiswindsor.ca/> (en anglais seulement) et CAN-AM Indian Friendship Centre<https://caifc.ca/> (en anglais seulement) et comprennent : des agents en matière d'intervention de logement, des agents en matière de stabilisation du logement, des agents en matière de priorité au logement, des travailleurs de rue en matière d'itinérance et des agents de liaison avec les propriétaires.
La CAN-AM Indian Friendship Centre (CAIFC), l'une des organisations partenaires des RHWE, est motivée par le désir des Autochtones des régions du comté de Windsor-Essex de devenir des communautés indépendantes et autonomes. La CAIFC offre une gamme de programmes de soutien qui se concentrent sur la guérison et le bien-être, l'emploi et la formation, la santé et les enfants et les jeunes.
Housing Information Services (HIS) of Windsor & Essex County Inc. est une oeuvre de bienfaisance enregistrée, créée en 1993 en réponse à un besoin identifié dans la communauté d'établir une agence locale. Celle-ci pourrait fournir des options de logements locatifs abordables, appropriés et convenables et des programmes de soutien pour les personnes vulnérables dans le comté de Windsor et Essex.
Pour en apprendre plus sur le programme Vers un chez-soi et les entités communautaires partout au Canada, veuillez visiter l'adresse suivante : https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/communities-communautes/find-trouver-fra.html
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L'initiative de recherche-action sur l'itinérance chronique (RAIC) annonce huit projets communautaires
L'itinérance chronique existe dans les communautés partout au Canada. En 2021, on estimait que près de 93 529 personnes ont eu recours aux refuges d'urgence et qu'environ 28 631 utilisateurs de refuges ont connu une situation d'itinérance chronique dans notre pays. Toutefois, ces chiffres sous-estiment probablement l'ampleur réelle de l'itinérance au Canada, car l'itinérance va bien au-delà de l'utilisation des refuges.
Partout au pays, les communautés font des progrès dans la prévention de l'itinérance et dans la lutte contre l'itinérance chronique grâce aux investissements existants, notamment le programme Vers un chez-soi, les investissements des provinces et des territoires ainsi que les programmes et services communautaires. Cependant, même les communautés qui ont mis en oeuvre avec succès des pratiques exemplaires pour lutter contre l'itinérance chronique continuent de rencontrer des obstacles persistants.
Mettre fin à l'itinérance chronique est un objectif ambitieux, puisque les personnes en situation d'itinérance sont confrontées à divers systèmes d'aide et de services (p. ex., les soins de santé, la protection de la jeunesse, les services correctionnels, etc.). L'élimination de l'itinérance chronique nécessite une réponse pangouvernementale, y compris de la part des partenaires autochtones, à la fois du secteur communautaire et des communautés. C'est pourquoi le budget de 2022 prévoyait 18,1 millions de dollars à compter de 2022-2023 afin de mener une recherche-action servant à déterminer d'autres mesures susceptibles de contribuer à l'élimination de l'itinérance chronique au Canada.
Dans le cadre de l'initiative de RAIC, le gouvernement du Canada collabore avec huit communautés et les aide à élaborer les projets. Ces derniers ont été sélectionnés en collaboration avec les communautés et s'inscrivent dans les domaines prioritaires suivants :
* Collaboration : étudier les moyens d'améliorer l'adhésion des partenaires; faire en sorte que les partenaires concernés travaillent ensemble à l'élaboration d'un plan d'action commun.
* Harmonisation des systèmes : explorer les stratégies visant à améliorer l'harmonisation des systèmes (p. ex., avec les soins de santé, les services correctionnels, et les services de protection de la jeunesse).
* Données : accroître les données accessibles sur les lacunes actuelles en matière de connaissances; explorer des solutions pour répondre aux préoccupations liées à la propriété et à la mise en commun des données.
* Amélioration des mesures de soutien pour les Autochtones : explorer les méthodes permettant d'améliorer l'accessibilité ainsi que d'offrir de l'aide et des services culturellement appropriés.
Le processus de sélection des sites a été conçu pour cibler les sites qui auraient potentiellement la capacité de mettre à l'essai de nouveaux processus ou de nouvelles activités allant au-delà des exigences du programme Vers un chez-soi tout en s'assurant que les communautés et la portée des projets à entreprendre sont complémentaires.
Chaque site bénéficiera d'un soutien pour cerner et documenter les obstacles persistants, les défis et les réussites ainsi que pour mettre à l'essai des approches potentielles. Chaque projet de recherche communautaire, basé sur une compréhension des lacunes existantes en matière de connaissances, sera fondé sur des efforts de collaboration réunissant divers partenaires, notamment des partenaires communautaires et autochtones ainsi que différents ordres de gouvernement, pour travailler ensemble à l'élaboration d'un plan d'action commun. Les communautés, les organisations principales investies dans les projets et leurs domaines de recherche sont les suivants :
* Brandon (Manitoba) ? La Brandon Neighbourhood Renewal Corporation<https://bnrc.ca/> (BNRC) (en anglais seulement) et ses partenaires clés envisagent la possibilité de mettre en place des centres de navigation et de connexion dans les zones rurales et étudient les causes fondamentales de l'exode rural afin de mieux appuyer les communautés environnantes (c'est-à-dire en améliorant la coordination au sein des communautés et entre elles ainsi qu'en offrant des services plus complets et mieux adaptés, tels que le mentorat individuel).
* Edmonton (Alberta) ? La Homeward Trust Foundation<https://homewardtrust.ca/> (en anglais seulement) (en anglais seulement) et ses partenaires clés étudient les moyens de réduire l'itinérance à l'extérieur des refuges en constituant des équipes de proximité multidisciplinaires, en cherchant à mieux comprendre les facteurs contribuant à l'itinérance et en utilisant de nouvelles connaissances pour éclairer les ajustements des politiques et des programmes à l'échelle provinciale.
* Fredericton (Nouveau-Brunswick) ? Le Saint John Human Development Council<https://sjhdc.ca/> (en anglais seulement) et Turning Leaf<https://turningleafservices.ca/> (en anglais seulement) étudient la possibilité d'harmoniser leur système avec le système correctionnel afin d'éviter que les personnes qui sortent de prison se retrouvent en situation d'itinérance. Pour ce faire, ils améliorent les pratiques de gestion de cas pour les détenus, ils consacrent davantage de ressources aux programmes autochtones, ils lancent un projet pilote d'intervenants-pivot pour mieux soutenir les clients et ils essaient des approches d'intervention précoce pour les personnes à risque d'itinérance.
* Hamilton (Ontario) ? La Coalition of Hamilton Indigenous Leadership<https://www.chileadership.com/> (en anglais seulement) et la Ville de Hamilton<https://www.hamilton.ca/> (en anglais seulement) évaluent le processus d'élaboration et de mise en oeuvre d'un cadre de capacité culturelle et de responsabilité autochtone ainsi que d'une liaison des données autochtones, en s'orientant sur le codéveloppement des approches en matière de données et de prestation de services avec les communautés autochtones.
* London (Ontario) ? Les Atlohsa Family Healing Services<https://atlohsa.com/> (en anglais seulement) et la Ville de London<https://london-ca.translate.goog/?_x_tr_sl=auto&_x_tr_tl=fr&_x_tr_hl=en-GB&_x_tr_pto=nui> étudient la possibilité d'harmoniser l'accès coordonné et le programme Indigenous Housing First en améliorant la coordination, en constituant des équipes de soutien communautaire et en élaborant des outils, des processus et des formations adaptés aux besoins des communautés autochtones.
* Medicine Hat (Alberta) ? La Medicine Hat Community Housing Society<https://mhchs.ca/> (en anglais seulement) et le Miywasin Friendship Centre<http://miywasincentre.net/> (en anglais seulement) cherchent des moyens de mieux soutenir les clients les plus vulnérables en renforçant les liens entre les services de santé et les organisations qui servent ces clients ainsi qu'en intégrant la guérison autochtone dans le système de santé occidental.
* Sudbury (Ontario) ? La Ville de Sudbury<https://www.grandsudbury.ca/>, le N'Swakamok Native Friendship Centre<http://www.nfcsudbury.org/> (en anglais seulement) et la Ontario Federation of Indigenous Friendship Centres<https://ofifc.org/> (OFIFC) (en anglais seulement) et ses partenaires clés étudient les moyens d'améliorer l'harmonisation des systèmes avec le système de protection de la jeunesse et avec les résultats pour les jeunes autochtones en répondant à des besoins tels que l'amélioration de l'aide adaptée aux jeunes, l'amélioration des liens entre les agences et la prestation de services adaptés à la culture.
* Whitehorse (Yukon) ? La Yukon Anti-Poverty Coalition<https://yapc.ca/> (en anglais seulement) et ses partenaires clés (p. ex. les signataires de traités modernes, les Premières Nations, les organismes communautaires comme la Safe at Home Society et les gouvernements territoriaux) étudieront la possibilité de renforcer la collaboration entre les partenaires communautaires et le gouvernement en cherchant à comprendre comment améliorer et utiliser la liste par nom et l'accès coordonné pour loger les personnes chroniquement sans logement à Whitehorse.
La recherche a pour but de compléter et d'harmoniser les efforts communautaires en cours ainsi que de faciliter la collaboration entre divers partenaires pour lutter contre l'itinérance chronique. L'initiative de RAIC contribuera à l'élaboration d'une stratégie plus vaste, tandis que les efforts de recherche et les résultats préliminaires seront largement diffusés pour appuyer les efforts en cours dans les communautés à travers le Canada.
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Deux nouveaux instantanés de données sur l'itinérance sont désormais en ligne
Analyse de l'itinérance chronique chez les utilisateurs de refuges au Canada de 2017 à 2021<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/reports-rapports/chronic-homelessness-2017-2021-litinerance-chronique-fra.html> - Même si les estimations pancanadiennes de l'itinérance chronique sont présentées dans les mises à jour de l'Étude nationale sur les refuges, ce document fournit une analyse précise des facteurs entourant l'itinérance chronique et de la réalité des segments de la population qui en sont touchés. Il met en lumière les tendances observées en ce qui concerne la prévalence de l'itinérance chronique; les données sont réparties par sous-populations, en fonction d'indicateurs de chronicité aiguë et d'instabilité prolongée. Une analyse démographique révèle comment l'itinérance chronique varie en fonction de l'âge, du genre, de l'identité autochtone, du statut d'ancien combattant et du statut de citoyenneté.
Résultats de l'Enquête pancanadien de 2022 sur les campements de personnes en situation d'itinérance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/reports-rapports/encampments-survey-2022-enquete-campements-fra.html> - Ce rapport présente un résumé des résultats de l'enquête, qui visait à mieux comprendre la réalité des personnes en situation d'itinérance vivant dans des campements partout au pays et la façon dont les communautés ont réagi à ces campements. Le rapport présente les principales constatations au sujet des campements à partir des réponses fournies par 72 communautés uniques. Il aborde des questions comme la prévalence et les caractéristiques des campements, les motivations apparentes de l'utilisation des campements, les interventions locales, les stratégies efficaces et les obstacles à la lutte contre l'itinérance dans des campements.
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Financement des activités préalables aux rénovations offert dans le cadre du Programme canadien pour des logements abordables plus verts
La Société canadienne d'hypothèques et de logement accepte maintenant les demandes de financement des activités préalables aux rénovations dans le cadre du Programme canadien pour des logements abordables plus verts (PCLAV).
Le PCLAV - Financement des activités préalables aux rénovations contribuera de façon importante à l'atteinte de l'objectif de carboneutralité du Canada d'ici 2050. Il soutient les activités nécessaires à la préparation d'une demande au titre du PCLAV - Financement des rénovations. Le financement couvre tout un éventail d'activités : les rapports d'évaluation de l'état des bâtiments, les études de site, la modélisation énergétique, les études techniques et plus encore.
La période de présentation des demandes est du 1er novembre 2023 au 31 janvier 2024. Les demandeurs qui ont présenté une demande plus tôt cette année durant la première période de présentation des demandes devront en soumettre une nouvelle pour être admissibles au financement.
Critères d'admissibilité :
Les demandeurs doivent avoir pour objectif de fournir des logements abordables et avoir le mandat de fournir des logements aux ménages à faible revenu ou aux populations dans le besoin. Le financement est offert aux organisations suivantes :
* les fournisseurs de logements communautaires, comme les organismes de logement sans but lucratif, les organismes de logements publics et les coopératives de logements locatifs;
* les gouvernements et organisations autochtones, notamment les Premières Nations, les conseils tribaux et les fournisseurs de logements autochtones;
* les gouvernements provinciaux et territoriaux, et les administrations municipales.
Pour en savoir plus, cliquez ici<https://www.cmhc-schl.gc.ca/professionnels/financement-de-projets-et-financement-hypothecaire/programmes-de-financement/toutes-les-opportunites-de-financement/programme-canadien-pour-des-logements-abordables-plus-verts/financement-des-activites-avant-renovations-des-immeubles-collectifs?utm_medium=email&utm_source=backlink_email-infrastructure-canada-reaching-home-newsletter&utm_campaign=2023-11-CGAH>.
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Le 5e cycle du Défi d'offre de logement
Le logement au Canada est à la croisée des chemins. Comme on estime qu'il faudra 3,5?millions de logements de plus d'ici?2030, le temps est venu d'innover.
Voici le 5e?cycle : monter au niveau supérieur! Le plus récent défi, qui vise à redéfinir la production de logements au Canada, consiste à?:
* mobiliser les innovateurs, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du secteur de l'habitation, pour provoquer un changement important dans la productivité du logement;
* établir des communautés intersectorielles de «?solutionneurs?» qui améliorent l'écosystème d'innovation en matière de logement au Canada;
* accélérer la production de logements en s'attaquant à l'un des défis les plus coûteux et les plus inefficaces du secteur?: les échéances trop longues et incertaines;
* créer les conditions nécessaires pour mettre à l'échelle des solutions éprouvées qui font croître l'offre de logements de grande qualité (logements communautaires et du marché).
Toutefois, nous ne pourrons pas y arriver seuls. Nous avons besoin?:
* d'innovateurs pour mettre à l'échelle et partager leurs produits ou services liés au logement;
* de partenaires qui sont impatients de soutenir et de mettre en oeuvre ces innovations;
* d'organismes, d'autorités et de chercheurs qui peuvent fournir l'aide requise.
Que vous soyez un organisme sans but lucratif visant à mettre à l'échelle des logements communautaires ou une entité à but lucratif prête à favoriser les solutions émergentes, il y a une place pour vous dans le 5e?cycle!
Pour en savoir plus, cliquez ici<https://www.cmhc-schl.gc.ca/professionnels/financement-de-projets-et-financement-hypothecaire/programmes-de-financement/toutes-les-opportunites-de-financement/defi-doffre-de-logement/cycle-5-defi-doffre-de-logement?utm_medium=email&utm_source=backlink_email-infrastructure-canada-reaching-home-newsletter&utm_campaign=2023-11-HSC_R5>.
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Pour toute question ou commentaire sur l'Infolettre de Vers un chez-soi, veuillez répondre à ce courriel.
Cliquez ici pour vous ABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=SUBSCRIBE>.
Cliquez ici pour vous DÉSABONNER<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca?subject=UNSUBSCRIBE>.
Merci,
Direction des politiques en matière d'itinérance
Infrastructure Canada / Gouvernement du Canada
180, rue Kent, Ottawa, Ontario, K1P 0B6
Courriel : hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca<mailto:hpd.rh.info-info.vcs.dpmi at infc.gc.ca>
Site Web: www.canada.ca/itinerance<https://www.infrastructure.gc.ca/homelessness-sans-abri/index-fra.html>
Twitter: Twitter: Infrastructure Canada (@INFC_fra) / Twitter<https://twitter.com/infc_fra?lang=en>
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